Анна Иванникова

Точка Опоры. Искусство быть взрослым

© Иванникова А.В., текст

© Кузьмина А.А., иллюстрации

© ООО «Издательство АСТ», оформление

Посвящение

Посвящается моей любимой бабушке Зое, которая всегда была в хорошем настроении, потому что умела делать качественно две вещи: трудиться и отдыхать

С любовью и благодарностью родителям, которые дали мне способности, учителям, которые мои способности развили, и человеку, который показал мне возможность эти способности проявить

Введение. Кто владеет разумом, тот владеет миром

Герой – это человек, который делает что может. В отличие от остальных.

Ромен Роллан

Смотрели интервью с людьми, которые совершают выдающиеся поступки? Когда им говорят: «Вы герой!», 99 % отвечают: «Я просто сделал то, что сделал бы каждый».

Каждый, да не каждый. Сверхспособность Героя – не сила, не скорость, не рентгеновское зрение или что угодно еще. У тех, кого мы воспринимаем Героями, есть самая полезная привычка: принимать решения самостоятельно и разрешать себе действовать.

Самоорганизация и дисциплина, постановка и достижение целей, выстраивание личных границ и искусство коммуникации – все это следствия одной важной привычки: привычки доверять себе.

Когда я доверяю себе, когда я разрешаю себе принимать решения – в каждый момент жизни я делаю то, что могу. И это формирует опору (дорогу) под моими ногами в мире, который постоянно меняется.

Для такой опоры на себя недостаточно быть «умным» (то есть много знать). Наличие знаний и биологический возраст не освобождают нас от вероятности возникновения страха, стыда, вины и любых других эмоций, которые лишают нас уверенности в себе.

Чтобы реагировать и искать решения в турбулентном мире, важно быть психологически зрелым, с развитым эмоциональным интеллектом. Уметь распознавать свои эмоции и управлять ими, возвращать себя в состояние, наиболее эффективное для решения задач. Воспринимать эмоции как один из каналов связи с миром и в любой непонятной ситуации задавать себе

Продвигающий вопрос: «Если я что-то чувствую… что сейчас вокруг меня происходит и как мне стоит отреагировать в конкретной ситуации?»

Сверхспособность Героя – образ мышления (определенный способ восприятия действительности), при котором мир стоит того, чтобы его исследовать, разрешать себе совершать действия даже без гарантий успеха и достигать главного – постоянно адаптироваться к изменениям.

Точка Опоры – это умение адаптироваться, балансировать, а для этого – каждую секунду договариваться с самим собой. Это не статичная поза и единственно верное знание (камень, на котором я теперь буду всю жизнь стоять ровно), а готовность постоянно искать баланс.

Это и есть искусство быть взрослым, именно его мы будем постигать с помощью этой книги.

Поэтому, если вы ждете «уникального знания, благодаря которому я буду уверен в каждом своем действии и счастье свалится на меня», мой вам совет (единственный на всех 256 страницах) – закройте эту книгу и купите какую-нибудь другую. Здесь мы будем формировать привычку жить в состоянии «Я готов признать, что мне часто будет что-то непонятно… но очень интересно. Я уверен только в одном: я готов учиться».

Для этого в любой тревожной ситуации важно возвращать себя в реальность с помощью продвигающих вопросов:

• Сколько времени я готов дать себе на оценку ситуации?

• Кроме того, чтобы меня уничтожить / мне навредить (меня пристыдить, обвинить – подставьте свою «автоматическую» фразу), какая еще может быть функция у того, что происходит (произойдет)?

• Что я могу сделать прямо сейчас для себя, окружающих и мира (именно в таком порядке)?

Сказать легко, сделать сложнее. Как вообще меняется наше мышление, за счет чего? В своей работе с клиентами я замечаю главное: универсального инструмента не существует. Личность – это сложный процесс. Именно поэтому при создании этой книги, опираясь на свои знания в медицине, психологии и педагогике, я поставила себе задачу показать с разных сторон при помощи интегрального подхода, как работает система постепенного укрепления Точки Опоры в течение всей жизни.

Три кита, на которых стоит данная книга:

• Нейрофизиология. Под воздействием любого опыта мозг меняется в буквальном смысле, физически, и для этого нужно не волшебство – нужно время. Когда мы понимаем «физиологию самосовершенствования», нам проще выйти из представлений о том, что «характер предопределен судьбой и Героем можно только родиться», а также избавиться от иллюзий, что «результат возможен послезавтра». В итоге у нас формируются более реальные ожидания – а значит, меньше шансов разочароваться и откатиться назад.

• Психология. Поле основной работы. С помощью инструментов психологии мы будем учиться слушать и слышать свои эмоции, корректировать свою «готовность к тревожности» и разрешать внутренний конфликт, чтобы начать сотрудничать с самим собой.

• Высшие смыслы (философское мировоззрение). Укрепление Точки Опоры – это процесс длиною в жизнь. А в такие путешествия не отправляются без высших смыслов. В пути ожидания не всегда совпадают с реальностью, случаются события, на которые мы не можем повлиять; разочарования, сомнения – все это будет. Чтобы продолжать двигаться, иногда недостаточно понимать, как работает мозг и что нужно делать. Важно видеть свою «Цель за Целью», высшее «Зачем?». И мы обязательно поговорим об этом в книге.

Эти элементы работают одновременно, поэтому в тексте вы будете встречать отсылки к другим главам и параграфам. Не стоит стараться осилить книгу как можно быстрее: позвольте себе роскошь читать внимательно, возвращаться к уже прочитанному и постепенно укреплять новые нейронные связи. Приглашаю с любовью и заботой о себе посвятить время самопознанию: устраивайтесь поудобнее, возьмите ручку и блокнот для фиксации интересных мыслей и выполнения упражнений. Шаг за шагом мы будем формировать объемный взгляд на работу с мышлением, чтобы со временем достичь максимально устойчивых и системных результатов.

Как я уже сказала выше, в книге нет советов, которым нужно следовать. Есть информация, которую вы можете принимать или не принимать. Причем информация эта – не уникальные авторские методики. Все уже придумано до нас. Проблема современного мира не в отсутствии данных, а в отсутствии системы работы с ними – как понимать и усваивать информацию. Поэтому «Точка Опоры» – скорее мультипликатор взглядов, подходов и методов, которые я постаралась привести в определенный порядок для улучшения восприятия. Не со всеми высказанными тезисами вы можете быть согласны, и это нормально: берите то, что чувствуете близким себе, адаптируйте к своим потребностям и познавайте себя с удовольствием.

Мы в безопасном пространстве, с наилучшими намерениями – и давайте приступим.

Помните главное: вы в порядке, мир в порядке, Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у вас внутри. И тот, кто владеет своим разумом, владеет миром.

Глава 1. Новый взгляд на безопасность

01. Исходный код

Важно не то, что сделали из меня, а то, что я сам сделал из того, что сделали из меня.

Жан-Поль Сартр

Итак, цель работы над Точкой Опоры внутри себя – умение принимать неопределенность, пребывать с ней лицом к лицу и адаптироваться. Это возможно благодаря развитию интереса к жизни и проактивной позиции – когда вместо «За что мне это?» я спрашиваю себя: «Какая функция у того, что сейчас происходит?», когда я готов обучаться.

То есть начать стоит с того, как я вообще отношусь к новому. Что значат для меня неизведанные берега, вопросы, на которые я не знаю ответов, и события, которые я не могу предусмотреть (возможно, у кого-то в данный момент прокатилась капелька пота по спине. Но мир в порядке, вы в порядке, позвольте себе роскошь дочитать главу – возможно, в вашем отношении что-то изменится).

В своей практике я часто встречаю примерно такую метафору отношения к новому у клиентов: «Ощущаю себя в компьютерной игре, где на каждом уровне появляется новый Босс: только я справлюсь с предыдущим, только отдышусь, и опять надо сражаться, чтобы не погибнуть! Я устал(а) отвоевывать свое место! Когда уже станет спокойно!»

Именно из-за такого мировоззрения идея опоры на себя и кажется поначалу слишком сложной, опасной и неподъемной. Мы боимся, что нас «не хватит, чтобы одолеть всех Боссов в одиночку».

В результате появляются две стратегии поведения. Первая: «Безопаснее, чтобы впереди шел кто-то более сильный» (взрослый, мудрый – подставьте свой вариант). Вторая: «Чтобы было безопасно опираться на себя, я должен побеждать всех, а значит, надо самому стать самым умным, сильным, быстрым и непобедимым!» Обратите внимание: обе стратегии построены на убеждении, что новое непременно навредит.

В первом варианте Точка Опоры смещена вовне (нужен кто-то сильнее); во втором – находится внутри, но не учитывает непредвиденных обстоятельств (невозможно предусмотреть все и всегда быть сильнее всех; мы еще поговорим о таком состоянии сознания). Это две крайности одной и той же сущности – и при любом из этих раскладов опираться на себя физически невозможно.

А откуда вообще информация, что задача Боссов (новых жизненных вызовов) – убить или покалечить? Что, если они, наоборот, призваны нас научить? Прокачать наши скиллы и выпустить на следующий уровень?

Предлагаю рассмотреть новый фильтр восприятия: «Моя жизнь в любом случае включает все события, которые в ней происходят. А значит, я больше любого события в моей жизни». Не я есть у Босса, чтобы он меня убил, это Босс возник внутри моей игры, чтобы я приобрел новые качества.

Наверняка вы слышали фразу «Доверься миру». Обычно это «доверие» обсуждают в фокусе «высоких вибраций» как что-то волшебное («Вселенная изобильна, будь в потоке» и т. д.). Но в более приземленной версии доверие к миру – это доверие к себе: «Когда я устойчив, я знаю, что выдержу любой мир вокруг».

Чтобы при этом не скатываться в токсичный оптимизм, важно не заставлять себя доверять, а выяснять, почему не доверяю. Для этого стоит разобраться с понятием глубинных убеждений.

Термин «глубинные убеждения» ввел Аарон Бек (основатель когнитивно-поведенческой терапии, КПТ). Глубинные убеждения – основа нашей системы мышления, ключевые представления человека о себе и мире. Они максимально абсолютизированы и обобщены: «Так происходит всегда, я точно это знаю». На базе глубинных убеждений появляются промежуточные убеждения и автоматические мысли, которыми мы и пользуемся при принятии решений «не думая», в режиме энергосбережения.

Да-да, мы часто только думаем, что думаем, но на самом деле до 90 % времени наш мозг реагирует привычками. С точки зрения эволюции – отличная идея. Зачем загружать себя мыслительными процессами типа «Я открываю тюбик с зубной пастой, я сжимаю тюбик двумя пальцами, я выдавливаю пасту на зубную щетку, я поднимаю руку, я вожу рукой из стороны в сторону…», когда можно проснуться и через 15 минут обнаружить себя умытым за столом с чашечкой кофе? Э – энергосбережение.

Но с точки зрения работы над собой автоматическое реагирование – это тормоз прогресса.

В качестве метафоры можно представить, что я действую не самостоятельно, а согласно прописанной программе. То есть глубинные убеждения – это исходный код моего Персонажа (моей психики). Если убеждения негативные, то и мои автоматические мысли, а следом за мыслями реакции, выборы такие же. Что бы в игре ни происходило, мой Персонаж будет реагировать только негативно.

Но я не зря использовала метафору из программирования. Исходный код (глубинные убеждения психики) – это не приговор, как иногда принято считать («уж такой я уродился»), а всего лишь определенный алгоритм, записанная последовательность реакций. Она не возникает на пустом месте, а в прямом смысле слова кодируется в процессе нашей жизни! Исходный код, как в программировании, можно отредактировать – например, чтобы разблокировать у Персонажа функцию Героя. Только, конечно, не за один день и не за один «инсайт».

Давайте разбираться в основах «нейропрограммирования для чайников».

Изначально убеждения формируются в семье. Ребенок впитывает все, что происходит вокруг него. По умолчанию все поступки родителей он считает правильными, ведь «эти большие люди дали мне жизнь, поэтому им можно доверять». Затем, выходя в социум, ребенок начинает впитывать информацию от других значимых взрослых. И чтобы психика не расщепилась, чтобы с самого детства не сойти с ума, он «принимает за правду» только те идеи и посылы, которые совпадают с посылами его родителей. Иначе ребенок больше не смог бы чувствовать себя в семье безопасно.

Таким образом, бета-версия Персонажа проходит обкатку. Много-много дней прорастают и укрепляются нейронные связи. Мы ищем подтверждение тому, во что принято верить внутри семьи. Формируются привычки реагирования. А когда становимся старше и уже можем позволить себе выбирать реакции, мозг просто начинает экономить энергию: «Алло, зачем тебе думать? Механизмы уже закрепились, не дергаемся».

В результате мы выбираем друзей, окружение, партнеров и события согласно исходному коду, только подтверждая и укрепляя свои привычки.

Глубинные убеждения, по А. Беку, могут проявляться в трех ключевых областях нашего мышления:

• взгляды на будущее;

• взгляды на мир и окружающих;

• взгляды на себя.

Рисунок 01. Формирование глубинного убеждения (исходного кода, который вызывает автоматические мысли и реакции)

В сумме все эти взгляды и формируют образ мышления (определенный способ восприятия действительности).

Схема 01. Когнитивная триада А. Бека

Интересно, что три точки на схеме образуют треугольник, самую устойчивую фигуру. Ведь треугольник сложнее всего сдвинуть или «уронить», это закон физики! К тому же он геометрически неизменяем: из круга давлением можно сделать овал, из квадрата – ромб. А на треугольник сколько ни дави, как его ни растягивай, он треугольником и останется.

Для укрепления Точки Опоры внутри себя недостаточно «просто думать о себе лучше и перестать говорить о себе плохо». Мир в порядке, я в порядке – это не волшебная аффирмация, которую достаточно повторять, чтобы она заработала сама по себе. Важно комплексно и активно (в том числе посредством действий) работать со всеми тремя составляющими когнитивной триады, опытным путем показывая мозгу пользу нового взгляда. Поэтому, чтобы чтение этой книги не превратилось в очередное закапывание себя в яму ни к чему не обязывающее самокопание, предлагаю закрепить мысль:

Если уж копаешься в себе, заодно и сажай что-нибудь.

В процессе чтения книги мало просто рефлексировать на тему «Что плохого я в себе нашел». Важно осознавать, что я хочу посадить вместо того сорняка, который выдерну, и совершать для этого нужные действия.

Поэтому в первой главе предлагаю продемонстрировать мозгу варианты того, что можно посадить вместо неэффективных установок:

• Вместо взгляда на будущее «Новое опасно» – взгляд «Только новое позволяет сохранять себя в безопасности на перспективу».

• Вместо взгляда на мир и окружающих «С миром нужно сражаться» – взгляд «Мир стоит того, чтобы в нем учиться».

• Вместо взгляда на себя «Мне уже поздно/рано/ не дано» – взгляд «Мой мозг создан для того, чтобы трансформироваться и изменяться».

Приступим по порядку.

02. Взгляд на будущее: новая безопасность

Ваша тревога – это на самом деле противостояние тревоге.

Роберт Лихи. Бегство от тревоги

Бояться горя – счастия не знать.

Иоганн Вольфганг Гете. Фауст

Чем меньше мы готовы переносить дискомфорт, тем больше его становится вокруг: нас тревожат не реальные трудности, а сама мысль о том, что трудности могут возникнуть. Откуда берется эта иллюзия? Как наш мозг нас обманывает?

«Хотели как лучше, получилось как всегда». Эволюционно мозг создан для улучшения и ускорения адаптации к условиям внешней среды (казалось бы, именно для того, чтобы не бояться нового). Однако есть важное уточнение. Главной задачей мозга является сохранение жизни. То есть заставлять человека шевелиться и что-то делать, пока его жизни что-то угрожает. После решения этой проблемы приоритетом становится сохранить энергию и не убиться.

Для мозга состояние «Жизни ничего не угрожает» наступает ровно с того момента, когда мы не голодаем и спим не в коробке. Предполагаю, что, если у вас в руках эта книга, у вас есть, на что ее купить и где читать. Книга не первичная потребность, значит, мозг вполне себе уверен, что физически вы находитесь в безопасности. А значит, ни к чему идти в новое!

Согласно «заводским настройкам» мозга, с момента закрытия первичных потребностей безопаснее заниматься старым и привычным, ведь уже известно, какой будет результат. Все наши «высшие стремления» – это надстройка психики.

Мозг всегда действует по принципу быть там, где выше шанс выжить. Пока для мозга безопасность = беззаботность, «заботы» (то есть все новое) воспринимаются как угроза и включают механизмы защиты. Которые называются… лень и прокрастинация[1]. Как это работает?

Допустим, существует задача, которая кажется слишком большой и сложной (= очень страшной). Поэтому, если ее можно вычеркнуть из списка, мозг посылает сигнал «Мне лень», и мы ничего не делаем. А если вычеркнуть задачу нельзя, то мы откладываем ее ровно до той поры, пока опасность ее невыполнения (штраф, разрыв контракта, угроза отчисления из университета и т. п.) не превысит опасность самой задачи. И когда ситуация достигнет точки «Чтобы выжить, надо срочно что-то делать», мозг экстренно посылает сигнал «Беги туда, где безопаснее, – выполняй обязательства».

Образ мышления Героя дает возможность взглянуть стратегически: я понимаю, что в перспективе опасность от моего бездействия все равно возникнет. Тогда какой смысл прятаться от задачи? Что я могу сейчас с ней сделать?

Безопасность = беззаботность (когда все понятно, всегда удобно, и старых привычек хватает, чтобы выживать, идти никуда не нужно) – это системная иллюзия, которую поддерживает мозг для сохранения энергии.

При таком образе мышления и восприятия даже «неудобная», «раздражающая», «не нравящаяся», но привычная жизнь психикой воспринимается как безопасность, потому что ясны последствия и нет забот (новых действий).

Лень – это не порок, а непонимание принципов, по которым работает мир, попытка защититься от «нового и опасного». Мне приходилось знать людей, которые говорили: «Все богатые наворовали, а мы бедные, зато честные». Однако вместо того, чтобы хоть как-то развиваться, от этих же людей я слышала фразу: «Скорее бы выходные, как хорошо лениться!» А если кто-то из знакомых начинал новое дело, то реакция была: «Ой, и как им не страшно, везде же жулики, вот профукают все деньги и останутся ни с чем!» И это касается не только финансов. В личной жизни, в отношении собственного здоровья, в понимании и принятии себя, в любой сфере важна постоянная готовность к новым действиям. Это стратегическая безопасность!

Популярно завышенное ожидание от работы над собой – «проработанному» человеку должно навсегда стать легко. Я преисполнюсь в своем познании, и мне раз и навсегда перестанет быть неудобно. Заботы уйдут, я смогу лежать на диване ровно. Такова моя безопасность.

Именно из-за этого неоправданного ожидания в итоге происходит разочарование: я же вроде самопознаюсь, а оказывается, что каждый новый этап развития – новый вызов, новые заботы. В бизнесе построил кусочек, а при расширении опять посыпалось. В отношениях решил одну проблему, появилась другая. И что это за жизнь, в которой все время надо что-то преодолевать?

Беда! Тревога! «Я хочу безопасности, то есть гарантий результатов из легкости отныне и навсегда! А если так не работает – зачем вообще стараться? Ваша психология – фигня, я отказываюсь в этом участвовать».

Продвигающие вопросы:

• Насколько возможно делать свою жизнь лучше, не совершая ничего нового?

• Что важно понять, чтобы вывести себя из иллюзии «безопасность = беззаботность», то есть отсутствие новых дел и непредвиденных ситуаций в жизни?

Реальность такова, что, работая с мышлением, каждый человек при должном усилии может сделать свою жизнь лучше. Но это вовсе не означает, что она будет беззаботной.

Если грамотно работать со своим мышлением, вы научитесь саморефлексии (отслеживанию и оценке своих мыслей), планированию действий и решению задач. И жизнь начнет приносить больше удовольствия, любви и радости. Но не потому, что из нее исчезнут проблемы. А потому, что каждый раз вы сможете делать осознанный выбор – страдать или решать, ныть или жить. Любое событие в вашей жизни не разрушает вас, а всего лишь задает вопрос: «Что сейчас можно сделать?»

Как бы странно это ни звучало, для создания Точки Опоры и ощущения безопасности важно разрушить внутри себя представление о том, что отсутствие тревоги равно отсутствию событий, задач и действий, что безопаснее и спокойнее всего ничего не делать, не иметь никаких обязанностей и наконец-то никуда не идти.

Например, начинающим инвесторам очень страшно делать первые шаги, потому что есть риски потерять средства. Но если снять задачу «заработать все деньги мира срочно», а вернуть себя в реальность – «хотя бы обогнать инфляцию», становится понятно: инвестировать безопаснее, чем хранить деньги под подушкой. Когда я не строю завышенных ожиданий, диверсифицирую портфель, использую разные инструменты, я снижаю риски негативных последствий.

Инвестиции не гарантируют результата и безопасности в понимании «беззаботность и отсутствие задач». Но отсутствие процесса инвестирования однозначно ведет к потере средств как минимум из-за инфляции. Главное – двигаться! То, что «лежит под подушкой», гарантированно уменьшается (я очень упрощаю; главная цель этого примера – дать уловить общий смысл).

Так же и в жизни. Привычка проявляться, двигаться, совершать ошибки не гарантирует «отсутствие забот». Но отсутствие новых привычек и готовности действовать однозначно приводит к стагнации, замиранию, отставанию от жизни и личностным кризисам.

Пребывание в реальности и готовность с ней встречаться – вот что по-настоящему трансформирует жизнь. Нет понятия «статичная безопасность», есть активный процесс движения в сторону уменьшения рисков.

Безопасность – это не гарантии результата, а моя постоянная готовность к движению и работе с последствиями. Безопасность – это процесс.

Рисунок 02. Иллюзорная и реальная безопасность

Продвигающий вопрос: когда я думаю, что новое опасно, то кто к кому приходит: новое ко мне – или я к новому?

Важно работать на опережение. Развивать у себя привычку регулярно двигаться, а не лежать под метафорической подушкой, пытаясь себя сохранить. Когда я не жду прихода неожиданной реальности, чтобы начать шевелиться, а иду навстречу новому самостоятельно, мне не приходится тратить время на то, чтобы сдвинуть себя с мертвой точки, я уже активен и размят. Я готов ко встрече с новым, поэтому тревожность меньше.

Еще раз подсвечиваю мысль: в мире ежесекундно происходят изменения. Не нужно даже далеко отматывать – вспомните, что происходит начиная с 2020 года. Как вам? Тревожная позиция (все новое несет угрозу, посижу тихо-тихо, вдруг пройдет мимо меня) предполагает замирание ровно до того момента, пока небеса над головой не разверзнутся. А тогда – а-а-а-а-а, что делать, куда бежать. Естественно, ничего не подготовлено, масштаб бедствия больше. И так раз за разом. Поэтому и кажется, что новое приносит только проблемы.

Рисунок 03. Амплитуда настроения, когда «новое приходит ко мне»

Когда же я сам беру на себя ответственность идти навстречу будущему, новое не врывается в мою безопасную комнатку, а всего лишь встречается на пути. Я больше нового в моей жизни.

Рисунок 04. Когда я иду навстречу будущему, я больше нового в моей жизни. Я вообще больше любого события в моей жизни

Вот мы и вышли на новый взгляд на будущее: настоящее удовольствие от жизни наступает для меня от того, что я принимаю условия мира, в котором будущее несет в себе разные события, «разное новое». Но когда я позволяю себе мыслить стратегически, я понимаю, что не встретиться с новым нереально. Поэтому логична позиция идти навстречу. Только новое позволяет сохранять себя в безопасности на перспективу.

Когда я принимаю реальный мир во всем его многообразии, я не жду, что он будет всегда беззаботным. Я встречаю неожиданности и задачи на своем пути и не трачу время на их отрицание. Мне безопасно в любом мире с самим собой, ведь, что бы ни случилось, я разрешаю себе смотреть на ситуацию с открытыми глазами и находить лучшие для себя варианты решения.

Такой образ мышления требует усилий, но они того стоят. Это и есть свобода бытия, искусство быть взрослым – не сопротивляться обстоятельствам, а с готовностью включаться в них и действовать.

Легко не будет. Будет интересно. Вот та идея, которая формирует продуктивную действительность и опору на себя.

Но одного элемента системы мало. Даже если я позволю себе принимать, что новое (будущее) безопасно, действовать-то мне придется в настоящем. Какая разница, новое ко мне пришло или я к нему – все равно нужно с ним взаимодействовать. Поэтому переходим к следующей части – взгляду на мир.

03. Взгляд на мир: сражение vs обучение

Выживает не самый сильный, а самый восприимчивый к переменам.

Чарльз Дарвин

По отношению ко всему новому и нестандартному существует две возможные реакции психики – сражение и обучение.

• Привычка сражаться строится на убеждении о том, что мир опасен.

• Привычка обучаться строится на убеждении и вере в то, что мир интересен и стоит того, чтобы его исследовать.

Вся наша жизнь построена по естественному принципу развития: освоение старой территории предполагает выход за границы известного. Новые горизонты – новые вопросы[2]. Если я вырос на голову, я вижу больше, и нужно выбирать, куда идти дальше. А ведь еще каждый день в мире происходят события, которые кардинально меняют обстановку вокруг, и на это я даже повлиять не могу!

Продвигающие вопросы:

• Как я обычно реагирую на новое?

• Что я думаю про Боссов в своей игре – они призваны убить меня или научить?

Внимание: гибель (страх, кризис, усталость, отказ от дальнейших движений, несамостоятельность) наступает не от самих событий (новых жизненных вызовов, новых Боссов), а от моего личного решения с событиями сражаться. Изначально мир просто следует своим законам, создает новое и находится в нейтральной позиции по отношению ко мне, ждет моей реакции. Если вместо сражения я выберу обучение – поражение и несовместимые с жизнью увечья становятся невозможны.

Мы уже обсудили принцип реальности. Мир вокруг всегда меняется; изменение среды – двигатель эволюции. В естественной среде те особи, которые не признают изменчивости мира, воюют с ней, погибают. А те, кто начинает обучаться и адаптироваться, выживают, да еще и усиливают себя, укрепляются и становятся более выносливыми и эффективными.

Сражаясь, мы отключаем у себя способность думать и действуем согласно рефлексам (глубинным убеждениям, исходному коду): бей (агрессивная защита, идеализированная Точка Опоры внутри – я обязан преодолеть все, цена неважна) или беги/замри (Точка Опоры вовне – убегу, замру, оно как-нибудь само образуется, кто-нибудь победит Босса за меня).

Обучаясь, мы даем себе возможность стать гибче: где-то попросить помощи в решении ситуации, где-то настоять на своем, где-то уступить. И все это – с пониманием стратегии на долгий срок. Я не пассивный субъект жизненных обстоятельств, а активный, включенный и понимающий, какой результат мне важен.

Продвигающие вопросы:

• Что я хочу: победить всех и вся или разобраться в ситуации с пользой для себя?

• Тогда что мне важно узнать, проходя через это событие?

• В каком состоянии мне нужно из него выйти?

• И исходя из всего этого какую стратегию мне лучше выбрать?

Рисунок 05. Антихрупкость. Точка Опоры – точка постоянного поиска баланса: попросить помощи; сделать самому; разрешить себе ошибку; сделать настолько хорошо, насколько могу, и т. д.

Предлагаю посмотреть на рисунок и увидеть наглядно, чем выгодно отличается выбор адаптивной позиции обучения от двух крайних вариантов – версий сражения.

Антихрупкость – это позиция, при которой я разрешаю происходить всем событиям в своей жизни (не трачу время и энергию на отрицание реальности и сражение, не строю завышенных ожиданий, как должно быть в идеальном мире). Я ставлю себе единственную задачу: адаптироваться к изменениям, то есть обучаться. Как это может звучать в виде убеждений?

• Когда я устойчив, я знаю, что выдержу любой мир вокруг. Именно тогда я не хрупок в случае форс-мажоров. Я могу принимать нестандартные решения, адаптировать свое мышление под текущие обстоятельства.

• Я понимаю, что моя внутренняя устойчивость только про меня, она не меняет мир и людей. Я отдаю себе отчет, что если я буду работать с мышлением, то трудности не исчезнут. Но такой цели и не стоит, потому что…

• Я постоянно учусь саморефлексии, планированию действий и решению задач. И моя жизнь начинает приносить мне больше удовольствия, любви и радости не потому, что из нее исчезают Боссы. А потому, что я готов учиться через них. Потому, что я больше любого события в моей жизни.

И снова возвращаемся к главному: нет задачи скатываться в токсичный оптимизм и насаживать знания насильно. Представьте, например: программист трудился над кодом какой-нибудь программы всю жизнь, достиг стабильности системы. Будет ли он ее обновлять без веской причины? Мы помним, что неэффективно работающее старое в любом случае менее энергозатратно, чем создание, тестирование и внедрение обновлений. Чтобы мозг принял картинку, важно показать ему не отдельную «аффирмацию из книги», а систему – как одна мысль распространяется буквально на все сферы жизни. Показать причину для обновления. Позвольте себе находиться в безопасности и для начала обдумать идею. Пусть мозг просто увидит: можно по-другому.

Для этого предлагаю

Упражнение 1. Сражение vs обучение

Вспомните любое событие в жизни, которое было для вас «Боссом, требующим принятия решения и активных действий, разрушающим привычный повседневный уклад». Может быть, это был очень важный экзамен? Или предложение новой должности? Развод или свадьба? В общем, то, что воспринималось угрозой. И ответьте на следующие вопросы:

• Что я тогда думал?

Пишите своими словами. Если первое слово оканчивается на «-ять» или «-ец», его и пишем. Что думали потом? Попробуйте вспомнить мысли, которые никак не хотели уходить из головы.

• Какие эмоции возникли у меня? Что я ощущал в теле?

Эмоции – это тревога, радость, стыд, гнев. Ощущения в теле – жар или, наоборот, холод, учащенное сердцебиение, потные ладони…

• Что я делал при подготовке к встрече с Боссом и в процессе нее? На что было направлено мое внимание на самом деле?

Попробуйте вспомнить порядок действий: плачу, жалуюсь, смотрю в стену, делаю все, лишь бы не делать… Спустя пару дней начинаю экстренно что-то решать… Как это было?

