Маленький боевик в стиле меча, магии и черного плаща. Автор постарался максимально избежать ляпов и очевидных несуразностей. Надеюсь получилось

Допустим, что вы умерли. Допустим, что не до конца. Значит ли это что жизнь кончена? Конечно нет! Книга завершена

Допустим, что вы умерли. Допустим, что не до конца. Значит ли это что жизнь кончена? Конечно нет! Книга завершена

Повесть «Конец атамана» написана на основе документов о разгроме белогвардейских банд атамана Дутова. Действие происходит в Семиречье и за кордоном — в Суйдуне в начале 20-х годов. Герои книги — работники ЧК. Вторая повесть — «Опасное задание»… Поздним вечером грозного девятнадцатого года под видом рыбаков четыре красных разведчика на небольшой рыбнице вышли тайком из Астрахани. Их путь — в логово врага, в Ракуши, за Джамбайскую бухту, где хозяйничают деникинцы. Нефть — вот что нужно молодой советской республике. А нефть у врага. На это рискованное задание отважных разведчиков послал в тыл врага С. М. Киров, руководивший в то время обороной Астрахани. В основу повести легли действительные события времен гражданской войны

Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию. Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе. Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как: • избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему; • мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса; • адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям; • внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление; • развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса. Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена. Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания. Зачем читать • Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем. • Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни. • Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях. Особенности • Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах. • Раскрывается концепция малого цикла управления – практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании. • Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации. Для кого Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом

Прорыв в другой мир Россией, история покорения неизвестных земель, борьба с природой и людьми инсайд. Версия 06.03.09

Шестидесятилетию органов ВЧК — КГБ посвящается 1.0 — создание файла