SOPDS
SIMPLE OPDS CATALOG
Жизнь должна быть наполнена книгами, которые наполнены жизнью.
Подтвердите удаление книги с Вашей книжной полки.

Удалить    Отмена

Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке     
Название книги: Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке
Авторы: Бек Дон, Кован Крис
Жанры: sci_psychology, psy_theraphy, sci_culture, sci_business, sci_politics, sci_philosophy, sci_economy, sci_social_studies, sci_ecology, religion_self, management, popular_business
Файл: fb2-565000-568999.zip/565614.fb2
Размер файла: 3,8 МБ
Язык: Русский
Читать онлайн
Скачать:
fb2
fb2+zip
epub

Эта книга представляет новую модель для понимания динамических сил человеческого взаимодействия — не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании и даже в геополитике. Она — идеальное пособие для менеджеров, консультантов и стратегов. Данная книга придает точность и силу пониманию ценностных систем человека и лидерству XXI века. Она соединяет концепцию мемов британского биолога Ричарда Докинза и подходы теории уровней бытия Клэра Грейвза, чтобы создать очень точный инструментарий управления глубочайшими изменениями в людях. "Спиральная динамика" демонстрирует, каким образом за счет использования правильных инструментов на базовом уровне, а не на уровне симптомов, любой умный, любознательный человек может начать изменять свой мир

КНИЖНАЯ ПОЛКА
Книжная полка доступна только в режиме работы SimpleOPDS Catalog со включенной авторизацией пользователей.
СТАТИСТИКА

Этот каталог содержит: 527365 книг, 144791 авторов, 797 жанров и 44097 серий.

Дата последнего сканирования: 30 июня 2025 г. 12:10

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Истоpическая литуpгика

Посылаю список лекций, которые находятся у меня в работе, они по моему предположению, Бог даст будут набраны. Автор Алымов Виктор Альбертович, лекции читаются в Высшей Религиозно-философской школе в СПб. Это организация при Академии Наук. На мой взгляд аналогов нет7 Впрочем, личные контакты с автором исключают возможность другой точки зрения. Но несмотря на отсутствие возможности непосредственн...