• А теперь главный вопрос: куда ушли мои основные ресурсы?

Внимательно перечитайте все, что написали до этого. Попробуйте проанализировать (это, конечно, будет примерно), сколько процентов энергии ушло на борьбу со своими мыслями, на отрицание реальности, на попытки перевести стрелки, как-то «проскочить между струйками» – короче, на то, чтобы делать все, кроме того, что нужно было делать?

• Сейчас, оценивая событие спустя время, что я думаю: было бы по-настоящему безопаснее тратить свою энергию и ресурсы на борьбу – или инвестировать их в развитие?

• А как бы это могло выглядеть – мое желание обучиться в данной ситуации?

Отмотайте до первого вопроса («Что я тогда думал?») и пройдите всю цепочку с самого начала, погружаясь в представление: я обучаюсь. Что думаете, что чувствуете, что ощущаете, как бы вы решали задачу?

Важно. При выполнении данного упражнения не стоит задачи «преисполниться» и побежать с дурацкой улыбочкой по полю из ромашек с криками «я готов обучаться». Впереди будет еще долгий путь. Сейчас важно одно: дать себе возможность немного побыть в новом состоянии. Позволить себе роскошь хотя бы представить(!), что можно обучаться, а не сражаться.

• Если в этом мире каждую минуту происходит что-то новое, то что я выбираю: всю жизнь сражаться с таким миром или учиться действовать в новых условиях?

• Может быть, мир стоит того, чтобы в нем учиться?

Если у вас пока не получилось даже представить и воображение совсем отказывается пробуждаться, не переживайте. Мир в порядке, вы в порядке, Точка Опоры для позитивных изменений есть у вас внутри. Возможно, пока еще не готова площадка для восприятия данной информации. Можно попробовать представить другого Босса (не получилось с ситуацией на работе – вспомнить что-то из личной жизни, из спорта, из саморазвития и т. д.). Или «припаркуйте» упражнение, чтобы вернуться к нему чуть позже.

Поисследуем пока что финальный элемент образа мышления Героя – взгляд на себя.

04. Взгляд на себя: не может не получиться

Если внутренний голос говорит вам, что вы не можете рисовать, рисуйте как можно больше, тогда этот голос затихнет.

Винсент Ван Гог

Итак, мы поговорили о том, что стремление идти в новое – это и есть настоящая, неиллюзорная безопасность. И чтобы эффективно на это «новое» реагировать, не замирать и не отрицать действительность, важно все время обучаться.

Но в этой точке часто живут сомнения: «Мне ведь уже 20/40/60 – уже слишком поздно», «Уверенность либо есть, либо нет. Если не дано, значит, ее и не будет».

На самом же деле, чтобы адаптироваться к постоянно изменяющемуся миру, наш мозг создан именно таким – гибким. Возможность сохранять антихрупкость за счет гибкости, выдерживать любые изменения в мире при помощи обучения и адаптации в любом возрасте вшита в нас по умолчанию и называется нейропластичностью.

Феномен, благодаря которому мы обучаемся новому, – нейропластичность.

• Нейропластичность – это способность мозга изменяться под действием опыта, восстанавливать утраченные после повреждения связи и развивать новые в качестве ответа на внешние воздействия.

Новые идеи буквально физически «прорастают» в нашем мозге: образуются новые нейроны, формируют новые связи, и мы закрепляем новые привычки. Так мы формируем себя каждый день.

Личность – это система и процесс. Наверняка вы видели не только примеры «успешного успеха», когда человек «изменил мышление и стал хозяином своей жизни». Бывают и обратные случаи: когда токсичное окружение (партнер-абьюзер, начальник-диктатор, «дурная компания») «сминает», казалось бы(!), вполне самодостаточных людей. Еще вчера перед тобой стоял уверенный в себе человек, а сегодня – забитый, затюканный, боящийся сказать слово. Изменения возможны в любую сторону, потому что, повторюсь, личность – это система и процесс.

Изменения возможны всегда, однако прочные и надежные перемены происходят только тогда, когда мысль регулярно подкрепляется действием. Не стоит ожидать, что я стану в себе на 100 % уверен лишь от того, что думаю по-новому, еще не начав внедрять идеи в жизнь. Мышление начинает процесс, но закрепляет его только делание. Как я люблю говорить клиентам на сессиях: «Инсайты без действий – деньги на ветер!» Вообще-то и название «когнитивно-поведенческая терапия» – это сумма двух слов: cognitio (понятие, представление, мысль) и «поведение» (совокупность реальных действий).

Что в итоге важно усвоить для дальнейшего укрепления Точки Опоры:

Не характер, который «дан от рождения раз и навсегда», формирует мои реакции. Но и не просто «новые мысли трансформируют реальность по щелчку».

Мозг создан для того, чтобы трансформироваться и изменяться. Однако важен и механизм, который позволяет мозгу закреплять материально все позитивные установки, и этот механизм нужно поддерживать. Здесь как раз стоит вернуться к метафоре программирования: в реальной жизни исходный код редактируется не одним лишь изменением слова в нем [а как хотелось бы, да?]. Для биологического суперкомпьютера важно повторять регулярную сцепку «мысль – действие – анализ – новое действие».

И чтобы не откатываться назад из-за первых (и двадцать первых) неудач, полезно повторять себе: поведение – это навык. В начале освоения любого нового навыка мы скованы. Мы не можем сразу же идеально нарисовать что-то, запеть, открыть бизнес, принять решение, потому что в мозге еще нет достаточно прочных связей, физически не хватает «проводов» – они должны «прорасти». Сначала все выходит криво, это факт.

Главный подводный камень тут в том, что особенно криво выходит в стрессовых ситуациях. Наши старые убеждения, над которыми, казалось бы, мы уже так давно работаем, в моменты перегрузок, эмоциональных событий выскакивают как черт из табакерки и «перечеркивают» все предыдущие усилия. Потому что сигналу в мозге в момент стресса важно дать ответ максимально быстро! Новые нейронные сети еще все «в строительных лесах», там вагонетка не притерлась, все дребезжит и шатается, а по рельсам старой привычки сигнал долетает молниеносно! Поэтому новичкам часто кажется, что «работа над собой не работает».

Крайне важно отделить

• констатацию факта: «Я в данный момент не могу (у меня не получается) делать что-то хорошо» от

• приговора: «Я не могу (мне не дано вообще) это делать».

я не могу сейчас ≠ мне не дано

Как помочь себе на этом пути? Я бы цитату Ван Гога из эпиграфа к параграфу немножко перефразировала (думаю, он не обидится).

Когда внутренний голос говорит тебе, что ты не можешь что-то делать, всегда добавляй: «Так, как мне хочется… пока что».

• Я не могу рисовать так, как мне хочется… пока что.

• Я не умею контролировать свои эмоции так, как мне хочется… пока что.

• У меня не получается руководить коллективом так, как мне хочется… пока что.

• Я не могу опираться на себя так, как мне хочется… пока что.

Этот лайфхак рекомендую использовать, когда автоматическая мысль уже прозвучала. В стрессовых ситуациях на диалоги с собой «А почему это неправда, а что я выбираю думать, а какие мои сильные стороны» иногда нет сил и времени.

Тогда просто дополните то, что прозвучало, чтобы в формулировке появилось место для проактивной позиции. «Я не могу опираться на себя» – фатальность и надгробный камень на могиле цели. «Я не могу опираться на себя так, как мне хотелось бы… пока что, но я буду пробовать дальше» – вариация со свежим воздухом в душной черепной коробке.

И когда этот воздух появляется, вы делаете. А когда вы делаете, вагонетка мыслей вынуждена ехать по новым рельсам. Вы получаете новые впечатления, из которых формируется новое восприятие (новый образ мышления). Рано или поздно старая дорога порастет травой, и там уже будет не проехать. Голос, который говорит, что ничего не получится, замолкнет.

• Человек неизбежно совершенствуется в том, что он делает, ведь мозг создан для того, чтобы трансформироваться и изменяться под воздействием опыта. Я – Герой, который может делать то, что нужно в данный момент.

• Но я не Бог, чтобы изменить законы физики и заставить время идти быстрее.

Важно относиться к себе с пониманием и давать мозгу время на изменения. Чем быстрее хочется увидеть результат, тем сильнее разочарование, когда ожидания не совпадают с реальностью. Когда я делаю, все уже получается, процесс запускается на микробиологическом уровне. До видимых изменений должно пройти время.

Резюме и практика: сонаправить мысли, действия и слова

Что важно усвоить из первой главы:

• Точка Опоры может быть трех видов:

– смещенной вовне (пусть кто-то сделает за меня, я недостаточно хорош, чтобы позволить себе управлять своей жизнью);

– внутренней, но идеализированной (я смогу опираться на себя только тогда, когда стану самым крутым, круче всех Боссов);

– внутренней и допускающей гибкость системы (я позволяю новому входить в свою жизнь, понимая, что я больше любого события в моей жизни; я выбираю обучаться, а не сражаться. Тогда вероятность гибели или тяжелых увечий сводится почти к нулю).

• Герой – это человек, который делает, что может. Он активно встречает новое и готов обучаться в процессе. Пользуется самой эффективной – антихрупкой – Точкой Опоры.

• Сверхспособность Героя – определенный образ мышления, восприятия реальности. Он строится на базе глубинных убеждений – исходного кода, который пишется в детстве на основе того, какие мысли принято было думать и какие действия принято было делать в семье и рядом.

• Хорошая новость: исходный код можно редактировать. Если захочу, я могу изменить глубинные убеждения в любом возрасте и при любых обстоятельствах. Так устроен мозг, у него есть естественное свойство – нейропластичность.

• Только важно не ждать мгновенных результатов, давать себе время на изменения и действовать по системе.

• Система – это сонаправление мыслей, действий и слов в трех областях восприятия реальности:

– о мире;

– о будущем;

– о себе.

Чтобы показать мозгу пользу новых убеждений, в практической части этой главы сначала предлагаю взглянуть со стороны, как именно выглядит образ мышления при том или ином варианте Точки Опоры. И какие проявления можно замечать в своей ежедневной жизни, чтобы понимать, в каком состоянии я сейчас нахожусь.

А затем – составить список маленьких шагов, с которых стоит начать внедрять новые убеждения:

• Только новое позволяет сохранять себя в безопасности на перспективу.

• Мир стоит того, чтобы в нем учиться.

• Мой мозг создан для того, чтобы трансформироваться и изменяться.

Упражнение 2. Десять важных вопросов себе

Цель упражнения

Золотая установка помогающего практика: мозг хуже воспринимает «совет со стороны», потому что не получает его подтверждения собственным опытом. Сколько бы информации в вас ни «вливали» дяди и тети, все это… сомнительно.

Лучший ответ – тот, который получен внутри себя. Поэтому, чтобы мысли не казались навязанными, а воспринимались органично, важно прочувствовать то, что вам говорят. Дайте мозгу воспользоваться его естественным правом не верить всему на слово, а проверять ощущения.

Хорошие новости: для получения опыта не всегда нужно быть внутри реальной ситуации. Иногда достаточно свободного пространства и времени, чтобы визуализировать процесс. Вспомните: во время просмотра фильмов ужасов или погружения в мечты вы как будто уже там, внутри ситуации. Именно такой эффект нам сейчас и нужен.

Мы поисследуем все три области мышления – взгляды на мир, на будущее и на себя – при трех вариантах Точки Опоры.

Первая часть упражнения

Посмотрите на предложенные варианты образов мышления. Это три человека приблизительно в одной и той же ситуации: эксперты, которые решили продвигать свои услуги онлайн и запустить курсы (какие времена, такие и примеры).

Вторая часть упражнения

А теперь время представить для себя два возможных варианта отношения к новому: сражение и обучение.

Начертите таблицу с двумя колонками: одна – для текущих реакций, другая – для более эффективных, на ваш взгляд.

Сначала заполните свою текущую позицию: «я считаю», «я вспоминаю», «я жду» и так далее. Проследите цепочку своих размышлений, начиная с того, что вы думаете о себе через отношения с окружающими до планов активных действий. Что-то может совпадать со стратегией сражения, что-то – с позицией обучения.

А теперь позвольте себе представить: как может быть по-другому?

Как это будет – когда я в любой ситуации разрешаю себе учиться и получать собственный опыт в каждую минуту своей жизни?

Чтобы избавиться от сопротивления и мыслей «Очередная волшебная книжка советует: просто представь, и станет лучше!», вернитесь в реальность: нет задачи требовать от себя немедленного принятия идеи прямо сейчас. Цель упражнения – получить внутренний опыт чувствования: а каково это будет, если я разрешу себе другие варианты? А что случится, если я позволю себе роскошь редактировать исходный код?

Итог

Придумайте для себя возможные действия из позиции обучения. В когнитивно-поведенческой терапии это называется «поведенческий эксперимент». Минимально возможное действие для проверки гипотезы – что будет, если я начну думать по-другому.

Важно: выходить из зоны комфорта не нужно, в нее нужно входить. Нет задачи выбегать на мороз в чем мать родила. Подумайте, какие действия интересны и возможны для вас сейчас, в данный момент, чтобы на практике проверить гипотезу удобства позиции обучения?

Я выбираю:

• Думать о себе: _________________

• Вспоминать о себе: _________________

• Ждать от будущего: _________________

• Говорить о себе (и активно следить за этим): _________________

• Потреблять контент (какой, сколько времени в день, как буду выбирать?): _________________

• Общаться с людьми (какими, сколько времени в день, с кем хочу познакомиться или начать общаться поближе?): _________________

• Новую ролевая модель (не ради сравнения себя с кем-то! А ради поддержки: у него получилось – что он для этого делал? Об этом мы еще поговорим в главе 4): _________________

• Делать конкретные действия: _________________

Для начала можно выбрать только один пункт, чтобы не возникало страха из-за обязательств менять всю жизнь за один день. А дальше, когда гипотеза проверена и выяснилось, что мир не рухнул (новое безопасно), можно подключать все больше пунктов, чтобы действия стали системными.

Ведь часто проблема с внедрением изменений в жизнь кроется в непоследовательности: говорю о себе одно, делаю другое, думаю третье. И мозг не знает, какую цепочку в итоге следует закреплять.

Например, я думаю, что хочу укрепить Точку Опоры, но регулярно избегаю ответственности, при этом говорю о себе: «Я человек маленький, что поделать». В результате у мозга нет единого вектора.

Задача – начать формировать новый образ жизни = новый образ мышления, в котором каждый элемент на своем месте и присутствует главное – привычка быть активным субъектом своей жизни и получать удовольствие от процесса самостоятельности.

А пока, чтобы не возникало ожиданий «волшебной таблетки», стоит исследовать, что на самом деле происходит, когда человек решает хакнуть систему.

Ведь для внедрения нового важно пребывать в определенном психофизиологическом состоянии, настроить свой организм. Именно об этом мы поговорим в следующей главе.

Глава 2. Всего уже достаточно

01. Я знаю, как мне нужно себя чувствовать

Не пытайся успокоить шторм. Успокой себя. Шторм пройдет.

Наш организм – это система сообщающихся сосудов. Все влияет на все: эмоции – на тело, тело – на ясность ума, ясность ума – на наши способности в работе и личной жизни. От того, как мы свои способности проявляем, зависит то, какие результаты мы получаем. А следствием результатов является что? Верно, эмоции!

Мои мысли влияют на физическое состояние. Физическое состояние влияет на ресурсы нервной системы. Ресурсы нервной системы обеспечивают мое функционирование, общение с другими людьми, способность отстаивать свои границы, способность смотреть на ситуацию со стороны. Когда я в состоянии отстраненно видеть ситуацию, я принимаю лучшие для себя решения. Принимая лучшие решения, я формирую позитивный опыт, мои впечатления становятся основой нового восприятия реальности, новых мыслей… возвращаемся в начало.

И этот круг пульсирует. Уменьшили значение одного элемента – его радиус уменьшает весь круг целиком. Увеличили одно – увеличилось все.

Теперь сверяемся: цель работы над Точкой Опоры внутри себя – готовность встречаться с неопределенностью лицом к лицу, умение принимать ее и адаптироваться.

Схема 02. Все влияет на все

Поэтому, для начала в любой непонятной ситуации нужно возвращать себя в состояние, при котором адаптация и обучение возможны в принципе.

Дело в том, что мозг не всегда готов к трансформации. Нейропластичность действует по определенным законам. Чтобы редактировать исходный код на физическом уровне (развивать новые связи), нам важно быть в определенном психофизиологическом состоянии: внимательными, сконцентрированными на задаче, в хорошем настроении и с живым интересом к происходящему. Если мы действуем из позиции «Мне чего-то не хватает, все плохо, я не смогу», мозг тратит ресурсы не на обучение, а на борьбу со стрессом.

Но почему тогда мы не отказываемся от стресса и позиции «Мне чего-то не хватает», если она очевидно неэффективна? Потому что мы не выбираем нужное состояние ума, а всего лишь следуем программе. Наш мозг склонен автоматически следовать той стратегии решения задач, которая прежде срабатывала всегда («Если я так выживал раньше – значит, так надо делать и сейчас»). А теперь вспоминаем свой прошлый опыт.

Как мы обучаемся и узнаем новое в течение жизни? С какими посылами, в каких ситуациях? По заводским настройкам чаще всего это происходит как раз из-за дефицита: возможностей и/или финансов («Будешь плохо учиться – станешь дворником!»), времени (вспоминаем подготовку к любому экзамену), любви («Научусь танцевать, тогда Маша обратит на меня внимание»). То есть мы стараемся прийти к такому результату, чтобы обучение наконец-то закончилось и можно было «пожить жизнь» (к этому мы еще вернемся в главе 6). Восприятие мира в парадигме дефицита – «Вот я научусь, и тогда станет хорошо. Поэтому, чтобы стало хорошо, нужно скорее добиться результата!»

Происходит подмена понятий: якобы напряжение (дефицит) = целеустремленность. А как следствие – привычка думать, что без напряжения пропадет стимул развиваться! Если позволить себе мысль «Я в порядке, мир в порядке», то я не буду напряжен, а без напряжения потеряю контроль и цель (расслаблюсь – то есть стану рассеянным).

Не предлагаю отрицать всю свою прошлую жизнь и совсем уж отказываться от данной стратегии. Состояние дефицита (напряжения) может быть эффективно при определенных задачах на коротком отрезке времени. Но для долгосрочного движения в реальной жизни важно увидеть, что есть и другие варианты работы мозга, чтобы иметь возможность активно выбирать, в каком состоянии я сейчас хочу быть. Можно по-другому!

Важно не просто подчиняться окружающим обстоятельствам, а уметь выбирать то состояние, в котором я в этих обстоятельствах буду наиболее эффективен. Эффективность – это результат минус затраченный ресурс. Если в жизни много стресса, ресурса уходит больше. Задача – уменьшать количество стресса в организме, а значит, выводить себя из дефицитного состояния.

Предлагаю рассмотреть подробно разные режимы работы мозга и наглядно увидеть разницу.

Схема 03. Четыре режима работы мозга

Обратите внимание: противоположность напряжению – расслабление (сознательное снижение уровня физической и эмоциональной напряженности), а не рассеянность (то есть нетвердость, шаткость состояния). На обратном полюсе рассеянности (отсутствия концентрации) находится собранность (сосредоточенность). И теперь рассмотрим возможные сочетания.

1. Напряжение + рассеянность. Результат −, Стресс +

Я не могу договориться с собой, чтобы начать что-то делать. Капризничаю, но чувствую, что где-то уже подгорает. Веду себя рассеянно (не могу взять себя в руки), но напрягаюсь, предчувствуя последствия. Это внутренний конфликт (о нем и о способах договориться с собой мы подробно поговорим в главе 5 «Договор с самим собой»). Сильно нарастает стресс, ведь он «появляется от того, что вы, зная, как поступить правильно, делаете наоборот»[3].

Мозг здесь может выбирать разные стратегии выхода из ситуации: хитрить, перекладывать ответственность на другого («сделай за меня») либо все же решить задачу в последний момент, активизировав все ресурсы. Но чего точно мозг делать не будет – он не будет учиться.

Ведь с каждой секундой оттягивания неизбежного ставки растут, у нас все меньше времени, чтобы успеть, надо действовать еще быстрее и лучше. Цена ошибки становится слишком высокой. Нужно будет действовать в состоянии напряжение + собранность.

2. Напряжение + собранность. Результат +, Стресс +

Такое состояние максимально активизирует наши ресурсы и может быть эффективно в краткосрочном промежутке времени. 90 % людей привыкают так действовать с детства и поэтому, не анализируя, считают дефицитную стратегию эффективной, сознательно или бессознательно ее «охраняют».

Иногда мы даже неосознанно прокрастинируем, доводим события до высшей степени накала, чтобы достичь точки напряжение + собранность, – и выдаем результат по привычным механизмам. Но когда дедлайны уже сгорели и нужно делать все и сразу, эффективного обучения не получится. Вспомните, как вы готовились сразу по нескольким предметам за неделю до сессии, – много ли знаний осталось в голове? Конечно, тут не до знаний – речь в такой ситуации идет только о том, чтобы закрыть задачу и «выжить».

А если заставлять себя существовать в напряжении + собранности всю жизнь (привет, перфекционисты), развивается дуальность мышления: либо идеально, либо никак. Та самая идеализированная Точка Опоры внутри. При работе вдолгую с таким подходом накапливаются усталость, хронический стресс, происходят выгорание и разочарование в себе, окружающих, профессии, жизни (подчеркните нужное или впишите свой вариант) – и мы становимся хрупкими.

3. Расслабление + рассеянность. Результат −, Стресс −

В нездоровой ситуации – это точка излишнего пофигизма. А в здоровой – точка отдыха. Здесь мозг перезагружает систему, в пассивном режиме обрабатывает и раскладывает информацию по полочкам, абсолютно ни на чем не концентрируясь. Он оперирует информацией, которая уже есть, усваивает ее.

Позволять себе такое состояние важно, об этом мы тоже поговорим в главе 5. Но так как нет внимания и концентрации, эффективное обучение в таком ключе также не представляется возможным.

4. Собранность + расслабление. Результат +, Стресс −

А вот и то, что нам нужно. Состояние, в котором мозг понимает свои цели, чувствует живой интерес к происходящему, может проявить внимание, но концентрируется не на опасностях вокруг («вдруг не получится», «что скажут люди», «я еще недостаточно хорош», «как бы чего не вышло», «зачем я сюда полез»), а на том, что происходит. Из этой точки мозг максимально эффективно работает вдолгую, не перерасходуя ресурсы.

Представьте себе танцора или музыканта. Мозг у них работает как суперкомпьютер: отслеживает положение тела в пространстве, ритм, эмоции, мелкую моторику, контролирует слух, зрение, осязание, сцепление ног со сценой или пальцев с клавишами, возможно, положение партнеров… Мозг собран. Он мониторит окружающую обстановку и подает сигналы телу. Но сознание расслаблено.

• Пока я не доверяю своему телу, есть набор движений, но нет танца.

• Пока я не доверяю своим рукам, есть набор звуков, но нет музыки.

• Пока я не доверяю себе, есть набор действий в жизни, но нет моей жизни.

• Напряжение ограничивает возможность проявить навыки. Расслабление + собранность дают возможность проявиться ясности ума.

А теперь приведем метафорический пример того, как это работает в случае с уверенностью. При знакомстве с новыми людьми, в новых начинаниях, в любых делах мы часто пытаемся «встать на цыпочки». Будто у меня чего-то не хватает, а встав на цыпочки, я буду казаться лучше, поставлю более высокую планку, меня заметят, полюбят и так далее. Таким образом мы заранее создаем себе напряжение (необходимость дотянуться до того, что пока не очень умеем, но о чем уже всем заявили).

Именно поэтому любая критика, любое сопротивление обстоятельств и даже небольшой вес ответственности расшатывают нас и заставляют чувствовать себя неуверенно. Вспомните, как работают продажи «через боли» и иные манипуляции: «Петя, ты что, не можешь взять мое наставничество прямо сейчас всего за 2 миллиона?» (А, оказывается, ты не так высок, как я о тебе думал); «Ехать 3 часа за картошкой в погреб по первому звонку – не такое уж сложное занятие для хорошей дочери!» (Для той, высокой дочери на цыпочках, ага).

Когда мы думаем о себе «Меня недостаточно», мы стоим на цыпочках (в дефиците), и сбить нас с ног гораздо проще. Об этот дефицит спотыкаются многие наши благие начинания (я стараюсь, но все еще недостаточно высок), и в этом дефиците нами крайне просто управлять.

Не надо быть выше – надо быть устойчивей. Формирование Точки Опоры, искусство быть взрослым – это разрешение себе начать пользоваться тем, что уже есть. Позволение себе расслабиться, занять достаточно места всем своим телом, встать на всю стопу.

То есть я не обязан искать что-то, чего у меня нет, чтобы «из плохого стать хорошим». Я не обязан никому (в том числе себе) что-то доказывать. Необходимость доказывать заведомо ставит мозг в оборонительную позицию – и ресурсы уходят не туда, куда нужно.

Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри – это не аффирмация, а выгодная позиция, в которой мозг может активировать все свои резервы для обучения и адаптации в мире.

Позволяя себе думать, что я уже в порядке, я, возможно, покажусь другим немного ниже, чем мне бы хотелось. Но зато буду стоять твердо и уверенно. У меня будет гораздо больше сил, и я смогу действовать собранно, но расслабленно. А значит, смогу улучшать свою жизнь, потому что у меня для этого есть главное – мозг и ресурсы.

Продвигающий вопрос: Что изменится, когда я разрешу себе быть собой?

Сравните двух туристов: один надел модельные туфли на каблуке и решил в руках понести все, что в интернете посоветовали взять в поход «за лучшей версией себя». Второй стоит в трекинговых ботинках, с тщательно укомплектованным рюкзаком своих приоритетов. Он почитал форумы, спросил мнения бывалых туристов, но учел и свои личные особенности, купил хорошие ботинки своего размера – и теперь укомплектован максимально удобно для себя.

У каждого слова есть происхождение. «Собранный» – от слова «собрать». А у «брать» корень *bher – «поднимать и нести». На пути обретения Точки Опоры нужно будет все время нести с собой цели, навыки, привычки, задачи, да еще и препятствия преодолевать… Как мне будет удобно это делать?

Рисунок 06. Напряженный и собранный человек

Когда я разрешаю себе встать на всю стопу и не пытаться быть выше, я перестаю тратить энергию на то, чтобы «казаться». Я инвестирую ее в выполнение важных лично для меня задач с достаточным вниманием. Я сам собираю свой рюкзак, распределяю нагрузку и выбираю темп продвижения. Я действую из достаточности, а не из дефицита.

Достаточность – основа. Позитивные изменения и развитие – это выбор лучшего, укрепление того хорошего, что уже есть, а не стремление «из плохого стать идеальным».

Итак, важно закрепить у себя в мыслях основное: Точка Опоры – это моя готовность постоянно балансировать, адаптироваться, обучаться. А мозг может обучаться долго и эффективно тогда, когда я собран и расслаблен.

И снова – не верим на слово тому, что говорят. Проверяем свои реальные ощущения. А для этого предлагаю к выполнению

Упражнение 3. Собранность vs напряжение: взгляд со стороны

Вернитесь к схеме 03 (стр. 52) и попробуйте представить себя в каждой части квадрата.

Не торопитесь, дайте себе достаточно времени, чтобы прочувствовать свое психофизиологическое состояние. Вспомните ситуации, когда вы были в той или иной точке схемы. Например, напряжение + собранность – сессия в университете, напряжение + рассеянность – когда оттягивали подготовку презентации для выступления, и так далее.

Представьте все максимально подробно и ответьте себе на вопросы:

• Что я чувствую, находясь в данной точке? Что ощущаю? Что думаю?

– Чувства – тревога, спокойствие, вина, стыд, радость, страх и т. д.

– Ощущения – телесная составляющая: тепло, холод, дрожь, посасывание под ложечкой, расслабление мышц и т. д.

– Мысли – первые, которые приходят в голову («У меня все получится!», «Вот тут мне точно наступит пипец!», «Как это вообще можно сделать?», «Ой, я бы так сидел и сидел»).

• Что происходит при этом с моими способностями?

– Как мне в таком состоянии думается и о чем?

– Как приходят идеи – легко ли, сложно ли?

– Насколько я способен объективно оценивать происходящее вокруг?

• Какое состояние мне кажется наиболее эффективным для достижения той или иной цели?

Эффективность = результат − ресурс. Задумайтесь о каждом из четырех возможных состояний. В каком из них лучше всего творить, в каком – учиться, в каком – общаться с людьми, в каком – выполнять сложные краткосрочные задачи?

Важно, чтобы у вас получилась схема, основанная на ваших собственных чувствах. Чтобы возникло четкое понимание, что я на самом деле получаю, когда напрягаюсь. А что могу, когда я собран, но расслаблен.

Тогда у мозга тоже появится понимание: не обязательно делать так, как я делал всегда, – можно по-другому! Когда вы осознаете, какое из состояний для какой ситуации наиболее эффективно, то становитесь активным субъектом своей жизни, а не просто подчиняетесь обстоятельствам. Можно выбирать тот вариант, который использовался раньше (не стоит полностью отбрасывать пройденную жизнь и обретенный опыт), но теперь вам известно и кое-что еще!

Итог: вы сможете понять, в каком состоянии лучше пребывать для эффективной работы в той или иной ситуации. Прочувствовать эти состояния. И лично убедиться в том, что собранность + расслабленность – сцепка, которая действует вдолгую. Мозг эффективнее работает в расслабленном, но собранном состоянии – можно по-другому!

Для усиления эффекта опять же предложу вам метафорический пример, чтобы максимально подсветить возможности каждого состояния и управления ими.

Представьте, что вы тренер. Коуч (англ. coach) – это как раз и есть тренер в буквальном переводе. Так вот подумайте: каким наставником вы хотите быть самому себе, а главное – каких результатов достигать со своим подопечным?

Можно забить на здоровье ученика, гонять его без жалости, ведь «no pain – no gain», напряженность + собранность 24/7, чтобы выиграть три Олимпиады, чтобы потом… а что потом? Травма, разочарование в себе, крест на карьере и забвение в инвалидной коляске (если не более ужасный вариант)?

А можно подключить бригаду медиков, отслеживающую состояние спортсмена, рассчитывающую нагрузки, рацион питания и режим отдыха. Чтобы сила (Точка Опоры) возрастала постепенно, рефлексы закреплялись, тело успевало расти и адаптироваться к нагрузкам, психика укреплялась – и в итоге получилась бы Личность, которая адаптирована к победам и поражениям как в спорте, так и в жизни.

Как тренер, который хочет подарить спортсмену не одну победу, а целую интересную жизнь, я могу выбирать, когда включать напряженность + собранность, когда – расслабление + рассеянность, а когда – собранность + расслабление.

Но, выходя из метафоры в реальную жизнь, нужно отдать себе отчет: медицинская команда, которая отслеживает состояние спортсмена, – это я сам и есть. А чтобы что-то корректировать, нужно сначала обзавестись приборами для мониторинга состояния. Как понять, что сейчас я в невыгодном состоянии и куда конкретно нужно себя направить? Для этого предлагаю

Упражнение 4. Собранность vs напряжение: собственный детектор

Выполняется на основе Упражнения 3.

Цель: определить для себя признаки того или иного состояния на уровне чувств, ощущений и мыслей. Создать мысленную заметку: что я испытываю, когда собран и когда напряжен? Чтобы затем в реальной жизни по понятным признакам уметь сразу определять, в каком состоянии я нахожусь, и ясно осознавать, куда себя направить. Потому что очень часто мы желаем найти «состояние уверенности, из которого можно принимать решения» – как некую абстракцию – и даже не задумываемся: а как конкретно это выглядит, когда я уверен в себе и могу на себя опираться?

Вот мы и создаем наглядную таблицу вариантов. Дайте себе время подумать, визуализируйте ситуации, в которых вы собраны (понимаете цели и задачи, концентрируетесь на поиске решений) и напряжены (концентрируетесь на том, что подумают, как это будет, если не получится, и так далее).

Я добавила в таблицу возможные ответы, но специально не привожу много: не ориентируйтесь на книгу, поисследуйте, что чувствуете, ощущаете и думаете именно вы.

Собрали, и пусть полежит. Теперь у нас есть ориентир: я знаю, как мне нужно себя чувствовать. Мы вернемся к этой таблице чуть позже.

А пока переходим к следующему важному пункту. Ведь чтобы давать себе выбирать состояние и возвращаться к нему, важно также позволить себе роскошь думать, что у нас есть…

02. Время и варианты

Все, что важно, не бывает срочно. Все, что срочно, только суета.

Хань Сян-цзы

Мы обсудили полезный фильтр восприятия: в долгосрочной перспективе эффективнее всего обучаться чему угодно, в том числе опоре на себя, именно из состояния собранности (понятных целей и готовности следовать плану) и расслабленности (я делаю лучшее с тем, что могу, не пытаясь «встать на цыпочки»).

Но новый образ мышления не включится сразу, не получится возвращать себя в собранное и расслабленное состояние просто потому, что я теперь это знаю. Цитируя Альберта Сафина: «Новые идеи слабее старых привычек». То есть самая продуктивная новая идея, даже если я ее понял и полностью признаю, не является рефлексом. Прямо завтра «оно само» не заработает – нужно научиться переключать себя с автопилота на ручное управление.

Возвращаясь к метафоре исходного кода: этот код, изначальный, уже обкатан и работает автоматически. Тот код, который мы редактируем, а то и создаем заново, – это обновление системы. А как вы знаете, при установке обновлений (и на компьютер в том числе) то и дело случаются сбои. Работа с глубинными убеждениями продолжительная. И до того, как система заработает «по умолчанию», важно постоянно включаться в процесс и контролировать себя.

При изменении убеждений и установок важно брать на себя ответственность: осознанно, усилием воли давать себе время на поиск решений и вариантов реагирования.

Пример: предложение новой должности на работе

Вам предлагают новую должность, которая связана в том числе с еженедельными выступлениями перед отделом в 20 человек или докладами на конференциях (до 100 человек публики).

Первые мысли могут быть такими:

«Боже, ну за что мне все это. Я не знаю, соглашаться или нет. По сути, должность-то хорошая, но это ж каждую неделю готовить выступление… Я что, Петрушка, что ли, перед ними скакать? И вообще, на 100 человек выступать – меня и в школе-то у доски в жар бросало, меня тогда учительница так всегда унижала, фу, я вот вспоминаю, у меня аж вся спина потная! Наверняка это подстава, чтобы меня потом уволить, посмеются и попрут! Надо сидеть ровно и не дергаться».

Просто так, на ровном месте начать говорить себе: «Я спокоен, я спокоен, мир в порядке, я в порядке» – не самая лучшая идея. Перебить «пустыми аффирмациями» бушующие внутри эмоции вряд ли получится. Для начала полезно задать

Продвигающие вопросы:

• В каком состоянии мне нужно быть, чтобы достичь цели?

• А я сейчас следую за своими эмоциями или выбираю их?

Помните, в самом начале книги была фраза: эмоции – не приговор («такой уж я боязливый»), а канал восприятия мира. Эмоции – это сигнал: в мире вокруг меня что-то происходит, и нужно к этому присмотреться, чтобы понять, как реагировать.

Источник эмоций – не события, а наши мысли. Первые мысли, которые возникают в ответ на событие, мысли, активирующие сопротивление, страх и другие негативные эмоции, автоматические. Прогноз будущего выдается на основе привычных представлений о прошлом. Я думаю, что думаю, однако не предпринимаю для этого ни малейших усилий.

Экстренная самопомощь – дать себе время и поискать другие варианты. А чтобы ни у кого не возникло соблазна прийти к выводу: «Наверное, у всех это получается само собой, только я какой-то не такой, что нужно постоянно себя останавливать, даже думать не научился за всю свою жизнь, а ведь мне уже 15/25/50/100 лет», приведу вам исторический пример. Такой прославленный в веках человек, как Марк Аврелий, не стеснялся постоянно себе напоминать:

Всякий раз спрашивать себя так и доискиваться, что у меня сейчас в той доле меня, которую называют ведущее, и чья у меня сейчас душа – не ребенка ли? а может быть, подростка? или еще женщины? тирана? скота? зверя?

МАРК АВРЕЛИЙ. НАЕДИНЕ С СОБОЙ

Все уже придумано до нас. То, что сейчас называется коучингом, ранее называлось «сократический диалог». В двух словах: это метод, где помогающий практик (коуч, психотерапевт, философ, если бы мы жили в античной Греции) задает клиенту (пациенту, последователю) вопросы, которые позволяют взглянуть на ситуацию со стороны. То есть не говорит: «Марк, да ты нормальный чел, ты в порядке, просто поверь в себя!», а дает время и возможность увидеть другие варианты, не только то, что плавает на поверхности. (А плавает чаще всего вполне себе известная субстанция. Жемчужины, увы, лежат на дне.)

Приятный бонус: коучинг – это не только то, что происходит внутри сессии со специалистом. Это образ мышления, постоянный честный диалог с самим собой.

Чтобы принимать эффективные решения и объективно оценивать ситуацию, нужно вернуться в состояние собранности и расслабленности. И достигается это активным диалогом с самим собой.

Вспомним вопросы Героя из введения. На что они влияют?

1. Сколько времени я готов дать себе на оценку ситуации? Расслабленность. Выход из состояния дефицита (срочно решить). По умолчанию мы редко даем себе время подумать, поэтому чаще всего ответ приходит в виде автоматических мыслей, основанных на глубинных убеждениях. Трансформирование глубинных убеждений до такой степени, что изменятся и автоматические мысли, – это долгий процесс. Но в периоде перемен всегда можно помочь себе – выходя из дефицита, осознанно давая себе время на анализ ситуации.

2. Кроме того, чтобы меня уничтожить / мне навредить (меня пристыдить, обвинить – подставьте свою «автоматическую» фразу), какая еще может быть функция у того, что происходит (произойдет)? Расслабленность: кроме того, что мне диктуют мои глубинные убеждения, что еще может происходить?

3. Что я могу сделать прямо сейчас для себя, окружающих и мира (именно в таком порядке)? Собранность – это не «я расслабился и жду, что произойдет чудо». Это выбор активной позиции: «Как я могу повлиять на ситуацию? Что я как Герой могу сделать прямо сейчас?»

В примере с предложением новой должности это может выглядеть так:

1. У меня есть день/неделя/месяц, чтобы подумать над предложением. Нет дефицита времени, важно только использовать его эффективно. Я могу подумать. Что мне важно узнать за это время?

2. У меня будут новые обязанности – а изучил(а) ли я должностную инструкцию, сколько эти обязанности будут занимать времени и сил? Если соотнести денежное вознаграждение и затраченное время, какие перспективы для моей жизни открывает эта должность, куда она меня продвигает?

3. Я сомневаюсь, что справлюсь с назначением. Но начальник предлагает мне должность – значит, он на чем-то основывается. Что я могу сейчас сделать? Провести аудит своих навыков. Какие есть у меня навыки, чтобы справиться с работой (исследовать самому; спросить у начальника в открытой коммуникации, если это возможно; собрать обратную связь у коллег – тот вариант, который доступен и комфортен мне лично)?

То есть не думать о новой позиции только и сразу с точки зрения выступлений (т. е. того, что плавает на поверхности и вызывает негативные эмоции), а дать себе время на поиск и рассмотрение вариантов, изучить должностные обязанности, реальные плюсы и минусы. То есть анализировать факты, а не только испытывать эмоции из-за автоматических мыслей.

После выхода из эмоций в факты опасения могут сохраниться, но они конкретизируются, и их можно будет решать вполне определенными действиями: попросить помощи, найти дополнительную информацию, разобрать ситуацию со специалистом и т. д. О том, как выходить в дальнейшие действия, мы узнаем в следующих главах. На данном этапе важно усвоить, что общее состояние напряженности и стресса лишает возможности вообще хоть что-то делать: страшно все! И сейчас мы пытаемся себя вытащить именно из этого абстрактного страха.

Но как заметить, что вы сейчас «на автопилоте»? Ведь очень часто «хорошая мысля приходит опосля» – уже и дела сделаны, и дрова нарублены, приходит осознание: надо было сначала подумать!

В экстренной ситуации отслеживать мысли и эмоции сложно. Особенно начинающим – просто потому, что мало опыта. Самое время познакомиться с техникой СМЭР, чтобы понять, как это работает.

Упражнение 5. Техника СМЭР: События – Мысли – Эмоции – Реакция

(автор – Дмитрий Ковпак)

СМЭР – это техника из КПТ, которая позволяет отделить реакции на происходящие события от самих событий (т. е. эмоции от фактов). Обычно она используется для выявления автоматических мыслей. Техника работает по следующему принципу: ежедневно в конце дня я прописываю ситуации, которые выводили меня из равновесия, заполняю таблицу. Так веду блокнот несколько дней, собираю 10–15 последовательностей. Затем, анализируя их вместе со специалистом, нахожу повторяющиеся автоматические мысли, на их основании мы выявляем глубинные убеждения (исходный код) и идем в терапию, чтобы их менять. Это один вариант использования упражнения – «вдолгую».

Но есть еще один интересный способ использования СМЭР для улавливания своих ощущений и раскручивания цепочки в обратном порядке при экстренной самопомощи. Поясню, как это работает на примере с предложением должности. Вот так могла бы выглядеть таблица при заполнении вечером в спокойной обстановке:

Есть один компонент, на который в экстренной ситуации проще всего обратить внимание. Вернитесь к таблице и попробуйте для начала догадаться сами, о чем идет речь, а потом сверьтесь с текстом.

«Мужчина, а у вас вся спина белая потная!» Физическое состояние – первый и самый очевидный детектор напряженности. Дело в том, что эволюционно тело реагирует быстрее «осознанных мыслей», буквально сразу, по цепочке привычного рефлекса из исходного кода. «Продуктивные у меня сейчас мысли или нет?» – иногда сложный вопрос, особенно с непривычки. Но вот потная ли у меня спина, заметить проще!

А потом, отматывая от реакции (например, ощущения потной спины) через эмоцию (например, стыд) дойти до мысли («За что мне это?», «Меня всегда унижала учительница» и т. д.). И начать задавать себе вопросы – те, что уже были приведены чуть выше (Сколько у меня есть времени на решение? Что мне важно сделать, чтобы убедиться в том, что я справлюсь с назначением?) или другие, которые мы будем разбирать далее в книге.

Сейчас важно вернуться к таблице, которую, смею надеяться, вы уже заполнили в Упражнении 4: «Собранность vs напряжение: собственный детектор» (стр. 60). Если да, то у вас уже есть соответствующие критерии, вы можете определить, какие ощущения (физиологические реакции) являются для вас детектором напряжения. Предлагаю сформулировать напоминание себе:

Когда у меня потеют ладони, колотится сердце, закладывает уши, когда я сижу в позе креветки, полностью зажатый (вставьте свой вариант) – тело сигнализирует мне, что я напряжен. Значит, что-то происходит, и это нельзя игнорировать!

Именно здесь (на уровне физических ощущений) начинается алгоритм возвращения себя в уверенное состояние – состояние Точки Опоры, при котором вы спокойны и расслаблены.

Итог: Смысл техники СМЭР в моменте – от ощущений дойти до мысли, которая эти ощущения вызывает, начать ее обдумывать и внутренне оспаривать. При этом важно уметь отличать, когда исключительно я самостоятельно разгоняю внутри себя неэффективное состояние, а когда мне с этим «помогает» другой человек, активно пытаясь внушить подобные мысли. Поэтому рассмотрим еще один важный момент – манипуляции.

* * *

Манипуляция – это воздействие на личность с целью изменить ее восприятие (или поведение) в интересах манипулятора.

Манипулятор может осознавать или не осознавать, что ведет себя подобным образом, но суть одна: мной пытаются управлять для достижения своих целей.

Важно понимать, что манипуляция невозможна, когда мы чувствуем Точку Опоры внутри себя, пребываем в состоянии спокойствие + расслабленность и позволяем себе думать: «Мир в порядке. Я в порядке. Мне всего достаточно, я имею полное право выбирать».

Любое ограничение возможности выбора (дефицит времени и/или вариантов) – это попытка заставить меня действовать, не думая, столкнуть в автоматические мысли, лишить Точки Опоры – т. е. возможности обучаться и думать самостоятельно.

Первое, с чего начинает манипулятор, – разбивает состояние равновесия.

Привожу примеры манипулятивных фраз, сразу же даю для каждой возможность посмотреть зеркально, как сказать по-другому.

• Манипуляция: Странный вопрос, вы вообще первый, кто спрашивает. С другими таких проблем не возникало. («Ты не такой, как все, ненормальный. Не тупи, подписывай договор».)

• Экологичная формулировка: Интересный вопрос. Более того, вы первый, кто об этом спрашивает! Вижу, что вы внимательно относитесь ко всему, это важно в нашем деле. Я помогу разобраться, давайте проясним.

• Манипуляция: Ой, ну идите, ищите в другом месте. Все, кто искали получше, возвращались, но не факт, что у меня еще будут места. (Дефицит вариантов, «лучшего нет, не будь дураком, все равно придешь, так что покупай сразу».)

• Экологичная формулировка: Я понимаю, что всегда лучше сравнить. Конечно, поищите другие варианты. Для меня всегда особенно ценно, когда клиенты принимают решение пойти в работу, имея возможность сравнить с другими специалистами, а не просто по первому импульсу. Большинство возвращается, возможно, с вами мы тоже в итоге будем сотрудничать.

Цель манипулятора – заставить нас чувствовать себя беззащитно, и если мы не предпринимаем усилия задуматься, «чья у меня сейчас душа», не возвращаем осознанно себя в состояние устойчивости, то начинаем скатываться в мысли: «Он большой и сильный, меня не хватит, чтобы его одолеть».

Но обратите внимание: манипулятор всегда сам находится в состоянии дефицита. Человек, который пытается манипулировать, прямо сейчас сражается с миром! Он боится. И пытается либо оскорбить оппонента, чтобы тот плохо о себе думал: «Ты ненормальный! Подписывай договор!», либо показать себя страшным и большим: «Все равно придешь, все возвращаются – я лучше всех!»

Продвигающий вопрос: может ли заставить меня чувствовать себя неполноценно тот, кто сам сомневается в своей полноценности?

Агрессор – это жертва, которая не решила свою проблему. Ни один человек, будучи психологически зрелым и интеллигентным, не будет манипулировать другим. Соответственно, справляемся со страхом: либо меня пытается запугать чей-то внутренний Ребенок[4], и я могу не стараться встать перед ним на цыпочки, либо меня пытаются запугать из позиции свыше (Родитель; для большей иллюстративности назовем такого персонажа Агрессивный Вампир) – и тогда я имею право ущипнуть себя и выйти из ситуации, как из кошмарного сна.

Я не меньше и не хуже него. Единственное, что я знаю точно, – он сейчас сражается с миром. А я хочу обучаться. Значит, у меня есть время и варианты.

Исходя из этого осознания, уже можно применять алгоритм по возвращению себя в нужное состояние.

Резюме и практика: возвращать себя в нужное состояние

Закрепляем основные тезисы второй главы.

• Точка Опоры – это готовность к постоянному обучению, когда вместо «За что?» я спрашиваю себя: «Какая функция у того, что происходит? И что тогда могу сделать я, чему научиться?»

• Следовательно, важно переключить мозг в нужную позицию. Для долгого и эффективного обучения лучше всего подходит состояние собранность (понятные цели и готовность следовать плану) + расслабление (сознательное снижение уровня физической и эмоциональной напряженности).

• Но даже если я понял, в каком состоянии нужно пребывать, – я не робот. Вокруг будут происходить события, и я естественным образом буду реагировать на них так, как привык.

• Может быть два варианта нарушения спокойствия:

– я самостоятельно разгоняю внутри себя неэффективное состояние;

– это делает манипулятор в собственных целях.

• Кто бы ни был «активатором», так или иначе из состояния спокойствия меня выводят не события вокруг или речи манипулятора, а мои автоматические мысли, которые запускаются на основе глубинных убеждений.

• Поэтому в период трансформации, пока я переписываю свой исходный код (глубинные убеждения), важно постоянно контролировать свое мышление, думать активно, а не автоматически.

Умение управлять психофизиологией своего организма (уменьшать количество стресса, успокаивать себя) – это основа, это, так сказать, база.

Поэтому закрепляем алгоритм в следующем упражнении.

Упражнение 6. Алгоритм на случай экстренных ситуаций

1. Мне сейчас нужно принять решение. В каком состоянии мозг способен объективно оценивать ситуацию?

Ответ: В спокойном и расслабленном.

2. А я сейчас в напряжении или расслаблен? (Воспользуйтесь таблицей из Упражнения 4 на стр. 61). Если в напряжении – следующий вопрос:

3. Какова причина моего напряжения и дефицита? Исследуем по СМЭР: от реакции (например, физиологической – потная спина) отматываем до мысли и ищем ее источник:

• Я сам – тогда продолжаем диалог с собой вопросами:

– Сколько времени я готов дать себе на оценку ситуации?

Схема 04. Алгоритм оценки и возвращения себя в эффективное состояние собранность + расслабленность

– Кроме того, чтобы меня уничтожить / мне навредить (меня пристыдить, обвинить – подставьте свою «автоматическую» фразу), какая еще может быть функция у того, что происходит (произойдет)?

– Что я могу сделать прямо сейчас для себя, окружающих и мира (именно в таком порядке)?

• Кто-то другой – значит, это манипуляция (осознанная или нет) и это:

– чей-то напуганный Ребенок – ему страшнее, чем мне, а я могу позволить себе роскошь не бояться;

– чей-то Агрессивный Вампир – я имею право ущипнуть себя и выйти из кошмарного сна.

У меня всегда есть время и варианты.

4. Маршрут окончен. Дефицит ликвидирован, кислорода хватает, значит, можно учиться и действовать дальше.

Конечно, работа с состоянием – не универсальный пластырь, который заклеивает все детские травмы, хроническое чувство вины или стыда. Впереди еще интересный путь работы со своими убеждениями. Но сам по себе такой навык – прекрасный практический инструмент, с помощью которого уже сегодня, прямо сейчас можно возвращать себя в реальность, чтобы делать хоть что-то, чтобы позволить себе конкретизировать проблемы – увидеть, что именно мне мешает. Потому что зачастую от попыток развития Точки Опоры отталкивает мысль: «Это огромная работа, надо чуть ли не в родовые программы идти и натальную карту переписывать, прежде чем станет лучше».

А вы уже сейчас можете разрешить себе дышать, распрямиться, смотреть прямо и думать: «Мир в порядке. Я в порядке. Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри, и я знаю, как вернуть себя в состояние, где мне легче» – это огромный шаг для самого себя.

После этого можно начинать работать вдолгую. К чему мы и переходим.

Глава 3. С чего начать движение

01. Разрешение на решение

Главная мера ума – это способность меняться.

Альберт Эйнштейн

Укрепление Точки Опоры – это то, что позволяет проживать свою, а не чужую жизнь. И в стремлении к этому мы проходим несколько этапов.

• Этап 1. Ощущение системного дискомфорта и его рационализация (перевод из эмоций в факты).

Я думаю, если вы купили эту книгу, то некое осознание системного дискомфорта у вас уже есть. Это осознание может быть неконкретным и едва заметным, как от слегка маловатого ботинка: вроде бы все красиво, но как-то неудобно и не очень приятно. Однако если не обратить внимание сразу, потом могут быть весьма плачевные последствия. Поэтому важно конкретизировать для себя дискомфорт (такой пункт будет в практике постановки целей в конце этой главы). И конечно, обратить внимание на то, что наличие системного дискомфорта не значит, что «я не в порядке». Это лишь значит, что я пока не принимаю свои собственные решения, а автоматически «надеваю на себя» чужие.

• Этап 2. Понимание своих возможностей и воспитание внутри себя желания взять ответственность за улучшение ситуации. Принять решение, чтобы перейти на следующий этап.

• Этап 3. Накопление нового позитивного опыта, исходя из которого и укрепляется Точка Опоры внутри вас.

Весь смысл обретения Точки Опоры по сути сводится к открытию способности регулярно переходить с этапа 2 на этап 3 – найти внутри себя разрешение принимать решения. Ведь лень, прокрастинация, страх, сомнения, самосаботаж, самообман – признаки не «слабой» личности, а того, что вы пока не приняли решение в своей голове.

Вопрос: «Почему я его не принял?» Потому что не потрудился объяснить себе, где моя безопасность и что я выиграю от новых действий. Не заключил договор с самим собой.

Либо мне непонятна Цель, либо она выглядит слишком небезопасной или не слишком полезной.

Пока «инсайты» – это всего лишь крутые фразы, а не мое осознанное решение, в котором я понимаю свои права и обязанности, я все время буду качаться на качелях: «Надо – не надо, хочу – не хочу, боюсь – не боюсь, а может, лучше остаться там, где все привычно?»

Сравните, как звучат «инсайты» и лично принятое решение.

Сравните, как вы себя чувствуете, читая левый и правый столбцы таблицы. Вполне возможно, что читать левый столбец приятнее. Красивая философия, правда? Хоть статус в «ВКонтакте» обновляй. А вот то, что справа… сомнительно. Сразу маячит какая-то «ответственность», а слово «ответственность» довольно стигматизировано и часто воспринимается как дискомфорт. Еще нужна будет дисциплина, тоже неприятно… А гарантии-то где? Вы меня извините, тут дело касается моей жизни, какая-то сомнительная затея.

Но вот сюрприз: дискомфорт от ответственности и отсутствия гарантий мы создаем внутри себя сами. Мы боимся принимать решения, потому что мыслим излишне глобально. Ибо современный маркетинг – для детей, из каждого утюга кричат: «Мечтай по-крупному! Стань лучшей версией себя уже сегодня! Квантовый скачок – вот что тебе нужно!» Такие лозунги хорошо продаются, система работает сама на себя: заставь человека ставить глобальные цели, а потом прорабатывай с ним его блоки – чтобы быть экологичным по отношению к себе, – потому что прыгать выше головы всегда страшно,

Важно тренироваться постепенно и учиться с собой договариваться.

Вернемся к схеме, которая иллюстрирует систему нашей жизни и возможности принимать решения (мы рассматривали ее в главе 2, параграфе 1 «Я знаю, как мне нужно себя чувствовать»). Дополним ее результатом, которого хотим достичь:

Схема 05. Моя зона привычного и желаемый результат

Итак, есть некая сфера, внутри которой располагаются наши возможности. Это определенные привычные мысли, привычные физические состояния, привычка нервной системы находиться в стрессе или в расслаблении, привычное поведение, привычный опыт – рефлексы и понятные действия.

А новый результат находится вне зоны привычного. Ведь невозможно получить что-то иное, делая то же самое, что делал всегда.

Однако обратите внимание: внутри нашей зоны привычного находится то, что мы знаем, а вне ее – то, чего мы не знаем. Резко выйти за пределы зоны известного вряд ли получится, стратегия «квантовых скачков» работает в исключительно редких случаях – когда уже накоплен огромный исходный ресурс, и одно действие и впрямь может резко расширить всю систему, как Вселенную после Большого взрыва. Но для этого нужна база в понимании себя («Я могу справляться с неудобствами, я привык адаптироваться к тому, чего я не знаю»), нужен личный опыт контакта с неизвестным. А если относиться к себе бережно, то такой опыт формируется только в процессе маленьких действий, постепенным приучением себя к «неудобству нового».

На схеме 06 видно: требуя от себя «квантового скачка» сразу к идеальному результату, мы слишком быстро и интенсивно увеличиваем площадь соприкосновения с незнанием, с новым для нас, во всех направлениях. Все влияет на все. Мы сами можем этого не осознавать, но мозг-то понимает: сейчас будет не просто новое действие в чем-то одном – новое будет во всех элементах системы, и я могу не справиться!

Детская позиция – а-ля сыграть в казино, сделав ставку на все: «Так, ладно, надо же опираться на себя, тогда, значит, давайте по-быстренькому сейчас к-а-а-а-а-ак обопрусь-обопрусь!» А в результате в двух последних словах вместо буквы «п» появляется буква «с» (вот такой вам импровизированный ребус).

Схема 06. Расширение области соприкосновения с незнанием при «квантовом скачке»

Когда в систему закладываются слишком большие изменения, мозг предпочитает оставаться в текущем понятном дискомфорте, лишь бы не попадать в непонятное новое.

Но тех, кто все же выбирает стратегию «квантовых скачков» без подготовки и выработки согласия с собой, дальше ждут два варианта развития событий. Либо им придется постоянно действовать в состоянии напряжение + собранность, что приводит к выгоранию, либо они будут регулярно «недотягивать» до запланированного результата. Формируется порочный круг восприятия себя: что бы я ни делал, ничего не получается на 100 %! Все мои идеи в реальности воплощаются хуже, чем я рассчитывал. Значит, я тупой и «не такой». Перфекционизм и стремление к идеальному результату формируют у нас негативные представления о себе, окружающих и мире, останавливают от действий.

Взрослая позиция – понимать, что мозг – это мышца (метафорически, конечно). Мышление – работа этой «мышцы». И, как с любой другой мышцей, наша личная ответственность – соблюдать технику безопасности во время тренировок, то есть начинать с малого.

Обратите внимание на схему 07, где трек продвижения построен маленькими шагами. Все влияет на все. Маленькая физическая привычка тянет за собой состояние нервной системы, поведение, опыт, мысли о себе. Казалось бы, радиус растет совсем немного. Но окружность, область соприкосновения с незнанием увеличивается в разы. Происходит постепенное накопление опыта.

Схема 07. Постепенное усвоение знаний при маленьких шагах

Зоны изменений и, как следствие, «неудобства нового» в каждом шаге невелики, воспринимаются не такими пугающими. Система успевает укрепиться целиком, в каждом пункте. Мозг каждый раз успевает адаптироваться, в результате чего я постоянно продвигаюсь, закрепляя результат.

• Психологическая незрелость – восприятие дискомфорта как бага в коде и попытка свести его в своей жизни к нулю. Либо дискомфорта вообще не должно быть, либо он будет «коротенький». Именно при таком подходе хочется сделать квантовый скачок, чтобы один раз напрячься, а потом «жить в легкости». Слишком высокие ставки – и, как следствие, слишком большой страх, что ставка не сыграет.

• Психологическая зрелость, искусство быть взрослым – умение принимать «неудобство нового» как этап обучения ради понятной и важной лично для меня цели. Я испытываю контролируемое неудобство нового сейчас, чтобы отказаться от системного дискомфорта в жизни (ощущения, что я живу не свою жизнь, ограничиваю себя, не проявляю свои таланты, подавляю свои эмоции и желания). Я признаю, что мне нужно будет двигаться вперед постоянно, и беру на себя ответственность беречь свою нервную систему и ресурсы: принимать на себя столько нагрузки, сколько возможно в данный момент. Я осознаю, что важны темп и постоянство.

Я понимаю, что быстро – это медленно, но без перерывов.

Итак, разрешение принимать решения основывается в том числе на принятии того, что дискомфорт в жизни будет присутствовать все равно. Важно искать его причины и понимать системную пользу; развивать умение с собой работать, чтобы переносить «нужные» неудобства, неудобства нового при нарабатывании стратегически выгодных привычек.

Многие отказываются от управления своим будущим, потому что не видят «никакого праздника»! Совсем не как в фантастическом фильме, никаких тебе «вжухов» и спецэффектов, все очень скучно и душно: держи себе и держи постоянно фокус на будущем да контролируй расписание и привычки.

Но если все время ждать фантастического фильма, то прекрасная жизнь со всеми ее возможностями может пройти мимо. А фантастика – вдруг она на самом деле гораздо ближе и гораздо проще, чем я себе представляю?

Продвигающий вопрос: что, если обычное приведет меня к необычному?

Самое важное решение – это принятие взрослого взгляда на жизнь и Точку Опоры:

Я даю себе разрешение совершать маленькие шаги на пути к четко осознаваемой мной цели, предпринимать действия даже без гарантий и 100 % уверенности (соотнося при этом риски и прибыль), совершать ошибки и соблюдать дисциплину из любви к себе.

Конечно, такое решение не может быть принято сразу. Как вы помните из предыдущих глав, мозгу все нужно объяснять и разжевывать, где-то хитрить и «обманывать», поэтому последующие три главы мы и посвятим тому, как показать мозгу все плюсы и договориться с собой.

Нужно расшифровать себе словарь. Что такое:

• четко осознаваемая цель;

• важная цель;

• продвигающие маленькие шаги;

• действия без гарантий;

• ошибки;

• дисциплина из любви;

• и главное, объяснить, почему мне выгодно вводить все это в свою жизнь.

02. Неудобство нового

Трудные времена <…> необходимы, чтобы народ наращивал психологические мускулы.

Фрэнк Герберт. Дюна

Реальность такова, что некая степень дискомфорта может присутствовать всегда. Стратегические действия – это не удовольствия в моменте, которые сгорают и исчезают без толку для нашей жизни. Стратегические действия – это удовольствие от того, что у меня есть цель и я делаю ежедневные шаги к ее достижению.

Чтобы состыковать такой взгляд с фразой «Из зоны комфорта не надо выходить, в нее надо входить», следует учиться отличать дискомфорт постоянный (системный) и дискомфорт от неудобства нового, то есть естественное состояние в процессе освоения любого навыка. Пока рефлекс не выработан – мне будет неудобно, и это нормально.

Чтобы справляться с неудобствами, важно понимать их стратегическое значение (или его отсутствие). А для этого нужны время и варианты. Прежде чем кидаться на амбразуру с недовольным лицом а-ля «Как в жизни все сложно» или с излишними усилиями, которые приведут к выгоранию, спросите себя: «А зачем я это делаю?»

Продвигающие вопросы: Я сам выбрал это движение с небольшим количеством неудобства нового для важной мне цели? Или согласился на то, что давали, лишь бы не брать на себя ответственность за решение, и теперь терплю то, что мне вообще не нужно?

Популярная иллюзия: принятие решений несет тяжесть ответственности. Но ответственность присутствует в нашей жизни всегда. Непринятые решения тоже решения, только не в свою пользу, и за это тоже есть ответственность. Я согласился с тем, что мне предложили. Я не влиял на свой выбор, но теперь вынужден делать и терпеть.

Человек влияет только на то, что контролирует, а контролирует только то, что понимает.

Именно для этого и важно формировать Точку Опоры внутри себя – чтобы понимать свои выборы и их последствия, контролировать их и влиять на них. И чтобы перейти от позиции «Мне и действия не нравятся, и жизнь не нравится, когда ж это все закончится и для чего это все вообще?» к позиции «В данный момент я внедряю новые привычки, чтобы жить так, как мне хочется, и просто испытываю сложности ученика. Мое неудобство будет временным, и оно оправдано. Я реализую свои собственные потребности» (запомним это слово).

Вот как выглядит договор с самим собой, например, с точки зрения Альберта Эллиса (автора рациональноэмотивно-поведенческой терапии):

Я могу наслаждаться жизнью, не уклоняясь от ответственности, а быстро и спокойно выполняя сложные и неприятные задачи, за которые отвечаю. Я различаю краткосрочный и долгосрочный гедонизм. Это не означает, что я всегда буду отказываться от мгновенного удовольствия. Я буду избегать его лишь тогда, когда оно серьезно отвлекает меня от обязательств[5].

Переводя на простой язык: я принимаю решения согласно своим целям и получаю удовольствие не от того, что в моей жизни нет дискомфорта, а от того, что дискомфорт всегда временный и я четко понимаю, для чего в него иду. Я знаю, что он закончится, потому что это лично мой выбор для моей высшей цели. Я понимаю свои потребности и четко представляю образ жизни, которого хочу достигнуть.

Когда мы не задумываемся над тем, что брать, а что не брать в свою жизнь и как ее планировать, нами управляют не наши потребности, а события извне. Потому и кажется, что дисциплина, ответственность, все новое – это нагрузка без начала и конца, в которой нет смысла. А для психики…

Все, что не нужно, всегда слишком дорого.

КАТОН

Дискомфорт оправдывает себя и даже полезен, когда он стратегически обусловлен. Поэтому поиск решения начинается не с «как», а с «зачем». Чтобы выстраивать цепочки действий, сначала важно разобраться: какую потребность я закрою, если начну движение? А эта потребность действительно моя важнейшая? Если нет – как повысить приоритет или как честно себе признаться, что для меня это «дорого», именно потому что не нужно?

Делюсь личным опытом. Если посмотреть со стороны на режим моего дня, это постоянная «рутина»: тренировки, учеба, работа с клиентами, создание контента, время для отдыха… Повторить всю цепочку с самого начала.

Многим может показаться, что это «дорого». И в прямом смысле: постоянное развитие бизнеса, обучение, личная работа с ментальной сферой требуют регулярных финансовых вложений, – и в переносном: ни тебе «свободы», ни впечатлений (например, я мало путешествую на данном этапе), ни еще чего-нибудь… Когда же жить? Но жизнь – это и есть сумма наших привычек и ежедневной рутины. Я – это то, что я делаю регулярно. И в то же время я – это то, что я люблю.

Я проживаю жизнь в каждый момент времени, поэтому очень внимательно выбираю действия, которые составляют мой день.

Настоящая свобода в долгосрочной перспективе – это удовольствие брать на себя ответственность за свои решения, чтобы выбирать то, что я буду делать регулярно. Когда я делаю это осознанно, следуя за своими потребностями, я выбираю любовь. Действия из любви к себе дают не разовую мотивацию – «Сделай сейчас, чтобы всех порвать», – а силы для преодоления сопротивления на всем протяжении своего пути. И к теме свободы воли мы еще вернемся в главе 5.

Пока что хочу обратить ваше внимание на когнитивное искажение – страх сопротивления. Даже когда мы выбираем то, что для нас действительно важно и ценно, на пути все равно могут возникнуть сложности.

Сопротивление – не наказание за «неверный выбор», а свойство развития всего живого. Укрепление и развитие сил происходит в природе только через прохождение трудностей: растения пробивают землю, птенец проклевывает скорлупу, мышцы спортсменов растут в местах микронадрывов от работы с непривычной нагрузкой… Определенный уровень сложностей важен для развития организма. Это закон физики! И очень многое в жизни меняет осознание: Я люблю то, что я делаю. Я хочу в этом развиваться. Я рад задачам, которые мне предстоит решать, потому что, только проходя через события, я укрепляю свои силы.

Пока мы ищем силы и смелость для рывков, надо искать любовь для маленьких шагов.

А что же происходит на практике? Самый «распиаренный» подход к постановке целей – методика SMART. Расшифровка ее такая:

• Specific – цель должна быть конкретной, подразумевать определенный результат. Хочу похудеть, хочу увеличить свой доход.

• Measurable – измеримость, чтобы иметь критерии для оценки. Похудеть на 15 кг, увеличить свой доход на 5 %. В результате можно оценить, сколько получилось – больше или меньше 15 кг, больше или меньше 5 %.

• Achievable – достижимость. Цель должна укладываться в реалистичные сроки. Похудеть на 15 кг за год, увеличить свой доход на 5 % за месяц.

• Relevant – значимость. Чем цель важна для меня? Я к ней стремлюсь, чтобы что? Именно этот пункт нужен, чтобы начать адекватно воспринимать сопротивление. Однако со значимостью часто возникают проблемы. Ее обосновывают, как правило, либо через «Точку Опоры снаружи»: хочу похудеть, чтобы быть красивой на пляже, либо через «идеальную Точку Опоры внутри», чрезмерно достигаторски: хочу увеличивать доход на 300 % каждый месяц, ведь все говорят про квантовые скачки, а я этого достоин. И в том, и в другом случае «берут, что дают». Центр тяжести принятия решения смещен, и именно из-за этого мы потом и пробуксовываем!

• Time bound – ограниченность во времени, чтобы не возникло соблазна откладывать на бесконечное «потом». По сути, стыкуется с достижимостью.

В результате цель по SMART может выглядеть так: «Я хочу уйти из найма во фриланс и за год выйти на стабильный доход 200k+, чтобы чувствовать себя свободно».

Это не неправильный подход – но он недостаточен. Потому что результат любых стремлений не гарантирован. И пошли качели: «А что я буду делать, если за год у меня вообще ничего не получится? Или получится не 200k, а 50k? Это значит, я не достиг свободы? Проиграл? А зачем тогда начинать?»

• Мы боимся сопротивления или проигрыша, потому что принимаем решения в пользу результатов, а не в пользу понимания и познания себя.

Например, в данном случае связка «свобода – это фриланс и стабильные 200k через год» вызывает в мозге такие мысли: «Я сейчас ставлю всю свою жизнь (выход из найма со стабильной зарплатой, привычный распорядок дня, возможно, даже семью и отношения) на кон. Если проиграю – рухнет вся жизнь». Эффект казино во всей красе.

К тому же отсутствует понимание, что будет в жизни дальше, что нужно делать после достижения цели. Сюрприз: жизнь на цели по SMART не заканчивается. Она, можно сказать, только начинается, если цель поставлена грамотно. И после каждого этапа «конкретно-достижимо-ограничено во времени» наступает следующий этап роста!

• А если мне уже сейчас не нравится то, что нужно делать на этапе достижения цели, как я стану с этим справляться, когда достигну ее? Ведь так теперь будет всегда!

Личный пример: я организовывала первые выступления в феврале 2023 года в Москве и в Санкт-Петербурге (я из Новосибирска). У меня не было команды, подкаст только начинал развиваться, и я делала все сама. На этапе бронирования лофтов, отелей и билетов на самолет у меня от тяжести решений разболелась голова, я начала думать: «Да что ж это так сложно, да как же бесит, да что ж такое…»

И вдруг меня осенило. Так, стоп. Как я вообще в будущем представляю свою жизнь? Оказалось, примерно так и представляю: я хочу выступать, но уже на гораздо бóльшую аудиторию, с гораздо бóльшими масштабами… И что тогда? Если мне уже сейчас не нравится, как я планирую делать это в дальнейшем? Ведь чуда не случится от того, что мы продадим билеты на 1000 человек, например. Организационные моменты только усложнятся (что логично). Тогда важно ответить себе здесь и сейчас: если мне это уже не нравится – что можно с этим сделать? Вариантов, как всегда, два: изменить ситуацию – или изменить свое отношение к ней.

Важно всегда быть честным с самим собой. Надо признаться себе в том, что именно вы по-настоящему любите. Из этого (и только из этого) складывается текущая жизнь. Если мне не нравится организовывать выступления, их и не будет (или их пока нет, или я их все время откладываю… добавьте свой вариант). А затем подсветить себе: «А как бы я хотел жить? И что для этого стоит полюбить? И как тогда это сделать?»

Проблема в том, что мы склонны концентрироваться на дне сегодняшнем, забывая про взгляд на перспективу. Переоцениваем значение «сейчас», недооцениваем значение «через год». Нам кажется, что «скучная рутина» сегодня и «прекрасное будущее» потом – это два отдельных понятия. Однако «скучная рутина» каждого дня и есть портал в масштабное будущее.

Умение видеть необычное в обычном, волшебное в ежедневном приходит со способностью накладывать на свою жизнь фильтр долгосрочных перспектив. Стратегическое мышление – самая настоящая машина времени, которая всегда с тобой.

Позиция настоящего Героя своей судьбы – это умение всегда держать приоритет на будущем, чтобы понимать цель и в согласии с собой влиять на свои действия в настоящем и контролировать их.

«Я сегодня» – не то, как я себя сейчас веду. «Я сегодня» – это результат моих действий каждый день до этого дня (вспоминаем исходный код и глубинные убеждения, автоматическое следование установкам, наработанным в прошлом). И мне сейчас может быть неудобно, потому что реагирует «Я прошлый/ая».

Но «Я в будущем» – это результат того, что я делаю сегодня. Каждый день выбирая подтверждать и укреплять новые установки, к моменту достижения цели я уже буду совсем другим человеком, и мне там будет легче, чем сейчас. Я стану «другим/ой» не тогда, когда достигну цели. Я становлюсь «другим/ой» сейчас, когда выбираю следовать новой привычке, укрепляться в новом решении.

Получается, что, делая что-то маленькое сегодня, я уже живу свою лучшую жизнь, просто пока еще в меньшем масштабе. Я уже сегодня веду образ жизни того человека, которым хочу быть в будущем!

Делюсь с вами кейсом из практики с клиентом. Это, конечно, выжимка из работы, в реальности все случается не за три вопроса, но главное – понять суть того, как перестроить фильтр восприятия реальности и найти «волшебное в обычном».

Кейс из практики

Запрос: Откладывание съемок пробных короткометражек, потому что они «недостаточно хороши» и совсем не похожи на режиссерские работы. Как развить в себе дисциплину?

Продвигающие вопросы в процессе работы: А из чего, по-твоему, состоит работа режиссера (какие привычки тебе будут нужны в этой работе)? Как будет выглядеть твоя жизнь как режиссера? А тебе это нравится? А что мешает сейчас начать это делать?

Осознание клиента: Обалдеть. Получается, когда я стану режиссером, я буду делать то же самое. Мне нужно будет работать и делать съемки каждый день, и не всегда это будет по вдохновению. И когда я пишу сценарий для видео на поступление, я ведь уже живу как режиссер-сценарист, на которого хочу поступить. Прямо сейчас я могу уже в настоящем дне в маленьком масштабе проживать ту самую жизнь и тренировать себя? Мне не нравились эти действия, потому что сейчас как будто обучение, и оно «не очень», а крутая режиссерская жизнь – она как бы потом. А получается, что нет, она уже здесь…

«Терпеть» и «заставлять себя» – это переносить навязанный дискомфорт. Развиваться – это выбирать то, что нравится, договариваться с собой, находить в каждом действии любовь и учиться, учиться, учиться, набираться опыта в том, что вам дорого!

При таком подходе, даже если не получилось достичь поставленной цели, я остаюсь на руках с тем, чему учился/училась в процессе, с пониманием себя, с тем, что у меня уже получается, а что нет. Осознать, что это не моя цель, – значит тоже понять себя!

Я выбираю не уход во фриланс, похудение, сепарацию от родителей или что угодно еще – я всегда выбираю себя! Тогда, куда бы я ни пришел, я стал ближе к себе.

Но что делать, если цель совсем не ясна? Я не понимаю, хочу ли уходить во фриланс, или быть режиссером… да и чего я вообще хочу? Какие привычки выбирать тогда, в чем находить любовь?

03. У самурая нет Цели, только Путь (и Мотивы)

Один из возможных смыслов жизни – заметить себя в своей жизни.

Я уже знаю, как не хочу. Я готов(а) взять на себя ответственность и меняться. Но я еще не вижу цель, по крайней мере ясно. А если я сейчас поставлю цель, и потом окажется, что она не моя, надо ее менять? Получается, будет сделано зря столько работы… Я же еще не до конца себя понял – можно ли действовать, не зная точно, куда я иду? И с чего тогда начать, как применить стратегическое мышление?

Как говорится, так много вопросов, так мало ответов… Успокаиваемся. Даем себе время и варианты. Важно начать думать, а не создавать видимость, гоняя внутри себя автоматические мысли.

Итак, действительно, именно точка фокуса в виде цели позволяет сонаправлять мысли, действия и слова. Именно цель позволяет оценивать свои поступки. Не себя как личность целиком (я ошибся(лась), значит, я дурак(дура) и жизнь кончена), а свои действия: то, что я сделал(а), приблизило меня к цели или отдалило? Если отдалило, что я сделал(а) не так? Насколько я был(а) «в сознании», «в ответственности», когда так поступал(а)? И как тогда сделаю по-другому?

Сейчас важно подсветить вот какую мысль: насколько реально за один день (неделю, месяц) самопознания поставить себе максимально конкретную цель, которая 100 % не изменится по ходу дела и к которой я точно буду идти, не сворачивая? Нет ли в этом желании самопознаться на 100 % и узреть цель в спокойной воде совершенного разума нотки перфекционизма и того самого детского ожидания, что «ставка сыграет сразу»? Да, перфекционизм может подстерегать нас не только на этапе движения к цели, но и на этапе ее постановки! «Пока я не придумаю, ради чего или куда точно идти, не стоит и начинать! Поэтому сижу. Преисполняюсь».

Однако мир меняют не ожидания, а действия. И начинать действовать можно и нужно уже сейчас. Для первых (и кстати говоря, самых важных) изменений достаточно мотивов.

Сразу определимся со словарем – ведь важно понимать значение сказанного, а не просто трактовать его как душе угодно. Так вот, с французского motif – побудительная причина, повод; побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей человека. Можно сказать, что мотивы – это наши потребности. И применять их для позитивных изменений можно прямо с этой секунды, тем самым задавать себе полезный вектор движения, даже когда будущее туманно.

Для этого снова вспомним сферу наших возможностей, из которой мы и совершаем наши действия:

Схема 08. Сфера наших возможностей. Все влияет на все

Вместо размышлений в духе «Не знаю, с чего начать, потому что не уверен, идти мне в другую компанию или открывать свой бизнес» можно начать заливать фундамент внутренней устойчивости. Иными словами, фундамент той самой Точки Опоры, которую вы возьмете с собой в любой путь – хоть на новое место работы, хоть в свой бизнес, хоть (внезапно) в духовное путешествие по местам силы. А для движения к любой цели (и по любому пути) в первую очередь важно наше физическое и ментальное здоровье.

Часто в точке личностных кризисов и сомнений в себе у нас плохо «вообще все»: проблемы с карьерой, в личной жизни, со здоровьем, мы можем впадать в зависимости (от соцсетей, алкоголя, чего угодно). И мозг начинает проигрывать по кругу примерно такой сценарий: «Я везде лузер! Им легко говорить: "Мысли позитивно", а у меня совсем все плохо, какой смысл менять себя в малом, если в остальном полный крах… Ясно-понятно, что нужно спать не меньше 8 часов, не есть что попало, не залипать в соцсетях и благодарить мир за то, что у тебя уже есть. Спасибо, пожалуйста, свайп влево, я это уже читал сто раз, но как это применить конкретно мне – непонятно. У меня сейчас везде полный капец».

Будь верен текущей мысли и не отвлекайся. Вместо того чтобы изнурять себя многими мыслями, следуй одной, но позволяй ей меняться от мгновения к мгновению.

ЯМАМОТО ЦУНЭТОМО

Бусидо, кодекс воина. Хагакурэ, или Сокрытое в листве

Именно для того, чтобы абстрактную ситуацию «поймай состояние потока» превратить в конкретные ежедневные шаги, которые каждую минуту делают мою жизнь лучше, важно подключить понимание своих мотивов и потребностей.

Предположим, ваши потребности – спокойствие и безопасность. И если, как в примере про увеличение дохода, мыслить в сцепке: «Только когда я отстрою свой бизнес с доходом 200k+, я начну чувствовать себя безопасно», может появиться такая мысль: «Мне не до этих ваших идиотских практик, сначала надо развить свое дело, успокоиться, а потом разбираться со всяким там сном, благодарностями и так далее».

Добро пожаловать в петлю негативной обратной связи: для генерирования идей и их воплощения нужен ресурс, но ресурса нет, а я им заниматься не буду, потому что сначала надо придумать себе великую цель и способ заработать миллион. Но так как спокойствия и безопасности нет, бизнес придумать не могу, нервничаю еще больше, чтобы снизить напряжение – заедаю, запиваю, залипаю в соцсети, впадаю в зависимости… Разочаровываюсь, меньше доверяю себе: «я не могу даже контролировать свой режим, какой бизнесмен-то из меня»… Движение по спирали к самому дну когнитивной триады.

Подключаем критическое мышление: может ли быть такое, что стратегии «Сначала цель, потом средства», «Сначала достигни, потом разбирайся с физической и психологической базой» просто мой стандартный образ мыслей? Я этот стереотип поведения поддерживаю, чтобы что? Как это приближает меня к закрытию потребности, к результату?

Если я уверен, что такая стратегия должна работать, но не работает уже длительное время, как тогда можно по-другому?

Взгляд под другим углом: спокойствие – это состояние мышления, а не счета в банке.

В вышеприведенном примере: если мои потребности – спокойствие и безопасность, то как я могу начать удовлетворять их уже сейчас, в самый обычный день? Например, для начала поставить себе маленькие цели:

• В течение дня ни на что не жаловаться.

• Не сплетничать (не обсуждать плохое, не разгонять негатив внутри себя).

• Выполнять дыхательную практику каждый раз, когда накатывает тревога.

Я понимаю, как это может звучать в ситуации, когда вокруг все полыхает (сама была в такой). Но все-таки подсветите себе: цель – не заметать эмоции под ковер, а осмысливать их, оценивать: «Я сейчас помогаю себе или нет?» И на этой базе принимать новые решения. Как это может работать:

Если я поставлю себе цель в течение дня ни на что не жаловаться, то отказы на резюме нельзя будет сидеть и «обнывать» по 10 минут.

Вместо этого можно начать действовать по принципу «Если уж копаешься в себе, сажай что-нибудь». Насколько мысли «Я плохой, я никому не нужен, мои резюме – отстой» продвигают меня к результату? Сделает ли это мою жизнь лучше?

Что можно делать вместо того, чтобы жаловаться, если я себя люблю и желаю себе лучшего в долгосрочной перспективе? Поверьте, мозг найдет, чем заняться. Например, пересмотреть резюме. Отправить его еще в 10 компаний. Или, если идеи не приходят, отдохнуть(!), чтобы восстановить силы и с ясными мыслями взяться за работу.

Обратите внимание: мы иногда запрещаем себе отдыхать, потому что во время отдыха «нет действий, а значит, не будет и результата». Но когда мы разгоняем негативные идеи, тоже ведь нет действий – и нет результата! А если посмотреть еще глубже, то на самом деле результат есть при любом варианте, да и разницу вы почувствуете, просто не сразу.

Отказываясь от отдыха и ругая себя (или просто жалуясь), я трачу ресурс и укрепляюсь в негативных представлениях о себе, о мире, о будущем. С каждой минутой, с каждой мыслью мне все труднее будет начать действовать. Результатом станет, конечно же, полный паралич.

Когда я позволяю себе отдохнуть, я восстанавливаю ресурс, чтобы у мозга появилась возможность работать. Я увеличиваю свои возможности действовать!

Если я поставлю себе цель в течение дня не сплетничать и не обсуждать плохое, то освобожу время и ресурс для идей.

Зачем я, имея потребность в спокойствии и безопасности, выбираю вспоминать и обсуждать то, что вызывает у меня беспокойство? И снова важный вопрос: а отказавшись от такой привычки, куда бы я тогда направил освободившийся ресурс? Можно, например, почитать книгу и найти для себя полезные знания. А можно отдохнуть и таким образом восстановить и увеличить ресурс для действий и принятия решений.

Ну а дыхательная-то практика на что влияет?

На состояние нервной системы. Дыхательная практика предполагает, что мы как минимум сидим ровно, расправляем грудную клетку. Изменение положения тела уже воздействует на мозг, подает сигнал: нападения нет, агрессии нет, мы в безопасности. Движение диафрагмы задействует блуждающий нерв. Он активирует парасимпатическую нервную систему, которая отвечает за спокойствие. А еще блуждающий нерв ответственен за постоянство сердечного ритма, за потоотделение… Распрямитесь, дайте нерву пространство – и кое-что организм сделает сам: успокоит сердцебиение и снизит тревожность.

Конечно, одна дыхательная практика может ни на что и не повлиять. Все это мы делаем ради системной интеграции и переплетения привычек, чтобы мозгу было куда обратиться в аналогичной ситуации. Как в книге я делаю отсылки – вот это разберем еще в следующей главе, вот здесь вернитесь к предыдущей, – так наш мозг работает всегда. А мы создаем ему фундамент состояния: пару раз за день подышали, решили не жаловаться, а делать дела, решили не сплетничать, а помыть посуду вместо токсичного разговора…

В результате пространство вокруг нас начинает изменяться, мысли меняют «тональность». Из этого состояния – более чистого сознания, более хорошего физического самочувствия, более позитивного образа мышления – становятся видны и новые возможности. Появляется системное состояние сосредоточенность + расслабленность, а значит – время и варианты для лучших решений в жизни.

Таким образом, если конкретной цели пока нет, наши новые привычки, которые мы формируем для движения в сторону мотивов (то есть закрытия потребностей), меняют наш образ мышления и реагирования на события, а в таком состоянии можно увидеть гораздо больше возможностей, важных целей и так далее. И конечно же, с прочным фундаментом проще начать двигаться в нужную сторону.

В то же время движение к ясным целям и их достижение влияют на состояние. Это можно выразить примерной «средней цитатой» клиентов:

Работали над стратегией в бизнесе, но как будто у меня и жена стала добрее, и дети послушнее… Я понимаю, что все это не «космические энергии», а получается, мои стандарты реагирования что в бизнесе, что в жизни тоже поменялись. Я же меняю мышление не в одной точке, а везде.

Что первично: состояние или результат, курица или яйцо? Вот как выглядит схема, по которой можно двигаться как от цели к привычке, так и от привычки к цели:

Схема 09. Движение от цели к привычкам и от привычек к целям

Вернемся к названию параграфа: «У самурая нет Цели, только Путь». Адаптируя смысл цитаты под развитие Точки Опоры, можно сказать так: иногда именно Путь позволяет увидеть Цель и поверить, что ее можно достичь – или, как минимум, что есть силы и ресурсы на то, чтобы к этой Цели приблизиться. И чтобы не быть голословной, предлагаю на реальных примерах посмотреть, как движение к мотивам влияет на достижение конкретных целей. Приведу пять своих личных привычек и объясню, как они связаны с внутренними мотивами и как помогают в жизни. Естественно, не все привычки могут быть вам созвучны, не нужно внедрять все из списка. Главное – понять принцип, как это работает, а затем адаптировать под себя.

• Одна из моих главных привычек – физическая активность каждый день (бокс, йога, бег, тренажерка, просто прогуляться).

Мотив: здоровье. Мне уже не столь интересен спорт для поддержания внешнего вида. Мне интересна молодость организма и мозга. Хочу и в 90 лет спокойно нагибаться, ходить без боли и мыслить ясно.

Побочный эффект: огромное количество опыта преодоления, осознание, что ничего с первого раза не получается, привычка чувствовать свое тело и понимать, что не каждый день ты можешь выдавать 100 %-ный результат. Иногда (редко) я могу отказаться от тренировки, почувствовав, что сил не хватает. Это тоже работает на систему: учит расставлять приоритеты и отдыхать по чувству усталости, чтобы не перетруждаться и не выгорать в накопительном эффекте. Полученный опыт я каждый раз переношу на построение своего дела, на личную жизнь – на все сферы. Спорт для предпринимателя, на мой взгляд, – одна из самых помогающих практик.

• Чтение от 30 минут до часа перед сном.

Мотив: приятное время с собой. Ощущение жизни в жизни. Мне нравится атмосфера чтения, это специальное место в моей квартире, это всегда уютная одежда, выключенные гаджеты, много мыслей параллельно… Само состояние спокойствия и умиротворения, эмоциональный фон.

Побочный эффект: идеи для контента, работы с клиентами, формирование беглой речи и словарного запаса. Помогающий практик никогда не работает только за счет диплома «психолог, конфликтолог, коуч». Чем больше информации во всех областях исследовано, тем огромнее пласт, которым ты можешь работать с клиентом. Но у меня к чтению подвязана еще одна привычка:

• Ежедневно выписывать несколько новых идей для своего творчества (подкаста, книги, сотрудничества, развития…)

Мотив: к вопросу, откуда у меня идеи для контента, – вот как раз отсюда. Я не вымучиваю тему, потому что «надо же что-то написать», а каждый день тренирую мозг накидывать идеи. Потом можно выбрать подходящую из списка. Поэтому после прочитанного я открываю блокнот и записываю тезисы, которые могут подойти для нового поста, для эпизода подкаста, для книги. Это может быть всего одно предложение, но я его обдумаю, разовью, дам свой взгляд – вот уже и польза для дела. Обратите внимание, сколько в книге цитат – они были еще 2–3 года назад записаны в блокнот и сейчас пригодились.

Побочный эффект: придумывая и фиксируя новые идеи, я тренирую мозг мыслить нестандартно. Задача выдавать по несколько идей каждый день вынуждает постоянно искать новые пути: а как еще не было, а как еще не пробовала и т. д. Поэтому, когда в жизни возникают нестандартные ситуации, мозг уже «натренирован» искать варианты, адаптируется и справляется лучше.

• Наведение порядка в физическом пространстве вокруг себя.

Мотив: секрета нет – люблю жить в чистоте.

Побочный эффект: привычка следить за тем, чтобы в жизнь не попадало ничего лишнего. Не только в мире физическом. Сразу находить вещам место – это в том числе отвечать на электронные письма, не откладывая, решать задачи по мере их поступления. Такой подход оказывает прямое влияние на тайм-менеджмент и стройную систему в своем деле. Не копить хлам в мыслях – значит избавляться от ограничивающих убеждений и когнитивных искажений и т. д.

• Дыхательная практика.

Мотив: спокойное состояние. Время наедине с собой. Я хочу, чтобы у меня в жизни всегда было время на «отключение» от любого контента вообще.

Побочный эффект (помимо того, что мы обсудили выше про блуждающий нерв): я знаю за собой склонность к зажимам в теле, дыхательные практики очень хорошо с этим справляются. Чем расслабленнее тело, тем лучше результаты в спорте (помним, что собранность и зажатость – разные вещи), тем спокойнее эмоциональный фон, и всякие форс-мажоры на работе не «ломают» психику, а как бы «отпружинивают» от нее. В спокойном состоянии и с размеренным дыханием у меня всегда есть время на принятие решений. Даже 10 секунд – это время, много времени. Разница в том, на что его потратить: на «Все пропало!» – или на пару вдохов и мысль «Это уже есть. Что будем с этим делать?»

Обратите внимание: в моем списке нет ни одной «великой» потребности или цели. Но из маленькихмаленьких привычек можно соткать ткань образа мышления, залить фундамент внутренней устойчивости, чтобы уже на нем возводить здания грандиозных замыслов. К тому же движения к мотивам работают друг на друга. Например, привычка генерить новые идеи + привычка давать себе время на принятие решения = довольно эффективная стратегия реагирования в нестандартных жизненных обстоятельствах. А именно об этом мы и говорим:

Точка Опоры – это готовность адаптироваться к изменениям и рискам. И что же получается?

• Предпринимательство – риск и неопределенность.

• Отношения – риск и неопределенность.

• Жизнь – риск и неопределенность.

Двигаясь к закрытию своих базовых потребностей, мы создаем прочный фундамент – ресурс, который всегда будет с нами и поможет преодолевать сопротивление, риски и неопределенность.

С неврологом Ксенией Дорониной у нас даже был эпизод подкаста 11.04, где Ксения прямо сказала: «У людей после тридцати должна быть одна главная цель: высыпаться и охранять свое здоровье».

Поэтому, если от изменений вас удерживает отсутствие великой цели или страх, что «цель может оказаться не моя», не ведитесь на это. Не всегда цель можно поставить по SMART. Не всегда мы говорим про цифры или про конкретную работу. Например, поиск предназначения – как вообще его можно «засмартовать»?

Если ваша ситуация «Так точно не хочу, а чего хочу, не знаю», с чего тогда начать? Подумайте, каковы ваши потребности в сфере здоровья, эмоционального интеллекта, духовного развития. Именно с осознанием того, как именно базовые привычки меняют вашу способность влиять на конкретные сферы реальности, и начинают работать «волшебные списки, которые точно изменят вашу жизнь» и прочие гайды, которые при беглом взгляде кажутся ерундой.

Начните с порядка, с понимания, что каждое действие значит в разрезе всей вашей жизни. Вы удивитесь тому, как по ходу движения будут открываться все новые возможности – и тому, куда такая стратегия вас в итоге приведет. Если привычка содержит под собой мотив, потребность, она меняет образ мыслей и усиливает фундамент устойчивости, Точку Опоры внутри.

И приходит осознание: не гигантские идеальные скачки делают меня счастливее. Ежедневные микродействия по улучшению жизни шаг за шагом меняют мое мировоззрение и приносят счастье в процессе.

В главе 5 про дисциплину мы еще вернемся к этому и с точки зрения нейромедиаторов. А пока продолжим.

04. Масштаб – это следствие. Привычка – это причина. Время на изменения

Идея кажется неподъемной, если не знаешь, с чего начать. Вопрос не в том, как понять, что идея неподъемная. Вопрос в том, как сделать любую идею компактной и осуществимой.

Джеймс Альтушер. Выбери себя

В параграфе 1 этой главы мы разобрали, как включается стоп-кран и появляется ощущение бессилия, если пытаться поменять будущее целиком за раз. Получается слишком большая область соприкосновения с незнанием.

Вот конкретный пример в цифрах (да-да, финансовые цели – одни из самых наглядных). Предприниматель хочет увеличить свой доход в пять раз. Если поставить себе цель заработать такую сумму послезавтра, мозг, конечно, поставит блок: «Это нереально». Однако если применить математику сложных процентов, то, увеличивая свой доход на 5 % ежемесячно, через 3 года вы можете вырасти в эти самые 5 раз. Абсолютно спокойно. Не поленитесь, посчитайте.

Но 5 % кажутся слишком незначительными, чтобы прилагать какие-либо усилия сегодня (оно того не стоит, зачем копошиться). Какие результаты я тогда покажу другим? Лучше схожу к наставнику наставников наставников, сниму энергетические зажимы и придумаю способ, как увеличиться в 5 раз сразу! И тогда-а-а-а…

Еще пример: условный преподаватель по английскому хочет увеличить доход… конечно же, желательно послезавтра. И понимает: надо набрать еще одну группу, то есть привлечь еще 10 клиентов. Он с этим и приходит в работу: надо найти 10 клиентов срочно, а у меня с этим затык, давайте чистить денежные каналы ну или что вы там, коучи, делаете. Ну предположим, поработаем мы с «как мне начать делать прогрев», сделаем вжух, группа набрана, и теперь их не одна, а две. Доход 2. Потом групп три, доход 3. Но время, ресурс и варианты развития при таком подходе ограничены.

Если в первом случае у предпринимателя получится сделать 5 – опоры на знания у такого результата все равно не будет. Если во втором случае с такой стратегией у преподавателя получится набрать группы – не будет дальнейшей возможности роста. Похоже ли это на формирование новой устойчивой нейронной цепи? Сильно сомневаюсь. Системные привычки при таких подходах не меняются – просто к текущим действиям добавляются новые, которые к тому же раздражают. Получается набор абсолютно внесистемных активностей, которые нацелены только на разовую прибыль. То есть вы ничего не убрали, а только добавили. В результате у многих масштаб ассоциируется с увеличением нагрузки – отсюда отторжение, страхи и блоки.

Продвигающий вопрос: что такое масштаб и рост на самом деле?

Масштаб – не разовый рывок и не увеличение количества действий. Масштаб – это стратегическое мышление, постоянный темп и привычки нужного качества, которые будут приносить прибыль системно.

Я могу гораздо больше. Надо только грамотно распределять ресурс.

Важно ориентировать усилия в верном направлении, используя стратегическое мышление. Для примеров выше можно, например, задаться вопросом: «Что это я делаю, бездумно набирая себе задачи? Ношу воду ведром или создаю систему орошения своего поля?»

После внимательного аудита бизнеса и объемной постановки целей может выясниться, что преподавателю для стабильной системной прибыли через год не нужно сейчас набирать группы. Стратегически важно пройти курсы ораторского искусства – раз. Перестать стесняться камеры – два. Научиться оформлять методические материалы интересно и креативно – три. Да, в моменте он может «отстать» от конкурентов, но в перспективе непременно выделится из толпы одинаковых предложений, сформирует узнаваемость личного бренда, создаст бóльшую ценность для своих клиентов.

Масштаб – это умение отказываться от мгновенной разовой прибыли сегодня ради гораздо большей и стабильной прибыли в перспективе!

И это работает не только в бизнесе, но и в жизни, везде. Бизнес – система, где есть процессы, которые приносят системную прибыль. Жизнь – система, где есть процессы, которые приносят системную прибыль. Личность – система, где есть процессы, которые приносят системную прибыль.

И для того чтобы прибыль была системной, важно обучаться и овладевать знаниями. Когда наши цели и действия слишком велики, нам некогда учиться и формировать систему. В главе 1 мы говорили о важности действий для нейропластичности (параграф 4 «Не может не получиться»). Но тогда это было еще введением в тему, без подробностей. А сейчас, учитывая пройденный материал, самое время познакомиться с таксономией Блума, чтобы еще лучше усвоить для себя, что дает практика маленьких шагов.

Таксономия образовательных целей Блума – это разделение мышления на 6 уровней. На базе такого подхода удобно разбивать учебный процесс на конкретные этапы с четкими целями, которые позволяют ученику в полном смысле слова овладеть знанием «от простого к сложному».

Первоначальная таксономия разработана еще в 50-е гг. XX в. В процессе применения ее эффективность то и дело оспаривалась (учителя сталкивались с наслоениями, непониманием, к какой стадии причислить тот или иной процесс), и в результате в начале 2000-х гг. таксономию немного изменили.

Не имеет смысла спорить, применима ли она вообще во всех учебных процессах. Предлагаю таксономию к рассмотрению для понимания того, что вообще можно требовать от мозга на пути к результатам.

Уточненная таксономия Блума – Андерсона

Этапы овладения информацией делятся на механическую и креативную группы. Механическая группа – то, что относится к заучиванию, зазубриванию, это то, как человек пользуется знаниями, которые ему дают, никак их не меняя. Креативная группа – то, что подключает способность человека делать собственные выводы, адаптировать знания под себя, чтобы расширять свои возможности.

Механическая группа включает:

• Память. Узнавание и припоминание определенной информации.

Это то, что в тексте выше упоминалось как «аффирмация». Я напоминаю себе заставкой на телефоне или создаю «якорь», чтобы ежедневно в голове сигналила лампочка, например: «Мое поведение – это мои привычки. Масштаб – это следствие, привычка – это причина».

• Понимание. Степень понимания информации можно проверить тем, насколько ее можно рассказать своими словами, нарисовать в виде схемы или даже представить метафорой. Например, рисунки людей в разных позициях Точки Опоры на стр. 29 позволяют мозгу лучше увидеть, что опора на себя – это способность балансировать.

Однако большая иллюзия считать, что понимать = уметь. Как будто если мне объяснили, и я даже понял, смог представить и объяснить своими словами – значит, я уже владею информацией на 100 %. Но так не работает! Смотрим на схему:

Схема 10. Таксономия Блума – Андерсона. Мостик между «механической» и «креативной» группами – практика

• Практика. Применение информации в реальной жизни.

Понимать ≠ владеть информацией свободно. Вообще, меня забавляет, что люди не принимают, как кто-то может жить, не зная базовых законов из курса школьной физики, однако при этом большинство из нас живет, словно бы пытаясь игнорировать законы физики мозга, законы нейропластичности!

Согласно этим законам, только в процессе практического применения знаний мозг каждый раз(!) занимается их оптимизацией, «подгонкой» под конкретного человека. Только с помощью практики мозг имеет физическую возможность закрепить в памяти, как это все работает. Именно поэтому даже самая неудачная практика в 10 раз лучше ее отсутствия!

Тренер может объяснить, как правильно наносить удар или как двигать ногами в танце, но никакой тренер не может залезть в голову другого человека, прочувствовать его рецепторы, силу нервного импульса, необходимую для того или иного движения мышц, и так далее. Это совершает только конкретный мозг в конкретной практике.

Можно много прочитать, узнать и «понять» про Точку Опоры внутри себя, но для свободного владения этим навыком нужно прочувствовать все в реальности. Поэтому после практики мы заходим в «креативную группу»:

Анализ. Применив знания, мы можем проанализировать, что получается, что нет, и дать этому оценку.

Оценка. Новые знания мне подходят? Все целиком или только часть? Новая привычка мне помогает или пока только тормозит? И так далее.

А дальше – вишенка на торте. В оригинальной версии таксономии оценка находилась на вершине, но в уточненной версии добавилась еще одна ступень:

Творчество – соединение того, что уже известно, для создания чего-либо нового.

Задача при формировании Точки Опоры – это развитие адаптивности, то есть в том числе и способности к творчеству (умению создавать нечто новое из того, что уже известно). Мозг обретает возможность творить (становится более адаптивным) только через практику, только тогда, когда он накапливает достаточное количество собственного опыта реагирования.

Быстрая реакция врача, музыкальная импровизация, умение взять себя в руки на соревнованиях, успехи в воспитании детей, управление компанией, опора на себя – все это творчество. Когда вы прошли через сбор знаний, их понимание, многократное применение, ошибки, проанализировали, что для вас лучше всего, составили собственную схему и теперь доверяете себе – только тогда вы почувствуете свободу в этом знании.

Легкость, уверенность и опора на себя (то, что мы ожидаем, когда приступаем к чему-то новому) – это профессионализм и свобода творчества вследствие опыта! Для уверенности в себе не хватает не знаний, а преодоления ошибок.

А теперь вернемся к теме параграфа. Масштаб – это следствие. Привычка – это причина.

Когда мы пытаемся действовать по принципу «все и сразу», внимание направлено не на освоение навыка, не на накопление опыта и обретение легкости профессионала, а на выживание: «Как бы мне сейчас не свалиться в пропасть со всеми этими моими идеями!»

Если человек концентрируется только на масштабе, причем как можно скорее, то он либо вообще ничего не начинает (потому что «сложно и недостижимо», вспоминаем увеличение дохода в пять раз), либо начинает и бросает (потому что все как-то слишком медленно и до масштаба далеко).

Цепочка выглядит так: чтобы стало легко, нужно овладеть знанием. Чтобы овладеть знанием, нужно быть внимательным и сконцентрированным на задаче. Но чем масштабнее задачи я ставлю перед собой, не деля их на части, тем больше ресурса уходит на попытки просто сохранить жизнь в этом хаосе и тем меньше – на учебу и системное развитие, укрепление опоры внутри себя. Я нахожусь в состоянии собранность + напряжение.

Мало разрешать себе мечтать глобально. После этого важно еще разрешать себе разбивать мечты на маленькие кусочки и «копошиться» маленькими шагами, чтобы успевать учиться и овладевать информацией в состоянии собранность + расслабленность.

Мир не играет со мной в казино, не требует высоких ставок и не хочет, чтобы я проигрывал все, включая душу. Мир разрешает двигаться постепенно. Вопрос – разрешаю ли это себе я?

Не стоит задачи делать все идеально с первого раза. Стоит задача раз за разом закреплять навыки, чтобы постепенно улучшать результат и обретать свободу владения знаниями, иметь возможность достичь высшей ступени – творчества. Для этого важно повторять себе снова и снова: «Единственное, что укрепляет меня, – это опыт».

И снова поделюсь с вами личным примером, чем отличаются стратегические действия от желания «хватануть в моменте».

У меня есть четкий образ моего будущего. Он, конечно, может поменяться, и тогда я изменю стратегию (представляете, добровольно! И никто за это мне ничего не сделает). Но на данный момент я представляю свой масштаб таким:

1. Возможности и время помогать людям безвозмездно (через подкаст и материалы телеграм-канала) и в легкодоступных «точках касания» – например, в книгах.

2. Работа с большой аудиторией (массовые выступления).

3. И индивидуальная работа с клиентами, которая требует совершенно другого погружения и, соответственно, высоко оплачивается.

Как самурай, я верна текущей мысли и не отвлекаюсь. Вместо того чтобы изнурять себя многими мыслями, следую одной. Поэтому все мои ежедневные привычки сейчас направлены на усиление компетенций в нужных мне направлениях. Ежедневная учеба и работа с клиентами для постоянного совмещения теории и практики (твердая матчасть, знания, без которых дальнейшее продвижение невозможно). Регулярные посты в телеграме как тренировка формулирования мыслей (дальнейшее написание книг). Регулярный выпуск подкастов – и для мыслей, и для тренировки дикции (аудиокниги и выступления). Строгий отбор гостей в эпизоды подкаста – сохранение идеи, ДНК и посыла. Перечисляю малую часть, но этого достаточно, чтобы подсветить главное: в моменте все эти действия [как будто] не приносят кратного роста дохода, но зато каждый день усиливают систему.

Что можно было бы сделать не стратегически? Пока подкаст такой популярный, запулить огромный ценник на какой-нибудь курс «Нейробиогипертрансформация энергий адаптивного уникального сакрального поля» и рубить на этом те самые миллионы. Брать рекламу в подкаст у всех, кто предлагает деньги.

Что произойдет тогда? Даже если представить, что будет сделано круто, такие действия не соответствуют моим принципам и моему характеру, я не человек массовых запусков и масштабных курсов, мне это очень тяжело. Я могу свалиться в выгорание и больше ничего не сделать никогда.

Ну а если будет сделано плохо, то пострадает еще и репутация. А это практически невосполнимый ресурс.

Поэтому каждый день «скучно и душно» я усиливаю свои компетенции. В масштабе одного дня «ничего не происходит». Но при этом получается, что каждые два месяца, благодаря усилению компетенций, стабильному потоку клиентов, наработке опыта я увеличиваю стоимость услуг на 30 %. И мне не нужно при этом прорабатывать синдром самозванца и «разрешение зарабатывать». Мозг успевает освоиться, научиться, понять: вот на эту ступеньку мы уже абсолютно достойны встать. И все действия соответствуют моим принципам, моей миссии и моему уровню знаний на данный момент.

Я делаю что могу. Кто может, пусть сделает лучше.

Легкость – это профессионализм. Разрешение себе копить позитивный опыт в малом и постепенно – это не про трусость, а про понимание своих резервов. При таком подходе все знания вы успеваете перевести на стадию творчества, и, что бы ни случилось, ваши компетенции останутся с вами. Фарш уже будет невозможно провернуть назад!

Вот что такое масштаб. А не «рост дохода 10 за два дня».

Резюме и практика: время наедине с собой

Закрепляем цепочку важных точек из Главы 3:

• «Инсайты» важно переводить в решения. Лень, прокрастинация, страхи, сомнения, самосаботаж – признаки не «слабой» личности, а того, что я не принял решение в своей голове.

• А не принимаем решения мы потому, что цель непонятна либо выглядит слишком бесполезной или слишком большой.

• Чтобы страх дискомфорта, ответственности или проигрыша уменьшался, важно мыслить не в пользу результатов, а в пользу понимания и познания себя: я выбираю не уход во фриланс, похудение, сепарацию от родителей или что угодно еще – я всегда выбираю себя! Тогда, куда бы я ни пришел, я стану ближе к себе.

• Позиция настоящего Героя своей судьбы – это умение всегда держать приоритет на будущем, чтобы понимать цель, в согласии с собой контролировать свои действия в настоящем и влиять на них.

• Этапы на пути к Точке Опоры:

Этап 1. Конкретизация дискомфорта.

Этап 2. Понимание своих возможностей и воспитание внутри себя желания взять ответственность за улучшение ситуации. Принять решение, чтобы перейти на следующий этап.

Этап 3. Накопление нового позитивного опыта, на основе которого и укрепляется Точка Опоры внутри себя.

• Легкость, которой мы ожидаем, когда приступаем к чему-то новому, – это профессионализм и свобода творчества, которые достигаются только с опытом преодоления сопротивления. Поэтому важно практиковаться, совершать ошибки и исследовать себя в них.

• А чтобы разбираться с ошибками было проще, стоит усвоить: мир не играет со мной в казино, не требует высоких ставок и не хочет, чтобы я проигрывал все, включая душу. Мир разрешает двигаться постепенно. Осталось только мне самому разрешить себе двигаться маленькими шагами и совершать ошибки, чтобы расти. Важно перестать оспаривать законы нейрофизиологии и начать копить позитивный опыт в малом.

• И наконец, чтобы не было скучно в этом самом «малом», подсвечиваем себе волшебную машину времени: я сейчас – это я в будущем, но на минималках.

• Я – это то, что я делаю регулярно. Я – это то, чему я обучаю свой мозг. Я – это мои привычки. Я – это то, что я люблю.

Поэтому, если в предыдущих двух главах мы учились понимать свое состояние в моменте, отлавливать негативные убеждения о себе, других и мире, то сейчас важно перейти к упражнениям по постановке целей и выбору привычек для выхода в настоящий масштаб вдолгую. Начать развивать у себя стратегическое мышление, вырабатывать постоянный темп и привычки нужного качества, которые будут приносить прибыль системно.

Упражнение 7. Ревизия сфер жизни. Конкретизация дискомфорта и выбор привычек

Цель упражнения: наведение порядка в голове и конкретизация всего, что вас не устраивает. Пока такая работа не проведена, дальнейший список дел – это суета, а не проактивная позиция.

Ведь если сформулировать общо, например: «Меня не устраивают отношения (работа, жизнь)», «Я хочу, чтобы было лучше»… – это просто за все хорошее против всего плохого. Как тут мозгу разобраться с целью? Он не может построить логическую цепь маленьких шагов для изменений.

Так что для начала выделим четыре ведущих сферы жизни:

• Физическое здоровье (которое влияет на нашу нервную систему, эмоциональное состояние и готовность выдавать те или иные реакции).

• Личная жизнь (наличие поддерживающего или токсичного окружения, способность выстраивать личные границы).

• Реализация (раскрытие своего потенциала, ценность себя в работе).

• Финансовое благополучие (измеримый результат деятельности, потому что мы питаемся реальной едой, перемещаемся на реальном транспорте и выплачиваем реальные ипотеки и кредиты).

Попробуйте мысленно соединить эти точки с нашим кругом «все влияет на все». На иллюстрации видно, как вместе эти окружности формируют еще более объемную сферу восприятия:

Схема 11. Жизнь – это объем, а не плоскость

До этого мы разбирали «окружность наших установок» (в мыслях, в поведении, в получении опыта). Сейчас добавляется новая окружность: как конкретно мои установки проявляются в жизни, к каким результатам приводят в различных областях? Из схемы становится понятно: когда я начну новыми привычками добиваться новых реальных результатов в разных областях жизни, мои глубинные убеждения тоже начнут меняться! Ведь это составляющие одной и той же сферы – моей жизни.

А теперь само упражнение. Чертим таблицу из четырех колонок.

В первую колонку выписываем то, что устраивает на 10 баллов (по принципу «Мне уже этого достаточно». Эти сильные стороны можно использовать впоследствии для понимания изобилия: я начинаю не с нуля). Если «на 10» ничего нет – это повод не расстраиваться, а исследовать: я занижаю результаты и не даю оценить себя на 10? Или пока действительно не имею ни одной привычки, которая позволила бы мне чувствовать максимум в данной сфере?

Мы к этому вернемся в следующей главе. Пока продолжим, даже если ни одного «топового» пункта не нашлось.

Во вторую колонку выписываем то, что устраивает меньше (и то, на сколько баллов оно устраивает). Вспоминаем главу 1, параграф 3: «Я не умею это делать так, как мне хочется… пока что». Вот это оно.

В третью – то, что нужно изменить в каждом неустраивающем пункте, чтобы он получил свои 10 баллов.

А в четвертую – на какие маленькие привычки можно разбить нужные изменения.

В строке про реализацию я добавила конкретные примеры для того самого «преподавателя английского языка». Обращаю ваше внимание, что привычки формируются не на основе колонки «Что меня не устраивает» – она недостаточно конкретна, а на основе колонки «Что нужно для этого изменить».

• Что нужно для этого изменить – это стратегия, долгосрочные действия(!). Их можно даже оформить по SMART, если это получается и не отталкивает, не пугает.

• Какие конкретно привычки будут этому способствовать – тактика, мои рутинные привычки.

Итог: при заполнении таблицы вы наглядно увидите, что стратегически важные «сложные» цели основаны на тактических маленьких шагах! Мои большие цели – всего лишь следствие маленьких привычек.

Но я не просто так привела объемную сферу жизни. Если конкретных результатов «на 10» пока нет, то можно заполнять таблицу для мотивов, вернуться к кругу «Все влияет на все». Можно вырабатывать привычки по точкам из круга: физическое состояние, нервная система (эмоциональное состояние), поведение, опыт и мысли.

И когда из маленьких-маленьких привычек будет вырисовываться Цель, представим ее объемно, чтобы начать действовать маленькими шагами.

Упражнение 8. Объемная система постановки целей

Качество помнят еще долго после того, как забывается цена.

Патрисия Гуччи

Цель упражнения: новые привычки не являются безусловно приятной и радостной для мозга затеей. Вспоминаем: плохо работающее старое всегда менее энергозатратно, чем перспективное новое. Преподаватель английского любит преподавать английский, но не любит записывать видео и оформлять материалы по-другому… пока что.

Чтобы нововведения не казались мозгу «слишком дорогими», важно увидеть, как качественно изменится жизнь (своя и окружающих) после прохождения неудобства нового. Новое действие само по себе не имеет смысла, но, совершая его, я меняю образ жизни и своее состояние в целом. К чему меня приближают новые действия? В этом и заключается их ценность.

Вопросы ниже помогут обозреть целиком всю систему. Как всегда, напоминаю: посвятите себе время и выделите свободное пространство, чтобы иметь возможность не только увидеть первые варианты, которые приходят в голову (автоматические), но и нырнуть в глубину.

Сюрприз: иногда в результате выполнения данного упражнения становится понятно, что цель «не ваша», и тогда вы имеете полное право от нее отказаться и освободить наконец свою оперативную память от вкладки, например, «Открыть свою школу иностранных языков», которая вам на самом деле абсолютно не нужна и только заставляет чувствовать себя недисциплинированнее или даже глупее других. Приступаем.

Вопросы для объемного взгляда на Цель:

• Что будет для меня наилучшим результатом? Это та самая стратегически важная цель по SMART. Конкретная, измеримая, ограниченная по времени, достижимая.

Пример

Усиление медийности и узнаваемости личного бренда можно «засмартовать» так: за 6 месяцев выпустить 6 образовательных видео, стать гостем в 3 подкастах, начать регулярно вести телеграм-канал (3 поста в неделю), переоформить материалы для занятий.

• Что для моей жизни в целом дает новая цель?

Пример: можно поразмыслить о повышении качества жизни, открытии новых возможностей для развития того, что важно лично вам.

• Какие потребности закрывает?

Пример: безопасность, свобода (опять же через личный отклик).

• Какие привычки приведут меня к этой цели?

Пример

Привычки первого месяца: выбрать курсы ораторского мастерства и ежедневно уделять им 30 минут; начать записывать по 1 видео длительностью до 1 минуты в день (для начала просто тренируя свое поведение на камеру); изучать программы оформления методических материалов по 30 минут в день; заняться поиском дизайнера. По мере достижения промежуточных результатов список можно (и нужно) редактировать.

• Что будет после достижения цели?

Пример

Поразмышлять: когда я усилю узнаваемость личного бренда, что будет дальше? Как выглядит моя дальнейшая Цель за Целью?

• Что останется со мной в случае недостижения цели?

Пример: опыт съемок, навыки владения голосом, усиление компетенций в управлении людьми и постановке задач сотрудникам. Что еще?

• Какой образ жизни начнет формироваться на пути движения к цели?

Усиление в медийной сфере, нахождение контактов офлайн и онлайн, развитие коммуникативных компетенций, умение держать себя на публике и разговаривать с людьми, следовать озвученным договоренностям…

• Что мне в этом образе жизни нравится, а что нет?

• Почему движение к новой цели в любом случае оставит меня в выигрыше?

Итог: при таком объемном подходе формируется взгляд «за Цель» и приходит осознание, что действия имеют смысл при любом итоге. Потому что я в любом случае буду на пути движения от системного дискомфорта к новому образу жизни.

Продвигающий вопрос: что действительно останется со мной – цена или качество моей новой жизни? (Конечно, про цену мы тоже не забываем, но если новое качество жизни выше затрат и вложений, мы радуемся тому, что «купили» себе такую жизнь.)

То, что я получу, добиваясь целей, не так важно, как то, кем я стану, достигая их.

ЗЕН ЗИГЛАР

Однако даже когда мы провели подробную ревизию сфер жизни и поставили важные для себя цели объемно, страх ошибки может оставаться. И он более чем нормален; странно было бы, если бы его не было.

Давайте разбираться, как можно с ним работать.

Глава 4. Работа над ошибками

01. Я не готов, но я начал. Отвечай за свой максимум, а не за идеал

Успех приходит к тем, кто делает то, что важно в данный момент, а не к тем, кто делает все идеально.

Итак, в прошлой главе мы учились принимать решения и внедрять новые привычки, а также развивали готовность переживать неудобство нового, опираясь либо на образ Объемной Цели, либо на мотивы.

Но даже когда решение принято и остается только сделать шаг… Чего-то не хватает. Почему-то не появилось уверенности в том, что я смогу. А без такой уверенности довольно тяжело сдвинуть себя с места. Или нет?

Я не готов съехать от родителей. Я не готов заявить о себе как о практикующем психологе. Я не готов начать вести свой подкаст. Я не готов стать начальником отдела прямо сейчас. Да, я уже с собой договорился, я все понимаю, но, чтобы начать, важно дождаться того момента, когда я буду уверен. Еще немножечко! Сейчас что-то волшебное случится, я почувствую, я осознаю, вот он, вот он, инсайт, уже почти…. я чуточку подучусь и буду окончательно готов.

Спойлер: нет. Но я имею право начать.

В 90 % случаев наше «не готов» связано не с отсутствием навыков, а с отсутствием эмпирического (опытного) познания в данной области. Вспоминаем таксономию Блума – Андерсона (стр. 112). Предлагаю еще раз остановиться и разобрать момент, когда можно переходить на этап практики.

Позиция «Начинать практиковать можно, когда я в себе уверен» – это когнитивное искажение. Взгляд «Начинать практиковать нужно, чтобы я стал в себе уверен» – вот где начинается реальность. Искать 100 % уверенности до того, как появился опыт, – это попытка обыграть законы физики, ведь

Мозг не может быть «окончательно готов» ни к одному новому действию, потому что еще не имеет соответствующего опыта.

Иллюзия, которой нас учат в школе и исходя из которой мы формируем восприятие мира: сначала мне объясняют урок, я его готовлю, задаю вопросы, а потом мне дают практическое задание. Да, я могу выучить или не выучить, понять или не понять, но как будто в теории у меня есть шансы быть готовым до действия.

Размышляя в такой парадигме, в реальной жизни мы попадаем в петлю негативной обратной связи: чтобы сделать конкретный шаг, нужна уверенность в собственных силах. Но чтобы была уверенность в себе, нужен опыт успешных действий в прошлом (или подтверждение от кого-то, что я усвоил урок, дозволение родителей, чье-то разрешение). Пока этого нет, я не могу начать.

Реальность же такова, что сначала мне дают практическое задание, и, только выполняя его, я могу либо усвоить, либо не усвоить урок. Для этого задание и дают! Только в практике я могу подготовиться к следующему уроку. По-другому не работает.

Визуализация и представление своего будущего – это прекрасный и полезный опыт чувствования, это отличное начало расшатывания треугольника глубинных убеждений и замены автоматических мыслей. Однако даже если ты стоишь на правильном пути – ты все-таки стоишь! А надо идти. Мы уже разобрали, что только столкновение с собой через практику позволяет мозгу меняться физически, ибо ему есть, что оценивать, оптимизировать и адаптировать под себя.

Я не готов, но я начал – мысль, которая позволяет обрести гораздо большее количество возможностей в этом мире, а главное – разорвать негативную петлю неверных представлений о реальности.

Приведу пример из своего студенчества в медицинском университете и работы в больнице. Ты можешь быть идеальным теоретиком, знать назубок алгоритмы и последовательность действий. Но ты никогда не будешь «по-настоящему готов» сделать первую инъекцию или любую другую манипуляцию. Потому что тебя не могут научить, как это – почувствовать, что игла в твоих руках проткнула человеку кожу. Так вот, когда я после третьего курса начала работать медсестрой и боялась, что все сделаю не так, врач-невролог поделилась со мной своей историей:

«Я интернатуру в этой же больнице проходила. Меня врачи полюбили очень и сразу позвали к себе в отделение. Когда наступило мое первое самостоятельное дежурство, ровно в тот момент, когда часы показали 08:00, к приемному отделению подъехали три скорых помощи. Все – ко мне, и двое из них – с "тяжелыми" пациентами. И тот врач, который с суток уходил, посмотрел в мои умоляющие глаза и сказал: "Нет, дорогая. Я домой, они все целиком твои. С боевым крещением тебя"».

Очень люблю этот пример, знаете почему? Потому что ни один врач не оставит вот так в моменте три кареты скорой помощи на вчерашнего интерна, если интерн – идиот. Так поступают только в том случае, если знают человека и уверены в его профессионализме.

И студенту, который еще «по-настоящему» не готов, просто придется с чего-то начать. Пока он не останется один, он не научится работать самостоятельно. Именно в этот момент и включается фраза: «Я не готов. Но я начал».

На коуч-сессиях, сеансах с психологом или в самостоятельной рефлексии я обретаю мотивацию для первого шага. Объемная цель и проработка мотивов дают понимание, для чего я готов идти в сопротивление, осознанный дискомфорт и неудобство нового.

Но 100 % уверенности не будет и быть не может, потому что нет практического опыта. У мозга нет субстрата, на котором можно вырастить и укрепить новую нейронную связь.

Пока все только в мыслях, мы как будто подвисаем в состоянии 07:59 утра на пересменке в больнице с вопросом: «Останется мудрый, опытный, "сильный" доктор со мной или нет? А будет кто-нибудь, у кого можно будет спросить? А что я буду делать, если?..»

Самое время вспомнить про два варианта восприятия нового: сражение и обучение. Личный выбор каждого: драться с миром и кричать «Да за что мне так сложно, я же еще не готов!» или учиться в процессе.

Как быстро научился бы врач работать в экстренных ситуациях – и научился ли бы вообще, если бы пациенты поступали размеренно, чинно-благородно, по одному в час?

Перенесите это на любые свои ситуации в жизни: как быстро я стану (и стану ли вообще) опытным психологом, известным интервьюером, как быстро научусь (и научусь ли вообще) брать за себя ответственность, если вокруг меня будут бабочки и розовые пони? Напоминаю то, что мы уже обсуждали ранее, но теперь с новым акцентом:

Сопротивление – не наказание за «неверный выбор», а свойство развития всего живого. Укрепление и развитие своих сил происходит в природе только через прохождение определенных трудностей.

Я не готов. Но я начал. И все, что происходит вокруг меня, теперь работает на меня и мое обучение. Бесплатно, Карл!

Я могу сражаться и кричать: «Давайте не так быстро, не так много!» На что тогда уходит моя энергия?

А могу делать то, что в моих силах, один за другим добавляя кирпичики в фундамент своей уверенности.

Уверенность в себе обретается в процессе. Цветок не думает, готов он или не готов пробивать землю. Он начинает расти, потому что по-другому нельзя прийти к своей цели. Если думать слишком долго, можно вырасти как раз «вовремя» – примерно к первому снегу.

Пришло время создавать шедевр – себя. Дайте себе свободу получать тот результат, который возможен с текущими исходными данными. Сделать что нужно, пока есть возможность, чтобы цветок вырос весной, а не под зиму.

Уже предвижу реакцию перфекционистов (на сессиях она возникает по-сто-ян-но): «Это что же получается? Можно делать как попало?» *обморок*

Принятие мощного внутреннего решения, разрешение себе начать то, к чему вы еще, кажется, на 100 % не готовы, – это выход в новую зону комфорта.

Я и сама через это проходила (тоже из отличниц в школе). Так уж мне повезло, просто хорошо усваивала предметы и любила пребывать в безопасности: чего проще – прочитал и сделал задание, а потом весь день в школе не волнуешься и переписываешься с соседкой по парте. Однако есть у этого и свои побочные эффекты. Конспект должен быть оформлен идеально. Задания должны быть сделаны без помарок. Если уж готовить презентацию – то со ссылками на источники, и ни в коем случае не копировать «Википедию».

Когда же я вышла в реальную жизнь, что-то пошло не так. Я поняла, что физически не смогу делать настолько идеально абсолютно все. Ну, возможно, смогу, но кукушечка точно отлетит. Если каждый свой шаг обдумывать в духе: «Как я могу приготовить неидеальный борщ – кошмар, позор!», «Как я могу прийти в зал и сразу же не стать чемпионкой?», «Как я могу записать первый подкаст с неидеальным звуком?», становится грустновато. Жизнь стоит на паузе из-за одного вопроса: «Кто я такая, чтобы разрешать себе сделать неидеально?»

Хорошие новости. У любой медали две стороны. На обороте вопроса «Кто я такой, чтобы разрешать себе делать неидеально» написан

Продвигающий вопрос: А кто я такой, чтобы запрещать себе развиваться?

«Я не готов, но я начал» не означает халтуры. Это не про «у меня залетел 1 видосик, и хотя я еще даже сам не понял почему, но я уже продаю курс (а оформлять его начну после продажи, естественно)». Возможно, кто-то так и делает, все люди разные и имеют полное право на самовыражение. Но определимся с вами, друзья, что в данной книге мы укрепляем Точку Опоры, которая доступна только взрослым (психологически зрелым) и ответственным за свои действия людям.

Смысл не в том, чтобы делать как попало, а в том, чтобы позволить себе делать свой максимум с тем, что есть сейчас на руках. Дать себе свободу тестировать гипотезы, получать результат, который возможен со своими исходными данными. Делать что нужно, пока есть возможность. Вспомним цитату, которой начинается введение: «Герой – это человек, который делает что может. В отличие от остальных». Изменилось ли что-то в ее восприятии для вас?

Я не готов, но я начал. Время 8 утра, и никто за меня не выйдет в приемный покой. Легко не будет. Помочь себе можно мыслью: «Я разрываю порочный круг убеждений новым поведением. Я формирую новые убеждения в процессе своего обучения».

Я открыто смотрю на все, что происходит в мире, и не жду, что это будет беззаботно.

Легко не будет, будет интересно. Я не готов, но я начал.

И чтобы убедиться в том, что «не готов» не означает, что я пойду делать как попало, предлагаю подробнее остановиться на отношении к совершенству.

02. Совершенство – это путешествие

Если бы люди знали, как сильно я работал над своим искусством, они бы не считали меня гением.

Микеланджело Буонарроти

Стремление к совершенству… Казалось бы, это позитивная черта. Стремиться к лучшему, чтобы делать… Как? Вот это главный вопрос, который мы с вами зададим себе еще не раз. Потому что стремление к совершенству может быть двух типов:

• Желание сделать идеально, лучше всех, так, чтобы «мир перевернулся» и меня запомнили. [Сражение]

• Желание, разрешение себе сделать максимально хорошо в тех условиях, в которых я нахожусь на данный момент. [Обучение]

Две абсолютно разные философии. От того, какую философию выбирает человек, зависит наша готовность к тем или иным эмоциям. Разберемся, как это работает, и начнем, как всегда, с момента зарождения глубинных убеждений.

Два важных стереотипа: дозволение или запрет на принятие самостоятельных решений и реакция на успехи и поражения – это то, что закладывается в нас с детства.

Значимые взрослые транслируют нам, как правильно поступать, и комментируют наши действия, когда у нас что-то получается или не получается. В результате мы записываем опыт: как можно и как нельзя.

Могу ли я проявлять себя, придумывать что-то новое, изобретать, искать, зависит от того, за что меня любили в детстве. Либо на мои идеи мне отвечали «сиди уже, я все сделаю, ничего не трогай, ты там сейчас натворишь делов», либо «давай попробуем, что ты придумал(а), это интересно».

Параллельно мы привыкаем и к реакции значимых взрослых на свои ошибки: «Не получилось? Ничего страшного, с первого раза ни у кого не получается, попробуй еще!» или «Ну конечно, я же тетради печатаю, сколько можно, даже без помарок страницу не можешь исписать, просто кошмар какой-то!!!»

Для ребенка реакция взрослых = реакция мира. Именно таким образом записывается восприятие будущего (новое опасно), восприятие мира (за ошибку не любят) и восприятие себя (я хороший только тогда, когда делаю все идеально). На что это влияет?

• Восприятие совершенства как идеала приводит к плачевным последствиям в самооценке. Результат – нас проще обидеть, нас буквально разрушает любая критика. (Когда я считаю себя обязанным быть идеальным, в любой неидеальной точке у меня «болит и чешется». Поэтому любой комментарий, направленный в болевую точку даже без злого умысла, быстрее раздражает рецепторы и погружает меня в негативные эмоции.)

• Также желание сделать все идеально создает гиперответственность (ответственность даже за то, что не имеет ко мне отношения). Результат – хроническое чувство вины (Если я не стал врачом и мама расстроилась – это я виноват(а) в ее эмоциях. Если я не успела после работы приготовить суп мужу, который весь день был дома, – это моя вина.)

• Когда есть завышенные ожидания от отношений (У тех, кто любит, все само получается идеально), даже небольшие разногласия ставят под сомнения любовь(!).

• Также стремление к совершенству, как к идеальности, вызывает чувство зависти: «У них есть, а у меня нет. Но совершенства много не бывает – значит, они отобрали его у меня!»

• Вишенка на торте: в совершенном мире совершенный я всегда знаю, что будет завтра, и могу предусмотреть все последствия… Вспоминаем главу 1, параграф 2 про возникновение тревоги. Добро пожаловать в генерализованное тревожное расстройство, мы вам очень рады!

Видите, сколько уже набралось материала, сколько заряженной готовности остро реагировать на будущее, мир и себя от одного только убеждения: совершенство – это идеальность, это эталон, высеченный в камне, которому дóлжно соответствовать. Выходим из автоматических мыслей и задаем

Продвигающий вопрос: как в реальном мире достигается совершенство?

Что, если совершенство – это не результат, а процесс (совершенствованИЕ)? Образ мысли, образ действий и путешествие, в котором я нахожусь? Цитата из эпиграфа, которую приписывают Микеланджело, – тот взгляд, который стоило бы впустить в свою жизнь.

Верните себя в первоначальную точку своей Объемной Цели. Когда вы смотрите на Цель и думаете: «Начинать стоит, только если я достигну идеала» – чтобы что? Какой итог у этих размышлений? Какой результат?

В перфекционизме кроется вторичная выгода: легализируется торможение реальных действий. Пока я мыслю идеальными образами, мнимое стремление к совершенству «охраняет» меня от ошибок, разрешая не делать ничего, блокируя совершенствование реальное.

Не только в будущем, кстати, но и в настоящем. Помните, при заполнении таблицы в Упражнении 6 (стр. 73) я акцентировала внимание, что невозможность оценить свой результат на 10 мы разберем позже? Сейчас как раз об этом. Когда я не разрешаю себе оценить результат как достаточно хороший на данном этапе, я автоматически теряю шансы хоть когда-нибудь начать на себя опираться. Мы думаем, что продвигаем себя к лучшему, а на самом деле блокируем прогресс, оставаясь в вечном дефиците!

Снова возвращаемся к основам деятельности мозга. В главе 1, параграф 4 вы прочли: «Мой мозг создан для того, чтобы трансформироваться и изменяться». Однако для физических изменений важен опыт – новые действия. Чтобы мозг вышел из состояния равновесия и энергосбережения (навыков на все хватает, все понятно и ничего не угрожает) и запустил цепочку непривычных действий, ему важно понимать, что Цель:

• важна и ценна («Ладно уж. Если это действительно имеет такое огромное значение и может быть выгоднее, чем мое положение сейчас, я направлю энергию в эту сторону») и

• осуществима («Мои усилия приведут хотя бы к чему-то»).

Разберем на конкретном примере. Вам дают задание: «Сдвинь двухсоткилограммовый камень на метр». Думаю, вы логично спросите: «Зачем мне его двигать?» А теперь сравните два варианта ответа:

• В первом варианте: «Да просто по приколу. Просто напрягись, и все. Результата все равно никакого не будет». Представляю ваше выражение лица и мысли в голове. Значок, что ты дурачок, – так себе награда, да? Поэтому мозг охраняет нас от бессмысленных действий и блокирует любое движение в эту сторону.

• Во втором варианте: «Сдвинешь – получишь миллион рублей, или полцарства, или царицу-невесту (подставьте, что важно лично вам)».

Ценность есть – значит, мозг чувствует, что стоит дать энергию в эту точку. Но дальше люди снова поделятся на две категории. У одних будет фокус на осуществимости: «А как я справлюсь с задачей, а чему научусь в процессе, а как другие это делали и решали, надо попробовать толкать, тянуть, потеть, кряхтеть… Может, не сегодня, но за пару дней получится выкопать яму и хотя бы туда камень столкнуть – по идее, метр будет засчитан. В какую сторону двигать, никто же не уточнял?»

А у других фокус будет на идеальности. «Мне говорили, что один парень подвинул камень красивым и легким движением руки, значит, мне надо так же. Но так же, скорее всего, не получится, я сейчас у всех на глазах вспотею, а может даже пукну, короче, упаду лицом в грязь (во всех смыслах), вот же блин, будут смеяться»… А идея выкопать яму вместо того, чтобы двигать камень вперед, – это слишком просто, это для плебеев, я выше этого!

Так же и в любых жизненных начинаниях. Когда ждем от себя только идеального результата, мы понимаем, что «все равно не танцуем, как Цискаридзе, чего позориться». Или: «Если я начну в 40 лет, я же все равно не успею столько же часов посвятить искусству, как Микеланджело. Сикстинской капеллы все равно не получится, зачем тогда суету наводить».

Идеальный результат недостижим и поэтому обнуляет даже понятные для вас ценность и важность! Если в финале все равно ничего не ждет, зачем прилагать усилия? Мозг останавливает энергетический посыл. От этого и вечные качели: «Мне хочется, но я не действую. Я загораюсь, но не делаю первый шаг».

Отсюда дети, которых растили идеальными, часто потом в жизни не делают ничего вообще: «Все равно идеальным я не буду, а как можно по-другому, не понимаю, поэтому лучше останусь тут».

Но, что еще печальнее, такое мировоззрение, как плесень, может распространяться на всех вокруг. Якобы проявляться имеют право только те, кто совершенен! Поэтому я и сам не проявляюсь, и остальных буду стыдить, кошмарить, писать обидные комментарии, сплетничать, осуждать, просто потому что они разрешают себе учиться, а я все продолжаю жить в иллюзии, что можно вылупиться, как Лунтик, и сразу: «Я родился! Я гений!»

* * *

Еще одно довольно популярное когнитивное искажение о совершенстве: другим все дается легко. Например, сыну маминой подруги, явившемуся на свет с тремя высшими образованиями, черным поясом по карате, идеальными манерами и безграничной любовью к родителям. Или гениальным танцорам, которые «родились с такой пластикой», живописцам, которым «от Бога дан талант»…

Истоки возникновения многих трудностей – видеть то, чего нет, и не видеть того, что есть.

Смотря на роспись Сикстинской капеллы, мы думаем: «Недостижимое совершенство!» Мы видим то, чего нет, – совершенного мастера, который якобы создавал шедевры по велению мысли каждым взмахом руки.

И мы отказываемся видеть то, что есть: горы набросков во время обучения, во время роста художника и во время создания проекта. Мы отказываемся видеть работу Микеланджело ночами при свечах, сбивание уже написанных неудачных фресок и новое начало работы с голой стены.

Это работает везде. Мы не хотим видеть десятки тысяч часов тренировок, падений и травм у «талантливых» спортсменов. Не хотим знать, сколько лет посвятил известный блогер развитию своего канала… Пропускаем мимо ушей, что даже комики работают в офисе и имеют обязательства писать шутки каждый день с 9 до 18 (посмотрите интервью Зои Яровицыной для Юлии Меньшовой). Это не зажигает. Или, как сейчас говорят некоторые наставники наставников, «не возбуждает».

Продвигающий вопрос: А от чего я хочу «возбуждаться»? От фантазий, которые не имеют ничего общего с реальностью? Или от того, что существует на самом деле?

Пример из практики. С запросом построения карьерного трека начинающего коуча приходят два типа людей: те, кто хочет развиваться устойчиво и планомерно (с ними мы работаем плотно и продуктивно), и те, кто ищет «секретный секрет успешного успеха» в развитии частной практики.

«Анна, как бы по-быстренькому сделаться коучем и получать большие деньги?» Люди хотят видеть только итог, который есть у меня сейчас, но не хотят видеть процесс, которого я не скрываю и о котором часто говорю в подкасте и во всем контенте: я окончила медицинский университет, получила кучу дополнительных образований, сменила несколько профессий, прожила пару жизненных кризисов… Профессионала формирует опыт.

Обратите внимание: желание «успешного успеха в вакууме», отсутствие понимания своей Объемной Цели не предполагает стремления к совершенству. Это не плохо и не хорошо, но, чтобы так развиваться, нужно определенное устройство личности. Однако, если у вас в руках эта книга, смею предположить, что вы ищете для себя какой-то другой ответ. Если устройство вашей личности другое, то вечная погоня за тенью успеха без совершенствования обеспечит вам только постоянный синдром самозванца. Такой подход, кстати, кормит сам себя: сначала научи кого-то делать деньги из воздуха, а потом пригласи на курсы по поднятию уверенности в собственной экспертности(!). И вся такая уверенность будет основана на «разрешении себе хотеть больше» и прочем. Я не осуждаю такой подход, это личное право каждого, мы позволяем происходить любым событиям в этом мире. Я просто подсвечиваю момент: чтобы не попадать в такой замкнутый круг, попробуйте действовать поступательно.

Все устойчивое формируется усилиями. Об этом мы еще поговорим в главе 5 про дисциплину (да что ж там такого в главе 5, что всю книгу идет на нее отсылка?)) А пока фиксируем важное:

• Болезненная стратегия – «Возбуждаться на фантазии» и потом сравнивать результат своих действий (реальный или предполагаемый) с результатом уже признанного мастера или с неким идеалом. В результате – падать духом и разбиваться в этом сравнении снова и снова.

• Продвигающая стратегия – позволить себе быть мастером в том, что известно, и учеником в том, что пока не изучено. Взглянуть на совершенствование как на путешествие!

Я могу стремиться стать лучше. Когда я нахожусь в движении, у меня априори уже есть какой-то результат, который я могу осмыслить, проанализировать и адаптировать под себя (вспоминаем таксономию Блума – Андерсона). А значит, есть совершенствование в выбранном мной деле. Когда я стремлюсь к цели с полной самоотдачей, у меня уже получается. Не получается только тогда, когда я не предпринимаю действий.

Это работает как в конкретных, «твердых» областях, например в формировании себя как эксперта, – так и в «мягких» – в том же вопросе Точки Опоры, развитии уверенности в себе.

Важно не путать идеализированные представления о «совершенной уверенности» с реальной опорой на себя. От ожиданий в духе «Когда-нибудь я преисполнюсь настолько, что больше ничего не буду бояться и не буду сомневаться при принятии решений» стоит отказаться раз и навсегда. Цитирую клиентку: «Ну неужели реально есть люди, которые просто начинают делать, не сомневаясь в себе, и у них получается сразу?» Нет, таких людей нет. А те, кто заявляет о себе подобным образом, либо «встают на цыпочки», чтобы казаться выше в глазах окружающих, либо действительно в это верят… до первого случая, когда реальность не совпадет с ожиданиями. И такие столкновения обычно проходят очень болезненно.

Сомневаться перед принятием решений (особенно важных) нормально, это защитная функция психики. Важно считать сигнал и интерпретировать его с пользой для себя. Если я сомневаюсь, значит, у меня нет опыта и нужно быть внимательнее при дальнейших действиях. Пребывать не в состоянии напряжения (я не смогу), а в состоянии собранности: «Что важно сейчас сделать? А что я буду делать, если результат окажется не таким, как я ожидаю? Как я оценил(а) риски и последствия? Что останется со мной в случае, если цель не будет достигнута?» (В том числе для этого мы выполняли Упражнение 8 о постановке Объемной Цели).

Уверенный человек отличается от неуверенного не тем, что поймал Бога за бороду и кричит: «Я непобедим!» Уверенный человек знает, что даже если не получится, он сможет встать, оценить произошедшее и продолжить движение к совершенству. А это – про возможность договариваться с самим собой как на этапе принятия решения – оценки рисков и возможной прибыли, так и в процессе, если риски стали реальностью. Это про умение не ругать себя за ошибки, а анализировать их, превращать в ресурс.

Как не бывает реального «совершенства», а есть только «совершенствование» – проактивный путь, так и формирование Точки Опоры внутри себя – это постоянный процесс, а не результат. Самопознание – не фиксированный итог (инсайт), а образ мысли, образ действий и путешествие, в котором каждый из нас находится.

Чтобы заявлять «Я могу на себя положиться», нужно увидеть, как я справляюсь с ошибками в режиме реального времени. Только тогда я буду знать: что бы ни случилось, я продолжу движение, продолжу искать выход, буду шевелиться даже тогда, когда, казалось бы, не готов. Я могу доверить свою защиту тому, кого видел в деле, кто проходил через сложности, то есть самому себе. И я буду всегда с собой договариваться.

Про договор с самим собой мы подробно поговорим чуть позже. Пока что не отвлекаемся от перестройки отношения к совершенству.

Важно разрешить себе отойти от дихотомии «либо идеально, либо никак» к промежуточным оттенкам, потому что рост нелинеен.

Я делаю все, что от меня зависит, чтобы стать еще лучше. Но я нахожусь в реальности и отдаю себе отчет, что не все может получаться. Возможно, нужно будет пробовать более одного раза, и это нормально. Я делаю максимум с тем, что есть у меня на руках. Я беру на себя ответственность быть Мастером в том, что уже изучено, и Учеником в том, что еще предстоит изучить. Совершенствование – это путешествие. Уверенность – не в идеальности, уверенность – в честности с самим собой.

Врач не научится работать с нестандартными ситуациями, если он в них ни разу не был; предприниматель не сможет «творить» в своем первом кризисе, потому что для него это шок, у него задача хотя бы выжить. В первой своей крупной ошибке каждый из нас переживает новое рождение.

Чем больше я совершаю ошибок (а заходя в новое, было бы странно ожидать, что все получится с первого раза), тем больше учусь их преодолевать. Тем крепче мое плечо для себя же.

Поэтому предлагаю перейти от совершенства курильщика к совершенству здорового человека. Ведь вы в порядке. Мир в порядке. И Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у вас внутри. Продолжаем мягко внедрять в свое сознание новую мысль и укреплять новую нейронную связь.

Продвигающий вопрос: что, если совершенство – это полная самоотдача в стремлении стать лучше в своем деле и в своей жизни?

Кейс из практики

Одна моя клиентка в ходе работы пришла к мысли: «Я боюсь осуждения других за мои ошибки. Но ведь я не могу контролировать реакцию других людей. Тот, кто захочет меня сразу же распять за ошибку, в любом случае это сделает. Но в целом я вижу тенденцию, что люди оценивают не саму ошибку, а намерение. То есть, если я хотела сделать лучше, стремилась к хорошему, но не знала, как это сделать правильно, меня поддержат, а не осудят».

Важное наблюдение, правда? И его можно использовать самостоятельно для себя. Когда мы разрешаем себе смотреть на совершенствование как на путешествие, мы получаем возможность оценивать свои поступки в разных плоскостях.

Твой собственный разум – единственный оракул, данный тебе небом, и ты ответственен не за правильность, а за честность решения.

ТОМАС ДЖЕФФЕРСОН

Да, конечно, если вы ошиблись, нужно взять на себя ответственность за это и проанализировать ошибку, чтобы не допускать ее в будущем (это мы будем учиться делать в упражнении 9 в резюме главы). Но сам импульс действия, в котором была допущена ошибка, – это импульс развития в выбранном вами направлении. И вот здесь мы возвращаемся к важности Цели. У вас же есть Цель, к которой вы хотите прийти в результате своих действий?

Продвигающий вопрос: как стремление к идеальности приближает меня к результату?[6]

Вот она, стрелка, которой можно перевести состав мыслей на новые рельсы. В «живой жизни», в процессе проживания событий, важны результаты. Мир меняется нашим примером, а не мнением. Когда что-то делаем и ошибаемся, мы можем оценить свое намерение. Но когда у нас есть только намерение, а действий так и не происходит, никто наше намерение не заметит. И кому от этого польза?

Полезная практика любви к себе, бережного отношения к достижениям и укреплению самооценки – понимать, что все уже получается, когда я делаю.

Гениальные идеи рождаются сразу только в виде исключения. А как правило, они происходят из кучи ошибок, столкновения их результатов, извлечения опыта из произошедшего, анализа этого опыта и желания совершенствоваться в выбранном деле.

У мастера за плечами больше неудач, чем у новичка – попыток.

ЗЕН ЗИГЛАР

И чтобы не быть голословной, предлагаю перейти к резюме главы и упражнениям, чтобы проиллюстрировать, как это работает. Разберем правила и продуктивной работы над ошибками, и сравнения себя с другими.

Резюме и практика: работа над ошибками и грамотное сравнение

Важное в главе 4:

• Мозг не может быть «окончательно готов» ни к одному новому действию, потому что еще не имеет такого опыта.

• Стремление к идеальности не приближает к результату, а только блокирует возможность получить необходимый опыт.

• Я не готов, но я начал – мысль, которая позволяет получать гораздо большее количество возможностей в этом мире, а главное, разорвать негативную петлю неверных представлений о реальности.

• Практиковать нужно именно затем, чтобы стать в себе уверенным.

• Гениальные идеи рождаются при совершении ошибок, анализе их результатов, извлечении опыта из всего этого и желания совершенствоваться в выбранном деле.

• Совершенство – это не результат, а процесс! Образ мысли, образ действий и путешествие, в котором я нахожусь. Это полная самоотдача в стремлении стать лучшим в своем деле.

• Совершенство – это желание, разрешение себе делать что-либо максимально хорошо в тех условиях, в которых я нахожусь на данный момент [обучение].

• Чтобы заявлять «Я могу на себя положиться», нужно увидеть, как я справляюсь с ошибками в режиме реального времени. Только тогда я буду знать: что бы ни случилось, я продолжу движение, продолжу искать выход, буду шевелиться даже тогда, когда, казалось бы, не готов. Я могу доверить свою защиту тому, кого видел в деле, кто проходил через сложности, то есть самому себе.

• Не получается только тогда, когда я не предпринимаю действий. Если я в движении, у меня априори уже есть совершенствование в выбранном мной деле. А значит, есть результат: что-то уже получается!

Упражнение 9. Цикл Колба

Цикл Колба – это схема, иллюстрирующая модель обучения через опыт.

Дэвид Колб в 1984 году обобщил и совместил уже существовавшие на тот момент исследования и подходы к обучению (труды Джона Дьюи, Курта Левина, Жана Пиаже и других ученых). Вкратце суть схемы в том, чтобы воспринимать обучение как непрерывный процесс. В основе этого процесса – трансформация личного опыта человека. А знание формируется параллельно ей и зависит от индивидуальных особенностей учащегося и среды, в которой он находится.

Страх действовать по-новому – это страх играться с чем-то, нечаянно сломать его и получить за это наказание. Но во взрослой жизни не бывает «нечаянно сломал». Бывает «что-то не учел». Важно перестать «играть» и начать брать ответственность. Но продвигающая ответственность – это не ругание себя, а анализ ситуации и ее корректировка (если уж копаешься в себе, сажай что-нибудь). И даже если вмешались внешние факторы – ну, вы же не ожидали, что мир постелит дорогу вам под ноги? Значит, нужно подумать, что сделать в следующий раз, чтобы внешние факторы не могли так фатально воздействовать на вашу гипотезу.

Когда я перестаю «играть», у меня нет шансов «нечаянно что-то сломать» и ждать взрослого, который накажет за разбитую вазу.

Я больше не «играю» – я тестирую гипотезы. Тут тоже есть вероятность ошибиться, но это уже не нечаянная поломка, за нее не накажут.

Продвигающий вопрос: как будет выглядеть, если я позволю себе действовать вне двух крайностей? Не «играть» и не требовать идеального результата, а тестировать гипотезы?

Чем хорош такой подход? В нем в варианте развития событий одновременно заложены и ответственность (делаю максимум, чтобы проверить гипотезу), и вероятность ошибки.

Если все пройдет гладко – супер! Вы выиграли, можно переходить на следующий этап и снова совершать какое-то действие. Если выйдет ошибка – к ней вы тоже готовы. У вас уже есть средство контроля: алгоритм работы над ошибками без стресса, из позиции исследователя и Героя своей жизни.

Алгоритм этот – цикл Колба.

Схема 12. Цикл Колба

В реальности при возникновении ошибки нам бывает трудно отделить свои эмоции в духе «все пропало, у меня не получилось, меня обманули, я потерялся, меня накажут» от реальных фактов. Или же мы просто не можем разбить ошибку на части и думаем, что «плохо вообще все».

Цикл Колба помогает быстрее возвращаться в реальность и конкретизировать результаты при помощи продвигающих вопросов.

Он включает несколько этапов:

• Непосредственно опыт

• Анализ опыта

• Моделирование действия (с учетом докрутки)

• Новое действие

Повторять можно сколько угодно раз.

И для каждого этапа, конечно же, есть свои продвигающие вопросы. Сейчас мы их разберем с примерами. Для иллюстрации я взяла личный опыт в создании книги, чтобы еще раз показать, что легкость – это профессионализм, основанный на большом количестве практики и выводах из нее. У каждого из нас есть свои жизненные задачи со своими сложностями и сопротивлением им. У меня получилось написать книгу не потому, что это было легко с первого раза, а потому, что я была готова учиться. И точно такая же Точка Опоры есть у вас внутри.

Итак, те, кто давно следит за подкастом, знают, что с книгой была долгая история. Для упражнения я взяла только заключительный ее этап. По договору с издательством срок сдачи рукописи был 1 апреля 2024 г. Не имея опыта написания книг, я пребывала в твердой уверенности, что раз уж книга у меня по мотивам сезона подкаста, то достаточно добавить все эпизоды последовательно в один текстовый файл, а в финале «просто склеить текст вместе небольшими переходами». В феврале я села «склеивать»… и поняла, что не склеивается ни-че-го. От шока я отказывалась в это верить (признавать ошибку), открывала файл каждый день в надежде, что случится чудо и что-то поменяется.

Чем ближе был срок сдачи, тем сильнее накалялась атмосфера. Я думала не над тем, как написать книгу (как продвинуться на пути совершенствования), а над тем, «что будет, если я не сдам рукопись вовремя?» (Как же признаться, что я не идеальный писатель, что я не достигла совершенства?) Такой подход блокирует любые творческие идеи!

Поступая каждый раз одинаково, невозможно добиться нового результата. А если привычные действия не приводят к нужному результату, значит он лежит вне зоны привычного, вспоминаем схему 05 на стр. 81.

И чтобы выйти из зоны привычного, нужен анализ ситуации. Вот как выглядело поэтапное движение по циклу Колба с ответами на вопросы в конце февраля, когда я окончательно поняла, что книга не получается такой, как запланировано.

1. Этап опыта

• Что конкретно я сделала? Я попробовала создать книгу на основе эпизодов подкаста. Я специально писала эпизоды так, чтобы была логика для книги, но получается какая-то фигня!!!

Звучит, как будто «все плохо», правда? Тут важно не отставать от себя с вопросами до получения максимально четкого ответа.

• А конкретнее: что я сделала? Я создавала сезон подкаста с расчетом выпустить по нему книгу. Поставила цель, сделала план, писала и добавляла все эпизоды по плану в один файл. Думала, это правильно. Но когда начала их сводить воедино, то поняла, что ничего не работает, они не склеиваются!

Хорошо, и какой опыт (или результат) я получила? Оказалось, что формулировки и язык, которые я использую для подкаста, в формате книги не всегда работают. Книга – это совершенно другая стратегия. Для нее нужны другие мышление и логика, это совершенно иная форма выражения мысли!

2. Этап анализа

• Насколько я довольна результатами? Серьезно? Вот такой тупой голос в моей голове? Что за вопросы, естественно, я вообще недовольна! У меня сейчас будет истерика!!!

На этом этапе тоже не отстаем от себя и начинаем конкретизировать. Часто мы можем говорить «да я вообще недоволен, да вообще ничего не получилось», чтобы легализовать отсутствие дальнейших попыток (написать в издательство, что все отменяется, ха-ха). И все же важно сконцентрироваться:

• Что получилось? Ну ведь что-то же получилось? Получилось набрать в общем материал для книги. Есть темы (скелет), есть мясо (масса в буквах, в символах).

• А что не получилось? Не получилось сразу (и не сразу) склеить это в цельную объемную картину.

• Что работало на результат (на то, что получилось)? То, что я держала в уме график работ и цель, регулярно создавала контент.

• Что не работало на результат? Переоценка сил. Я думала, что книга – это то же самое, что и подкаст, просто слепленное вместе. У меня не было такого опыта, тут я конкретно накололась.

3. Этап мысленной корректировки

• Что можно сделать по-другому? Страшно говорить, но надо переписать всю структуру, переосмыслить логику. Часть эпизодов убрать, много нового привнести.

• Что можно добавить или начать? Надо начать переделывать, надо признаться себе, что придется делать по-другому. Надо написать редактору, что я задерживаю сроки. Начать с нуля, какой кошмар.

• Что можно убрать? Сомнения. Я начинаю не с нуля, а с собранного материала. Я начинаю с опыта. Я набрала кучу дополнительных примеров из сессий с клиентами, из выступлений, из обучений, которые параллельно проходила, это ценный материал. Надо убрать страх.

4. Этап нового действия с учетом корректировки

• Что хочу попробовать? Хочу попробовать написать первую в жизни книгу. Это же так круто! Для этого важно разрешить себе творчество. Я привыкла мыслить и работать в малых формах (эпизодах), а теперь разрешаю себе быть создателем крупных форм. В таких формах неизбежно приходится кроить и перекраивать! Хочу попробовать дать себе свободу в выражении того, что считаю важным!

• С чего начну? Ну, начну все-таки с уточнения обязательств. Напишу редактору, что там со сроками, сколько у меня есть времени.

Какой был результат у всего этого? Редактор на мое сообщение с общим смыслом «Все пропало, я не успеваю в срок!» посмеялась и ответила: «Анна, если бы вы сдали в срок, вот это было бы странно. Такое у нас большая редкость».

Конечно, в будущем я хочу дойти до профессионализма и в пункте сдачи рукописей в срок, ведь завершение дел вовремя сильно экономит энергию. Но без текущего опыта у меня не было шанса оценить реальность выполнения запланированных действий. Только сейчас я кое-что поняла про то, как пишутся книги, как важно к ним подходить, какие временные рамки адекватны и как лучше всего начинать и вести работу. Пока я создавала и переделывала эту рукопись, я прожила как будто целую жизнь, для меня это был огромный продвигающий опыт, такого я действительно не делала еще никогда.

Мы снова говорим с вами про процесс и результат. Масштаб (результат) – это следствие привычек (подхода, процесса). Ошибка – это не про результат, а про подход! Ошибка была не в том, что эпизоды «не склеились в книгу», а в том, что я была уверена, будто бы так должно получиться. Я не рассматривала подход как гипотезу и не закладывала люфт на ошибку. Именно в этом крылась главная трудность (и впоследствии страх).

Вот такая вам жизненная история буквально по горячим следам. Но давайте вернемся к смыслу упражнения.

Итог. Помните, в упражнении 5 мы с вами говорили про технику возврата себя в нужное состояние, СМЭР?

Так вот, цикл Колба можно повторять снова и снова, превращая его в привычку, и эта привычка обеспечит со временем эффективное овладение эмоциями в момент неожиданности (когда «что-то пошло не так»). Вместо усиливающих недоверие к себе истерик можно получить возможность из совершенных ошибок создать Гениальную идею. Как сказал мой редактор: «Анна, вы пишете? Ну и пишите, это главное». Главное – это разрешить себе совершенствоваться.

Когда мы учимся прорабатывать ошибки подобным образом, мозг сначала может сопротивляться. Оно и понятно: всю жизнь он воспринимал ошибки как «ну все, у меня, как всегда, ничего не получилось» и даже как легальный способ больше ничего не делать (не ходить в новое, не учиться, убегать в привычное старое, даже если оно хуже, даже если это системный дискомфорт). А тут вдруг ему подсовывают какой-то цикл Колба, т. е. внедрение нового способа реакции на события, нового способа обработки входящей информации, некое неудобство нового. Вместо нытья теперь надо о чем-то конструктивно думать!

Что бы человек ни делал, он совершенствуется в том, что он делает. Например, если человек ноет, он лишь тренируется в своем нытье. Что я тренирую сейчас? В чем я совершенствуюсь?

АЛЬБЕРТ САФИН

Способность извлекать из ошибок пользу – мышца, которую можно и нужно тренировать и совершенствовать. Чем чаще мы используем цикл Колба, тем прочнее он записывается в мозгу, тем вероятнее, что через определенное время он будет воспроизводиться автоматически, не оставляя времени на сожаление от того, что межгалактическая ракета не взлетела с первого раза.

Кстати, да. Видели, как эпично проваливаются запуски ракет? А представляете, сколько специалистов над этим трудятся, сколько средств туда вкладывают? И что, после этого люди перестали запускать ракеты? Вот то-то и оно. Выполняют работу над ошибками, возможно, кого-то увольняют, но сама структура работает!

Что уж говорить про наши с вами поиски работы, написание книг, развитие личного бренда – или какая у вас Большая Цель? А уволить тут нужно только одного – вашего внутреннего перфекциониста, который боится ошибок.

И нанять экспериментатора. Героя, который снова и снова с интересом исследует «слабые» места, чтобы сделать их сильными.

Чтобы перевести инсайт «Совершенство достигается только через ошибки» в твердое намерение «Я разрешаю себе ошибаться на пути к совершенству», важно интегрировать в мозг вот какую мысль:

Я не планирую каждым своим новым действием с сегодняшнего дня двигаться к идеальному запуску межгалактической ракеты, которая спасет человечество. Я просто буду тестировать гипотезы и обретать опору на себя через опыт того, как справляюсь с неожиданностями на своем пути. Я совершенствуюсь в том, что делаю регулярно.

В результате никто (даже в моей голове) не придет меня ругать. Я буду разбираться, почему гипотеза не сработала, какой результат получился и как улучшить то, что изначально хотелось сделать.

Все есть ресурс. Ошибки – не проблемы, а едва ли не обязательное условие, залог любого развития и усиления систем при грамотной работе над ними! Как вам такая мысль?

Упражнение 10. Сын маминой подруги

Ну а теперь про то, как сравнивать себя с другими людьми экологично и продуктивно по отношению к себе. Возможно ли это вообще? Да, если знать подход.

Продвигающее сравнение – это не оценка, а анализ. Задача: перестать видеть то, чего нет (все лучше меня), и научить себя видеть то, что есть (а какой путь прошел человек?). Научиться задавать.

Продвигающий вопрос: что помогло человеку продвинуться в интересующем меня вопросе?

То есть цель экологичного и продвигающего сравнения – поиск действий и привычек, которым можно научиться с пользой для себя. Это достигается в несколько этапов.

Этап 1. Начни с главного: поиск конкретных критериев желаемых достижений

Если постоянно крутить головой по сторонам, чтобы заметить, «кто тут счастливее и успешнее», конечно, будет казаться, что в соседней полосе машины едут быстрее и мне туда и надо. Я вижу то, чего нет, а потом обнаруживаю себя въехавшим кому-то в зад, потому что крутил головой и отвлекся.

Возвращаемся к упражнениям 7 и 8, чтобы вспомнить, какие именно мне важны ценности и Цели. Какие достижения мне интересны на данном этапе жизни и почему? Понимание, чего именно я хочу достичь, позволяет держать фокус на главном: конкретных критериях желаемых достижений.

Смысл в том, чтобы не отвлекаться на успешный успех всех вокруг, а направить внимание мозга на конкретную задачу: «Я хочу понять, как достичь [того-то]. Мозг, найди мне человека, у которого это получилось, будем его исследовать».

Этап 2. Разорви сцепку «Достижения = Личность»

Предположим, мы нашли человека, который достиг интересующего нас результата, скажем, точки Б. И здесь важно понять, что не сами по себе этот Петя или эта Маша круче и идеальнее меня, потому что у них это есть. Отделить достижения от Личности можно

Продвигающим вопросом: как Петя или Маша смогли прийти к результатам, которые мне интересны?

Получается, с ними не надо сражаться (ведь они не забрали что-то дефицитное, чего мне не хватит), а можно у них поучиться (потому что они достигли того, что мне интересно).

Кстати, чтобы понимать адекватность и эффективность обучения на примере какого-то человека, важно смотреть не только на точку Б, но и на точку А.

Имеет ли смысл Ане из Новосибирска сравнивать себя с Аннетт из Франции, наследницей владельца какой-нибудь империи, и учиться у нее, как зарабатывать $10 млн в день? Очевидно, нет. Куда продуктивнее находить людей, которые из похожей точки А (уровень образования, достатка, возможностей) смогли сделать что-то «экстра», интересное мне.

И только после того как мы выбрали конкретное достижение, которое нам интересно и важно, и нашли человека, который из похожей точки А, где мы сейчас, достиг интересующей нас точки Б, переходим на следующий этап.

Этап 3. Анализируй путь

Легкость – это профессионализм. Помните, в самом начале упражнения я сказала, что цель продуктивного сравнения – анализ. Так вот на третьем этапе важно провести анализ пути, похожий на цикл Колба.

• За счет чего Петя достиг точки Б из моей же точки А? (Уже четко выделенные конкретные привычки.)

• Что работало на результат, что не работало?

• Какие ошибки были, как из них выходил?

Сводим все в краткий алгоритм экологичного сравнения (анализа):

• Вернуться к собственным ценностям и целям (упражнения 7 и 8), выделить, какие критерии достижений на данном этапе важны лично мне.

• Найти человека, который достиг аналогичных критериев из условно похожей точки А, и держать фокус на них (критериях), а не на его личности.

• Проанализировать путь совершенствования человека и разбить его на привычки, которые помогли достичь интересующих меня критериев. Конечно же, затем привычки адаптировать под себя и свою ситуацию.

• Повторять по мере необходимости весь цикл.

Итог: мы трансформируем свои неприятные абстрактные мысли о том, что «все лучше меня, им дано, а мне не дано» в конкретные факты: «Мы все не лучше и не хуже друг друга, однако конкретно эта черта мне интересна, мне хочется именно в этой точке прийти к такому результату. Какой у человека был опыт в этой точке, который я могу взять и адаптировать под себя?»

Сюрприз: иногда за достижениями, которым мы завидуем, скрывается путь, который нам не хотелось бы проходить.

И одно дело, если этот путь действительно противоречит нашим ценностям (условно, мы узнали, что Петя достиг такого результата, потому что нарушал закон). Тогда вопрос снимается: пробуем либо самостоятельно построить стратегию, либо поискать в другом месте.

Но что, если путь законный, логичный, реальный, а останавливает нас только то, что «придется встать с дивана»?

Как часто я вижу ужас или бессилие в глазах клиентов при осознании, что нужно будет внедрять дисциплину для своих достижений…

Наконец-то мы переходим к главе 5, после прочтения которой, я надеюсь, для вас уменьшится негативная коннотация слова «дисциплина».

Глава 5. Договор с самим собой

01. Опасные связи

– Как вам удается создавать такие великолепные статуи?

– Я беру глыбу мрамора и отсекаю от нее все лишнее.

Микеланджело Буонарроти

Большая Цель, понимание своих мотивов и разрешение себе тестировать гипотезы важны для выбора направления и первого шага. А дальше в реальном мире для совершенствования и достижения легкости в силу профессионализма нужно пройти этап накопления опыта маленькими шагами – множеством рутинных повторяющихся действий. И как же мы реагируем, натыкаясь на рутину? Как всегда: сражением или обучением.

Сражение (отказ, попытка обойти дисциплину) может вести к частым «выгораниям» и смене деятельности. «Выгорание» в данном случае беру в кавычки, потому что оно вызвано не переутомлением от работы и лежит не в области распределения ресурса, а в области искаженных представлений о реальности:

Мне не так весело, как я предполагал. А там, куда я смотрю со стороны, всегда веселее и трава зеленее – я ведь не беру на себя ответственность увидеть, что соседи ухаживают за своим газоном с помощью той же рутины, от которой я пытаюсь убежать. Поэтому я «выгораю» и раз за разом под флагом поиска своего призвания начинаю другое дело, чтобы точно так же через какое-то время «выгореть». А если я все же остаюсь в выбранной области, то постоянно прибегаю к поиску чего-то (или кого-то), кто запустит фейерверк в моей душе, чтобы я на новой дозе мотивации смог пробежать еще часть дистанции.

Сколько пыльных гантелей, холстов с красками, сертификатов в спортзал, ненужных дипломов существуют в мире просто потому, что мозгу дальше первого импульса двигаться не весело, что в дисциплине как будто нет свободы, удовольствия и любви к себе!

Прежде чем говорить про путаницу этих понятий, заглянем в физические основы и поговорим про синапсы – контакты между двумя нейронами. Ведь именно синапс является единицей работы мышления с точки зрения нейрофизиологии. Нейрон сам по себе – это, конечно, хорошо (лучше, чем если его нет). Но один в поле не воин. Чтобы возникли память, внимание и любой другой когнитивный процесс, одной клетки недостаточно. Нужна нейронная связь, сцепка с другим нейроном, возможность принимать и передавать сигнал.

И для эффективной работы мозга эти нейронные связи должны быть целенаправленными.

Часто внимание сравнивают с прожектором: мол, мозг начинает более активно светить туда, куда мне требуется. Да, с одной стороны, это верно: действительно, мозг не может воспринимать все сигналы из мира одновременно и выбирает либо те, которые помогают сохранить жизнь (услышать гудок поезда, например), либо те, которые мы самостоятельно определили для себя важными. Именно для этого мы и выполняли упражнения в первой половине книги: ставили цели, подсвечивали их ценность и так далее. «Вот сюда, мозг, внимание направь, пожалуйста, посвети прожектором».

Но на этом работа с концентрацией не заканчивается. Еще требуется уменьшить восприятие того, что неважно! То есть не только и не столько «посветить туда, куда нужно», а еще и «приглушить освещение всего остального». Приглушением занимаются тормозные нейроны.

Не только кора головного мозга концентрирует наше внимание усилием воли (принятием решения о цели). В самом упрощенном виде система выглядит так: когда кора посылает сигнал «Сейчас важно слушать», в более глубоких отделах мозга (через базальные ганглии и сетчатое ядро таламуса) включаются фильтры на визуальную информацию (приглушение зрительного восприятия). И даже в пределах одного чувства сигналы могут «разделяться»: «Вот сюда смотри, вот сюда не смотри, это нам сейчас не нужно». Получается некая петля обратной связи.

Я скептически отношусь к исследованиям мозгов и других частей тела гениев, но у Эйнштейна якобы было больше тормозных нейронов, что и обеспечивало ему способность к сверхконцентрации. Для нашей цели, не вдаваясь в детали исследования, можно попытаться найти логику: если уж я не родился с таким количеством тормозных нейронов, которые позволяют мне концентрироваться на чем-то по умолчанию, тогда моя задача – сделать что-то для того, чтобы концентрация улучшилась.

Чтобы увеличить эффективность и целенаправленность действий, важно «обрезать» лишние, «опасные» нейронные связи, рассеивающие внимание. Практически в прямом смысле.

Такое явление (сокращение числа синапсов для большей эффективности нейросети) называется прунинг. Особенно он активен у маленьких детей, но и во взрослом возрасте этот процесс не затухает.

То, что используется часто, закрепляется.

То, что не используется, уничтожается.

Казалось бы, при чем тут дисциплина? А при том, что в некоторых ситуациях мозг не может самостоятельно выделить, что сейчас стратегически важно. Когда мы действуем без четких рамок, сегодня так, а завтра эдак, прыгаем с цели на цель, мозг не понимает: какие связи ему следует укреплять, а от каких отказаться.

Новый фильтр восприятия: дисциплина – это не напряжение от нагрузки или запрет на удовольствие, а собранность и концентрация на том, что для меня действительно важно! Роскошь отказаться от того, что меня отвлекает, чтобы в мозге формировались нужные нейронные связи. Помощь мозгу для того, чтобы он затем помогал мне: рефлекторно оставлял нужные сигналы и приглушал лишние. Важно только научиться этим процессом управлять.

Ведь наши страхи касаемо дисциплины – примерно как страх животного перед огнем. Если я не знаю, как разводить костер и как его контролировать, есть опасность в нем сгореть. Или выгореть, только теперь уже без кавычек, а в прямом смысле – от неверного распределения ресурса. Во всем важна мера, и в дисциплине тоже.

Логика такая: совсем без дисциплины мы не можем делать качественно абсолютно ничего – ни работать, ни отдыхать. Вместо того чтобы после хорошо проделанной работы насладиться выделенным временем на отдых, мы «отдыхаем», прокрастинируя. Напоминаю главу 2, параграф 1: мы залипаем на чем-то абсолютно ненужном, находясь в состоянии напряжение + рассеянность. А после нагоняем отставание в важных делах, переутомляемся, и так раз за разом. В результате вся жизнь превращается в одно размазанное пятно тревожности: я все время думаю не о том, что делаю, при этом что-то где-то постоянно подгорает и все время хочется отдохнуть, пожить спокойно. Внедрение дисциплины дает результаты не только после достижения каких-либо целей. Сам факт наведения порядка в жизни имеет терапевтический эффект за счет снижения общего уровня тревожности. Я знаю, куда мне направить ресурс, я знаю, где оценивать результат. Марк Аврелий очень четко сказал по этому поводу:

К моему отцу подошло бы то, что рассказывают о Сократе – о его умении и воздерживаться, и наслаждаться, в то время как большинство не в состоянии воздерживаться, не предаются наслаждениям. Быть стойким и в том и в другом, быть сильным и трезвым в суждениях – это свойство человека с совершенной и непобедимой душой.

МАРК АВРЕЛИЙ. Наедине с собой. Размышления

Обратите внимание: стойким важно быть и в воздержании, и в наслаждении! Когда мы идеализируем дисциплину, берем на себя слишком много важных задач и грандиозных целей одновременно, получается токсичная многозадачность. Ведь мы уже выяснили: чтобы улучшить свою эффективность, важно укреплять нужные нейронные связи и приглушать отвлекающие. Когда же задач много и приоритизации нет, мозг занимается только тем, что переключает вкладки оперативной памяти, не углубляясь в суть каждой конкретной задачи. Какие связи-то укреплять, человек? Непонятно. Для чего это все? Неясно. Эффективность падает!

Многозадачность – это миф. У нас ограниченная оперативная память: она не загружает в себя все задачи одномоментно, а переключается между ними. Мозг может эффективно концентрироваться на чем-то одном, а для этого ему нужно выделенное время и пространство.

В параграфе 4 главы 3 упоминалась важная мысль: «Масштаб – это следствие, привычка – это причина». А еще там же была фраза: «Я могу гораздо больше, когда грамотно распределяю ресурсы».

Экологичная дисциплина из любви к себе и понимания себя направлена именно на это – распределение ресурса. Она работает по принципу: я в любом случае буду делать нужное дело в нужное время и до определенного результата. Когда нужно работать – буду работать. Когда важно отдыхать – со спокойной душой смогу отдыхать, восстанавливая свой ресурс.

Не сдаваться, как при токсичной многозадачности, и не отвлекаться на неполезные активности (как при отсутствии дисциплины), а полноценно, наполняюще отдыхать, получая настоящее удовольствие.

То есть речь не о том, что мы перенапрягаемся или ограничиваем себя в удовольствиях. Речь о том, что мы учимся разграничивать время и внимание для каждого занятия в своей жизни. Дисциплина позволяет получать удовольствие и от хорошо проделанной работы (потому что я концентрировался на ней и достиг определенного результата), и от последующего отдыха (потому что я могу с чистой совестью не думать о работе, восстанавливать свои силы, полноценно расслабиться). Дисциплина – это вход в новую зону комфорта для мозга, возможность сформировать условия для состояния собранность + расслабленность.

Прочитайте это еще раз: мерой дисциплины является не усталость от количества задач или недовольство ограничениями, а благодарность к себе от последовательного движения к целям, от достижения нужного для обучения состояния.

Итак, мы обсудили важность дисциплины и некоторые механизмы, как она работает в нашем мозге:

• Отсутствие дисциплины приводит к разбалансировке системы, отсутствию понимания стратегических целей.

• Дисциплина позволяет формировать нужные для задач нейронные связи и отсекать ненужные, отвлекающие внимание.

• Мы понимаем, когда нужно работать, а когда отдыхать. В результате усиливаются внимание и концентрация во время любого занятия, наш ресурс распределяется гораздо более эффективно.

• Как следствие, повышаются результаты. Достижения становятся точными, точечными.

Чтобы действовать из любви к себе, чтобы слово «дисциплина» стало звучать приятно и бережно, важно задать

Продвигающий вопрос: что, если дисциплина – это не ограничение, а роскошь позволить себе не делать лишнего?

А теперь посмотрим на еще один психологический барьер. Как часто я слышу в своей практике: «Это все, конечно, хорошо… Но так несвободно! А где же полет творчества?»

Даже когда мы понимаем, как работает дисциплина «в голове», остается страх душевный. Мы боимся рамок и правил, потому что это может лишить нас свободы. Однако на самом деле все работает с точностью до наоборот. Разбираемся дальше.

02. Форма и содержание

Свобода есть содержание. Необходимость есть форма.

Л.Н. Толстой. Война и мир

Откуда эти страхи о потере свободы? Все познается в сравнении, поэтому на схеме я привела мотивацию и дисциплину, как их принято изображать в интернете (наверняка вы встречали эти схемы на всевозможных ресурсах по психологии и саморазвитию).

Мотивацию и дисциплину принято противопоставлять:

Схема 13. Так, по общераспространенному мнению, выглядят дисциплина и мотивация. Как будто это два разных варианта решения задачи. Первый вариант (мотивация) – сильнее и приятнее, но конечен. Второй вариант (дисциплина) работает постоянно, бесконечно, но как будто менее приятен, «несвободен», и надо все время себя заставлять.

В результате формируется понимание: если я замотивирован, то мне все дается легче. Да, я знаю, что сначала мотивация дает огромный «экстрарезультат», а потом сходит на нет. Но поскольку это в целом приятно, то вместо того, чтобы внедрять дисциплину, я готов снова и снова искать мотивацию, потому что она «вкусненькая», она «из любви». Я действую по вдохновению, а значит, я свободен!

Не следует путать стратегически важную мотивацию и свободу выбора с удовольствием от «безопасного нового».

Повторим в который раз: эволюционно мозг создан для того, чтобы его носитель (как бы обидно это ни звучало для нас) жил, тратил поменьше энергии и испытывал побольше удовольствий. Соответственно, по умолчанию желательно направлять внимание туда, где эти удовольствия близко и их легко получить. Также в ходе эволюции стало очевидно, что новое знание о мире обеспечивает более эффективную адаптацию, то есть более видосохраняющее поведение. Чтобы совместить полезное с приятным, некоторые нейронные сети научились считывать рассогласование между тем, что известно, и тем, что является новым. И чем больше рассогласование (чем «новее» информация), тем мозгу кажется полезнее для жизни. Он выделяет нейромедиатор – дофамин: «Вот какой ты молодец, человечек, нашел новое, это нам даст преимущества в выживании, на тебе конфетку». Мы испытываем приятные чувства и хотим повторить.

А теперь ловушка: новое бывает разным. Помните, в главе 1 мы обсуждали понятие безопасности? Ложные представления о том, что безопасно = беззаботно, мешают нам и здесь. Сладенькое тепленькое новое в виде информации, с которой можно потом ничего не делать, – это самообман.

Нам приятнее воспринимать информацию, чем внедрять ее в жизнь! Получать новое вместо того, чтобы им пользоваться, потому что это обеспечивает «безопасное», удобное удовольствие.

Получение удобного нового – это «быстрый» дофамин, здесь и сейчас. Его мы часто и принимаем за мотивацию! Такой дофамин и перерабатывается быстро, совсем скоро потребуется новая «доза». Это то самое «выгорание» в кавычках из прошлого параграфа. И даже если я хочу свободы творчества – что я сделал для того, чтобы она появилась?

Вспоминаем: творчество – соединение того, что уже известно, для создания чего-либо нового. А «известно» – это не тогда, когда просто «узнал» информацию. «Известно» – это когда попробовал знание внедрить, проверил, как оно работает, и даже адаптировал под себя. Умение импровизировать, легкость профессионала – это вершина таксономии Блума – Андерсона. И дойти до этапа творчества можно только через некоторое количество повторений цикла Колба (упражнение 9 в прошлой главе). Цикл – это наглядная иллюстрация таксономии: практика, анализ, оценка, моделирование и внедрение нового действия.

То есть для свободного владения знаниями нужно набрать большое количество повторений, на основе которых сформируются и укрепятся нужные нейронные связи. К тому же при каждом повторении мозг оптимизирует путь реакции, «отрезает» то, что мешает. В результате при поступлении входящего сигнала мы быстрее находим нужный способ реагирования. Это и есть состояние легкости профессионала, творца.

Важно осознать, что для человека в современном мире эволюционное преимущество – это не постоянное хватание новизны, а планомерное внедрение знаний в жизнь. Нужно не только начинать, но и заканчивать. Обучение дисциплине начинается с принятия и понимания того, что рутина – неотъемлемая часть совершенствования и свободы в любой области. Когда я признаю это и перестаю бороться, я получаю независимость от окружающих обстоятельств, настроений, мотиваций, отвлекающих факторов… У меня есть то, что я хочу больше всего, – Большая Цель, и я готов посвятить себя ей.

Представляю вам новый фильтр восприятия: как именно мозг адаптируется к внедряемым изменениям и за счет чего в дисциплине обретается свобода.

Схема 14. Стратегическая мотивация, экологичная дисциплина и привычка – единый процесс, у которого есть своя цель: создать необходимую форму (структуру) жизни, чтобы наполнить ее содержанием (тем, что я люблю, чего хочу достичь, Большой Целью)

На этапе осознания нового, Большой Цели, мозг вырабатывает дофамин, и мы радуемся: «Ура, я нашел что-то, чтобы лучше адаптироваться в этом мире!» Внутри нас бушует гормональный коктейль. Это эффект инсайтов сразу после их получения. Первое время нам кажется, что мы можем гораздо больше, чем привыкли думать о себе раньше, мы буквально на пике, все здорово.

Однако с течением времени эффект новизны пропадает, а результатов пока еще не видно. Это не баг в системе, а естественный процесс: «быстрый» дофамин уже не вырабатывается, а «медленный» еще не начал. Вот именно здесь и наступает этап, когда дисциплина нужна. Инсайты без действий – деньги на ветер, помните?

Именно на этом этапе требуется некое осознанное усилие для формирования новых нейронных связей и «обрезки» старых, ненужных, неэффективных. На этом ограниченном по времени этапе нужно будет делать что-то чуть выше уровня своих базовых настроек. Для окончательного преодоления страха дисциплины стоит осознать: хоть мы говорим о том, что дисциплину важно сделать образом жизни навсегда, степень сопротивления ей и ее «тяжесть» – это ограниченный во времени этап.

Затем становится легче. Внимание: не за счет того, что придется прилагать меньше усилий. А за счет того, что сформируются новые, полезные для выбранной задачи нейронные связи, «базовые настройки» и базовые знания о себе перейдут на новый уровень. Делать выбор в пользу действия, которое раньше внедрялось дисциплиной, станет легче, потому что такой уровень усилия станет рефлексом.

Когда старая привычка заменяется новой, то те же самые усилия, которые на этапе дисциплины казались гигантскими и жесткими, на этапе привычки воспринимаются нами легче, но суммарно дают больший результат.

Стратегическая мотивация, экологичная дисциплина и привычка – это один процесс на разных стадиях, это разные этапы формирования нейронных связей в голове!

И что еще важно. Внедрение знаний в жизнь, доведение дел до конца – это процессы, в которых есть начало, развитие, кульминация и, конечно, наше активное участие, наш личный вклад. Их итогом становится ценный опыт, который мы обязательно положим в копилочку опоры на себя. Ведь помимо факта достижения, есть куда более важный факт преодоления собственного сопротивления, осознание своего движения, роста. Это «долгий» дофамин, который изменяет наше отношение к себе и тоже работает на эмоциональную стабильность (мы не качаемся на качелях, а находимся в относительно равномерном движении). Дисциплина – это своего рода дофаминовый детокс, который позволяет выйти из зависимости от стремления к «удобной и безопасной новизне».

А теперь самое время соединить нейрофизиологию с психологией и философией. Что такое свобода воли? Существует ли она? Предлагаю вам точку зрения Роберта Сапольски[7], которую я абсолютно разделяю: «Мы свободны совершать поступки внутри тех рефлексов, которые записаны у нас в голове».

Пример предлагаю самый простой и показательный: что влияет на выбор «здоровой» и «нездоровой» еды? Перед вами лежат огурец и чипсы – насколько вы свободны в своем выборе?

Человек, который всю жизнь провел вне понятия культуры питания, у которого соответствующее окружение, который говорит, думает, потребляет контент, где нездоровая пища – это норма (все это мы исследовали в упражнении 1 «10 важных вопросов себе»), думает, что «выбирает» чипсы, но он не свободен в этом решении.

Человек, который имеет другие ответы на 10 важных вопросов себе (в парадигме ЗОЖ), думает, что «выбирает» здоровую еду, но он тоже «несвободен» в этом решении, он подчиняется своим привычкам. Пример, конечно, условный, есть и другие факторы, которые оказывают влияние на выбор, но важна суть: нами в любом случае что-то управляет. Либо обязательства, осознанно взятые на себя, либо зависимости.

Свобода – это отсутствие зависимостей, а не отсутствие обязательств.

А сейчас, как в фильме, включу вам перемотку ключевых кадров книги до этого момента:

• У нас есть исходный код: глубинные убеждения, которые закладываются по цепочке «семья – окружение – привычка» (глава 1).

• Когда мы думаем, что делаем выбор, или испытываем «эмоции в моменте», на самом деле мы реагируем под влиянием глубинных убеждений, через автоматические мысли. «Думаем, не думая», выполняем прописанную программу. (Об этом мы говорили в параграфе 2 главы 2 «Время и варианты».)

• Хорошая новость: мы можем прописать себе новый исходный код, ведь мозг изменяется под воздействием опыта.

• Для этого сначала мы прорабатываем Большую Цель, мотивы и разрешение себе делать что-то по-новому (главы 3 и 4).

• Первое время мы с удовольствием действуем под влиянием дофамина, который мозг нам дарит за нахождение нового.

• Затем «доза» заканчивается. Именно в этот момент мы начинаем чувствовать, что совершаем новые действия «несвободно», старые привычки тянут назад. Чтобы вытаскивать себя в моменте, нужны экстраусилия (упражнения 5 и 6: техника СМЭР, алгоритм возвращения себя в нужное состояние).

• А вот чувство «свободы» (меньших усилий) в новых действиях приходит несколько позже, когда регулярное и дисциплинированное ориентирование своих мыслей, действий и слов в том направлении, которое мы выбрали для себя, формирует новый рефлекс реагирования.

То есть свобода воли – не совсем про то, что я могу «поступить как угодно в любой момент просто потому, что хочу». Она про то, что я могу:

• Дать себе время и пространство задуматься.

• Решить, каким будет новый исходный код, благодаря которому я буду принимать решения, продвигающие меня в жизни.

• Осознанно выбрать себе привычки, которые сформируют новый исходный код.

• Соблюдать дисциплину по внедрению новых стандартов реагирования и поведения до тех пор, пока они не станут новыми рефлексами (новой «свободой воли»). Дисциплина создает форму, которую мы можем наполнить содержанием: например, внутри формы отсутствия культуры питания не может появиться содержание с выбором здоровой еды.

Дисциплина – это форма. Свобода воли, творчество и опора на себя – это содержание.

Это работает во всем, начиная с выбора между огурцами и чипсами, заканчивая созданием шедевров искусства. Если взять на себя ответственность увидеть то, что есть на самом деле и изучить режим жизни тех, кто достиг великих успехов в творчестве, можно заметить интересную закономерность: все эти люди сначала усилием воли «приковывали себя к стулу», чтобы работать по 4–6 часов ежедневно над своими фильмами, книгами или музыкой, однако впоследствии это входило в привычку и дарило условный рефлекс творчества (например, «Я в любом случае буду творить после завтрака»). И внутри этой привычки мозг начинает активировать нужное и блокировать ненужное. Результат: ресурс направляется не на решение задачи «Как же мне пробудить вдохновение», а на то, что можно сделать в данный момент. Вдохновение существует, но оно должно застать вас за работой, как говорит Пабло Пикассо. Вот и вся творческая свобода, вот и вся «эффективность на 100 %»[8].

Однако работа по развитию Точки Опоры – это работа по развитию доверия к себе. У каждого из нас будет своя форма для содержания. Нет цели создавать неудобный ритм или новый системный дискомфорт. Поэтому самое время разобраться, как с собой договариваться.

С кем там договариваться-то внутри одной головы? Кто там может противостоять друг другу? Итак, вашему вниманию концепция эго-состояний.

03. Следи за собой, будь осторожен

Дружба с самим собой – это очень важная вещь. Потому что, не подружившись с собой, ты не сможешь дружить больше ни с кем.

Элеонора Рузвельт

Постоянные тяжесть и дискомфорт в принятии решений – это отсутствие ответа на вопрос внутри себя:

Сколько любви в том, что я делаю?

Но важно всегда уточнять семантику. В последнее время очень часто транслируется искаженное понимание любви к себе как вседозволенности. Вы можете слышать что-то в духе «Нужно баловать своего внутреннего Ребенка». Однако неумение «обращаться с огнем» приводит к дестабилизации системы: я балую, балую, балую внутреннего Ребенка, а потом – раз! – и на мне три кредита. После этого я закручиваю гайки наглухо, вместо экологичной дисциплины ввожу тотальную аскезу, отказываюсь от всех радостей. Реализую потребность стать «лучшей версией себя прямо сейчас» через токсичную многозадачность и фанатичные улучшайзинги. Все это работает до тех пор, пока Ребенок не взбунтуется и не скажет: «Доколе?» И снова искра, буря, безумие, очнулся где-то в Азии, босой и небритый, с кокосом в руке (и хорошо, если это фрукт). В отсутствие понимания, что же значит любовь к себе, мы безрезультатно болтаемся между крайностями. Предлагаю вместо этого обучиться продвигающей настройке системы.

Важно перестать противопоставлять дисциплину и любовь к себе.

Любовь – это желание развития, раскрытия и реализации потенциала того, кого мы любим.

Поэтому не стоит путать неумение говорить себе «нет» с любовью и заботой о себе. Неумение говорить себе «нет» – это задача, которую нужно решить.

Дисциплина – это упрощение выбора. Это выбор между тем, что я хочу сейчас, и тем, что я хочу больше всего.

И именно чтобы понять, чего я хочу больше всего, важно разобраться с эго-состояниями[9], которые есть внутри каждого из нас. Основных эго-состояний три: Родитель, Взрослый и Ребенок.

Внутренний Ребенок обеспечивает нашу способность всегда удивляться и радоваться миру, чувствовать вкус жизни. От Ребенка мы получаем лучшие творческие идеи. Также он отвечает за новизну и удовольствие на пути к цели, чтобы мозг не погряз в рутине, был активен; за «хочу», за наши эмоции и чувства. Ребенок автоматически выбирает те действия, которые в реальном детстве обеспечивали нам безопасность.

Внутренний Родитель отвечает за «надо», активирует дисциплину. Когда это нужно, может взять на себя ответственность от чего-то отказаться (от того, что я хочу прямо сейчас), чтобы получить желаемое (то, что я хочу больше всего). В то же время Родитель – это поддержка и защита («Я разберусь»). То есть Родитель отвечает за концентрацию и безопасность, когда мы осваиваем навыки. Он рефлекторно копирует поведение наших реальных родителей.

Внутренний Взрослый отвечает за «могу». Оценивает факты, которые происходят в реальном времени, и выбирает, как лучше всего действовать прямо сейчас (совсем как Герой, правда?). Обратите внимание: по умолчанию Ребенок и Родитель выбирают стратегии, которые окружали нас в детстве. А в состоянии Взрослого мы можем определить, где баланс между «хочу» и «надо» в настоящем времени.

Опора на себя – это умение всю семью внутри себя увидеть и подружить. Разрешить «внутрисемейный конфликт» и действовать в настоящем времени, а не в силу прошлых травм или ожиданий.

Важно понимать, что разрешить конфликт – не просто его прекратить. Ведь прекратить конфликт можно по-разному – например, одна сторона «продавливает» другую, чтобы та уступила. Или же обе стороны, не поняв друг друга, могут прекратить конфликт компромиссом: отрезать от себя по кусочку и разойтись, лишь бы не попадаться на глаза. Это не значит, что конфликт разрешился, это значит, что он просто вышел из активной фазы. Именно по такому принципу и работают качели внутри нас: то Родитель уступил, то Ребенок, но при этом никто друг друга не понимает, общие цели неясны, тот и другой просто по очереди пользуются территорией нашей психики.

Настоящее разрешение конфликта – это сотрудничество, когда каждая сторона четко озвучивает свои потребности, понимает потребности друг друга, и стороны готовы действовать вместе для общего блага.

Снова вспомним лучшую фигуру на свете:

Схема 15. Треугольник эго-состояний. Для выбора в пользу себя важно пользоваться не каким-то одним состоянием, а достигать сотрудничества между всеми.

Во время внутреннего конфликта Родитель и Ребенок – конфликтующие стороны. Задача Взрослого – занять позицию медиатора (посредника) между ними. В процессе грамотной медиации стороны сначала высказывают свое видение ситуации и выслушивают мнение друг друга. А затем ищут взаимовыгодные стратегии: в чем будет польза от нашего сотрудничества, чтобы 1 + 1 стало 11? Целое всегда больше суммы частей, вместе мы можем гораздо больше!

Важный момент: один из основополагающих принципов медиации – стороны должны хотеть и быть готовы обсуждать проблему, договариваться. Однако, как и в любой реальной семье, внутри одной головы Родители и Дети бывают разными. Не каждый Родитель и не каждый Ребенок готов и может выслушать и понять. Зачастую, когда мы пытаемся договориться сами с собой, мы терпим неудачу, потому что зовем «на совещание» не тех ребят!

Поэтому погрузимся чуть глубже в эго-состояния, чтобы разобраться, кого стоит «звать на совещание», а кто принципиально не способен к диалогу. Все состояния я буду иллюстрировать примерами из области отношения к питанию и спорту, это довольно жизненные и понятные ситуации, с которыми сталкиваются многие. Конечно, по мере чтения можно и даже нужно вспоминать свои личные примеры (как вы пытались с собой договориться), чтобы сравнить, из какого состояния вы пытались управлять собой.

Возможные состояния Родителя

Контролирующий: замечает малейшие недостатки, лишь бы укорить. Действует через страхи, запреты, указания без объяснения причин. Манипулирует чувствами вины, стыда и страха (стыд и вина – это, кстати, социальные инструменты управления). Склонен к абсолютной власти, болезненно переносит любые неприятности. Если получилось хорошо – это моя заслуга, если получилось плохо – это потому что вы все неправильно поняли и делали не то, что я велел! Вспомните состояние «Идеализированная Точка Опоры» – похоже?

Пример по отношению к себе: «Хватит жрать, жирная ты скотина! Мне стыдно идти на пляж, ты выглядишь как тюлень! Чтобы похудеть, надо просто меньше есть, поэтому вот тебе один листик салата и огурец на весь день, обойдешься! И вообще-то надо экономить: вот тебе абонемент в зал "Веселая гантеля", ну и что, что тренер там грубый, и от него плохо пахнет, и тебе неприятно? А ты что думал, я тебе для всех твоих хотелок сразу золотые дворцы буду строить? Научишься плавать – тогда и воды в бассейн налью, делай что сказано!»

Заботливый (я бы употребила «Воспитывающий»): видит систему. Хочет вырастить самостоятельную личность, способную принимать решения. Чередует мягкость и директивность. Объясняет, зачем поступать так или иначе. Начинает грамотно делегировать задачи Ребенку: сначала в малом, потом со все большей степенью ответственности, обучая получать разные результаты: получилось хорошо – давай запомним, закрепим, что к этому привело, и отпразднуем. Ошибся – давай разберем, что к этому привело, составим новую стратегию и сделаем еще раз.

Пример по отношению к себе: экологичный бодипозитив. «А что, если следить за питанием и весом не для других и не для пляжа, как изменится моя жизнь в целом? Чего я хочу? Я не хочу соблюдать "диету балерин". Я хочу, чтобы у меня улучшилось самочувствие, чтобы не было одышки, хочу долго и с удовольствием играть со своими детьми, продлевать свою молодость и активность. Задача – чувствовать себя комфортно. Я даю себе обещание достичь того веса, когда буду чувствовать себя хорошо. Если при этом я не буду "с обложки журнала", ничего страшного. Главное – снизить вред и усилить пользу для себя, насколько это возможно. С какого шага мне хотелось бы начать? Какой вид активности хотелось бы попробовать?»

Возможные состояния Ребенка

Адаптивный (подстраивающийся): всегда пытается угодить (вспомните состояние «Точка Опоры снаружи»), так как важно, чтобы рядом был кто-то сильнее, поэтому моя задача – вставать на цыпочки, показывать себя с лучшей стороны, лишь бы понравиться этому «сильному», чтобы он решал за меня мои проблемы.

Пример по отношению к себе: «Чтобы меня не бросил партнер, надо выглядеть красиво. У меня кружится голова от диеты с одним огурцом в день (кто бы мог подумать), но зато мне есть, кого попросить решить мои проблемы. Голова покружится и пройдет, а партнер останется. И да, от тренера в этом зале воняет и с ним неприятно, но надо еще немножко потерпеть, наверное, потом я привыкну…»

Бунтующий: отстаивает свои границы, не задумываясь о самосохранении. Вспомните реальных подростков: «Вы все тупые, ваши знания – отстой! Буду тиктокером, потому что ваши пенсионерские стратегии – идиотские!» Такой Ребенок действует по принципу: что родители запрещают, то я и делаю.

Пример по отношению к себе: токсичный бодипозитив. «Ваши стандарты красоты – отстой! Буду есть столько, сколько хочу! И каждому из вас еще об этом скажу! И небритую подмышку покажу – все, что естественно, то не безобразно! Я вот себя люблю, а вы все – дураки, не позволяете себе быть естественными, значит, себя не любите!» Или же наоборот, выбор экстремальных подходов: люди вокруг говорят, что можно прийти в форму, не отказывая себе в удовольствии, а я принципиально выберу другой метод, чтобы доказать, что вы все дураки, а я – Д’Артаньян!

Свободный: идет в новое не ради того, чтобы насолить родителям, а потому что ему там интересно. Я хочу исследовать: что именно мне понравится больше всего?

Пример по отношению к себе: пробовать разные виды спорта, чтобы выбрать тот, который больше нравится, а не просто согласиться ходить к вонючему инструктору или бросить занятия. В состоянии Свободного Ребенка мы можем объяснить Родителю, что именно нам не нравится (аргументировать: «Я не хочу заниматься у тренера, который нарушает мои принципы и границы)». И либо самостоятельно предложить другие варианты, либо попросить помощи Родителя с выбором.

Возвращаемся к Точке Опоры. Когда мы пытаемся договориться с собой, но приглашаем Контролирующего Родителя, он говорит: «Я прочитал, что, чтобы опираться на себя, надо с утра принимать по 3 жизненно важных решения, сразу уйти из найма во фриланс, в обед пить смузи из сельдерея и медитировать, а к вечеру запускать прогревы на высокие чеки! И правда, что это я как маленький! Теперь все! Буду заставлять себя в пять утра вставать на зарядку, чтобы чувствовать бодрость и соединяться с потоком идей, а дальше по списку. Как-нибудь привыкну! Команда, стартуем!»

Ребенок в такой ситуации от страха становится Адаптивным и лепечет: «Хорошо-хорошо». Какое-то время мы думаем, что ведем тот самый «идеальный образ жизни», а на самом деле просто впускаем в нее задачи подряд, без разбора, чтобы показать: я могу сделать больше, могу сделать лучше (встаем на цыпочки: «Похвалите меня!»).

Но со временем ожидания сменяются реальностью: сил не хватает, результаты получаются посредственными или ниже ожиданий, чуда не случается… Жизнь превращается в хаос из нагромождения забот и действий. Рано или поздно возникает ощущение собственного бессилия: «Что бы я ни предпринимал, все впустую, ничего не работает. Ваше самосовершенствование – фигня, опора на себя – тяжело, а все новое – только стресс и перегрузки».

Тут просыпается Бунтующий Ребенок, сносит под ноль все, что было построено… А чтобы его наказать, снова приходит Контролирующий Родитель, и история начинается с самого начала.

Для договора с самим собой, для укрепления Точки Опоры и долгосрочного движения важно понимать, что самый продуктивный тандем – Воспитывающий Родитель и Свободный Ребенок.

И естественно, поэтому стоит научиться данные состояния отличать. Предлагаю исследовать признаки: на что важно обращать внимание, чтобы понимать, какое эго-состояние внутри меня сейчас ведущее («Чья у меня душа – не ребенка ли?…» Ох уж этот Марк Аврелий).

Внимание! Отличать эго-состояния важно не только у себя, но и у окружающих. Вспомните, в параграфе 2 главы 2 мы говорили про манипуляции. Обращать внимание на фразы и поведение окружающих людей нужно ни в коем случае не для того, чтобы навешивать ярлыки: «Не надо вести себя со мной как Родитель!», а чтобы понимать собеседника: что с ним сейчас происходит и как я могу перестать чувствовать себя некомфортно, разрешая себе увидеть, что именно человек пытается делать.

Также в таблице указано, какая позиция Точки Опоры активирована в каждом состоянии (Снаружи, Идеализированная внутри, Антихрупкость – см. рисунок 05, стр. 29).

Сравнение состояний Родителя

Состояние Взрослого

Взрослый – это в целом про адаптивность, Антихрупкость и Точку Опоры как точку балансировки. Важно знать критерии этого состояния точно так же, как мы разбирали критерии Собранности в упражнении 4 (параграф 1 главы 2). В каком эго-состоянии я могу начать продуктивный диалог с самим собой (помним, Взрослый – это медиатор между Родителем и Ребенком) или коммуникацию с другим человеком из позиции «Мне всего достаточно»?

И вот теперь переходим к главному. Через создание Объемной Цели (упражнение 8) мы видим свои желания, свое «хочу» и свои трудности на пути («боюсь»).

Это могут быть страх ошибки, страх дисциплины, страх отвержения другими или даже потери себя (об этом мы поговорим подробнее в главе 6). Чтобы совершать шаги в неизведанное новое, важно каждый раз свое «хочу» делать больше, чем «боюсь вреда», важно перестать бояться «играть и что-то сломать», помните?

А для этого стоит исследовать, каким именно тоном я объясняю себе, что полезно лично для меня: заставляю или же мягко подсвечиваю возможности? Признаю ли я свои страхи? Понимаю ли, о чем именно они?

Точка Опоры и ответ на вопрос «Сколько любви в том, что я делаю?» – это умение договариваться с собой буквально обо всем. Выше был пример с отношением к похудению, а теперь кейс из практики на тему «Разрешить себе новые действия». Важный момент: работа с клиентом велась долго до и ведется после. Транскрипт отрывка сессии не означает, что человек зашел с улицы и ушел преисполненным. Как минимум заранее была прояснена концепция эго-состояний, Родитель и Ребенок уже не раз фигурировали в сессиях. Привожу данный фрагмент исключительно в качестве иллюстрации, как может выглядеть диалог с самим собой (в том числе самостоятельный), чтобы понять, кто именно внутри меня сейчас протестует, почему, как я могу объяснить себе, что реальность – иная?

Кейс из практики

Долгосрочная работа с клиентом над Точкой Опоры, преодолением синдрома самозванца и разрешением себе ошибаться.

Цель на сессию: разрешить себе понимать, что объективные критерии принятия решений могут находиться внутри меня.

Как поймешь, что достигла цели?

Ответ Клиента:

1. Хочу понимать: это – мое, а это – не мое. Закреплю для себя критерии по пунктам.

2. Позволю себе этим критериям следовать. Почувствую уверенность внутри.

Буквально сразу же после этого Клиент продолжает мысль, далее транскрипт сессии:

Клиент (далее – Кл): А ты знаешь, я думаю, что я все же понимаю, что мое, а что не мое. Я вот ставлю задачу на сессию их [критерии] найти, но я знаю, что они у меня есть. Нет, давай результат по-другому озвучим: разрешать себе следовать своим критериям.

Коуч (далее – Кч): Чего именно ты боишься в принятии решений?

Кл: Что потеряю всее то хорошее, что у меня есть сейчас.

Кч: А мысли об этом… Где это было в твоей жизни?

Пауза.

Кл: Странно… Всплыло вот что: когда мои родители переехали в другой город, мы стали жить хуже. А потом с папой произошел несчастный случай, ну и…

Пауза.

Кч: А в твоем личном опыте, когда ты жила самостоятельно, где еще встречалось такое?

Пауза.

Кл: Нигде… Да. Нигде! Знаешь, ну, конечно, было всякое, было разное, и мне даже очень тяжело было принимать какие-то решения, но я всегда все решала. То есть даже если мне трудно, я же не просто сдамся, я всегда буду разбираться, что происходит, и в итоге я всегда решаю, и все к лучшему…

Кч: То есть ты всегда решаешь задачи, если они возникают?

Кл: Ну да.

Кч: Могу вернуть, что услышала?

Кл: Да, конечно.

Кч: Ты поделилась, что «потеря хорошего» случилась в той ситуации, где ты не могла ничего решать, ты не принимала ни одного решения. Родители переехали, и ты переехала с ними. Однако там, где ты самостоятельно делаешь выбор, цитирую твои слова: «Я всегда буду разбираться! Я всегда решаю, и все к лучшему».

Пауза, Клиент молчит.

Кч: А цель на сессию – критерии того, что я могу полагаться на себя. Что думаешь?

Кл: Получается, что я могу полагаться на себя… Я всегда себе помогаю, я это умею.

Пауза.

Кч: О чем думаешь сейчас?

Кл: Да я в шоке вообще. А почему я думала, что не могу тогда?

Кч: Могу поделиться, есть гипотеза одна у меня…

Кл: Да делись, делись! [Улыбается.]

Кч: Через все наши сессии проходит красной нитью, что важно давать себе время на оценку ситуации…

Кл: Да-а-а, да-а-а… [Улыбается.]

Кч: И когда нужно принять решение, первый страх «потери хорошего» как будто от быстрого провала в воспоминания, от того Ребенка, который ничего не решал.

Клиент кивает.

Кч: И кажется, что нужен кто-то, кто будет разруливать те трудности, которые возникнут (если они возникнут). Но твои слова в настоящем времени, еще раз процитирую: «Я всегда буду разбираться! Я всегда решаю, и все к лучшему!» Что думаешь?

Кл: Что я уже умею. Что на себя можно положиться. Надо давать себе время на реакцию, как всегда…

Что происходило внутри сессии: из состояния Контролирующего Родителя «Я же понимаю, что надо идти в новое. Нужно только лишь шагнуть, не тупи!» и Адаптивного Ребенка «Я подчиняюсь решениям тех, кто сильнее меня, а после ничего не могу сделать, я всегда боюсь, что потеряю и то хорошее, что есть» удалось выйти в сцепку Свободный Ребенок «Я хочу сделать то, что мне интересно» + Воспитывающий Родитель «Чего именно ты боишься? Я всегда буду разбираться, я тебе помогу». И это возможно через позицию Взрослого «У меня всегда есть время и варианты».

Главная задача была дать себе время и пространство для ответа, не заставлять в форме манипуляции соглашаться идти в новое с дискомфортом внутри (вспоминаем из параграфа 2 главы 2: «Никто не задавал таких глупых вопросов, не тупи, подписывай договор!»), а спросить себя в экологичной формулировке: «Вижу, что вы внимательно относитесь ко всему, это важно в нашем деле. Я помогу разобраться, давайте проясним».

Важно закрепить внутри себя мысль:

Я имею право договариваться с собой до полного согласия. Выбирая истинную Любовь к себе, я выбираю развивающие меня действия и вместе с этим разрешаю себе признавать свои страхи, задавать вопросы и прояснять их. Я даю себе свободу, включая свободу совершать ошибки. Я буду составлять внутри себя тот договор, который поможет мне принять герметичное и четкое решение для улучшения своей жизни каждый день маленькими шагами.

Этим мы сейчас и займемся.

Резюме и практика: договор с самим собой

Что важно запомнить из главы 5:

• На поверхностном уровне для получения «безопасного» и удобного удовольствия приятнее воспринимать информацию, чем внедрять ее в жизнь. Получать новое вместо того, чтобы им пользоваться.

• Многозадачность – это миф. Чтобы увеличить собственную эффективность, важно работать не на увеличение количества действий (разводить суету), а на их качество.

• Чтобы действия были качественными, мозгу важно эффективно направлять внимание. Для направления внимания нужно точно знать, какие сигналы усиливать, а какие приглушать. Мозг может концентрироваться только на чем-то одном, а для этого ему нужно выделенное время и пространство.

• При отсутствии дисциплины мозгу труднее включать торможение отвлекающих сигналов. То есть отсутствие дисциплины приводит нас не к свободе и вдохновению, а к неконтролируемой многозадачности.

• Поэтому в современном мире эволюционное преимущество – это не постоянное хватание новизны, а внедрение знаний в жизнь, чтобы иметь возможность оценивать опыт и усиливать себя. Для укрепления опоры на себя важно перестань начинать и начать заканчивать.

• Внедрение дисциплины из любви к себе начинается с принятия и понимания того, что рутина является неотъемлемой частью достижения свободы в любой области. Стратегическая мотивация, экологичная дисциплина и привычка – это один процесс на разных стадиях, разные этапы формирования нейронных связей в голове!

• Дисциплина – это форма. Свобода воли, творчество и опора на себя – это содержание.

• Дисциплина – не ограничение, а роскошь позволить себе не делать лишнего. Это выбор между тем, что я хочу сейчас, и тем, что я хочу больше всего.

• Ведь любовь к себе – это понимание свободы как отсутствия зависимостей, а не отсутствия обязательств. Это желание развития, раскрытия и реализации собственного потенциала.

• Для принятия решений из истинной любви к себе нужны все три эго-состояния (Родитель, Ребенок, Взрослый) вместе. Опора на себя – это умение всю семью внутри себя увидеть и подружить, разрешить «внутрисемейный конфликт». Также важно понимать, что самый продуктивный тандем – Воспитывающий Родитель и Свободный Ребенок. Взрослый – это медиатор между Родителем и Ребенком.

• Настоящее разрешение конфликта – это сотрудничество, когда каждая сторона четко озвучивает свои потребности, понимает потребности друг друга, и стороны готовы действовать вместе для общего блага.

• Я имею право договариваться с собой до полного согласия. Выбирая истинную любовь к себе, я выбираю развивающие меня действия и вместе с этим разрешаю себе признавать свои страхи, задавать вопросы и прояснять их. Я даю себе свободу, включая свободу совершать ошибки. Я буду составлять внутри себя тот договор, который поможет мне принять герметичное и четкое решение для улучшения своей жизни каждый день маленькими шагами.

Переходим к выполнению упражнения.

Упражнение 11. Договор с самим собой

Команда обсуждает проблему, пока не придет к консенсусу, – подчеркиваю, к консенсусу, а не к компромиссу.

Ицхак Адизес

Действовать планомерно и долгосрочно может лишь та команда, которой ясны цели и ценности компании. Если внутри нашей головы нет лидера и четких договоренностей, мы начинаем сами себя обманывать и юлить.

Чтобы между эго-состояниями не было недопонимания, нужно максимально точно озвучить критерии: какие права и обязанности есть у каждой из сторон (Взрослый, Ребенок, Родитель). Как именно начиная с сегодняшнего дня я буду уделять внимание своему состоянию, чтобы соблюдение дисциплины и груз любых целей не висел гильотиной над моей шеей? Что лично для меня будет значить «договориться с самим собой»? Что для меня будет проявлением любви к себе?

Для этого предлагаю составить самый настоящий договор. Пропишите подробно все условия и поместите договор туда, где сможете регулярно возвращаться к тексту и напоминать себе содержание. Распечатайте и вставьте в рамочку на стену или напишите в ежедневник, как будет удобнее.

Для начала стоит объяснить себе цель сотрудничества (предмет договора): например, укрепление Точки Опоры внутри себя для большей свободы принятия решений; развитие в профессии для реализации своего таланта; внедрение привычек нового образа жизни для улучшения своего здоровья и т. д.

А после максимально подробно раскройте права и обязанности сторон. Например, для взаимовыгодного сотрудничества Взрослый обязуется в каждой ситуации быть объективным, отделять эмоции от фактов (использовать техники по возвращению себя в нужное состояние, призывать стороны к внутреннему диалогу и так далее). Родитель обязуется быть Воспитывающим (объяснять договоренности и соблюдать их). Ребенок обязуется объяснять причины своего сопротивления («мне страшно», «мне тяжело», «мне неприятно»), а не просто бунтовать или сдаваться, отказываться от процесса. Также права каждой из сторон – это право на ошибку, на отдых и т. д.

Такой подход, с одной стороны, позволяет мозгу отлично концентрировать внимание в процессе движения и саморефлексии, ведь у вас всегда перед глазами критерии. А с другой стороны, все это выглядит как условная игра, похожая на день самоуправления в школе, что обеспечивает новизну и интерес.

У каждого из вас будут свои договоры и пункты. Можете составлять их «человеческим» языком, можете – юридическим. Задача – заинтересовать и сконцентрировать себя.

Я привожу условный пример, который, как всегда, можно и нужно адаптировать под себя.

ДОГОВОР №

г._____ «_____»_____ 20_____ г.

Я, _____ в дальнейшем именуемый Личность, в лице своих эго-состояний: Родителя, Ребенка, Взрослого (в дальнейшем вместе именуемых «Стороны»), заключаю настоящий договор (далее по тексту – «Договор») о нижеследующем:

1. Предмет Договора

1.1. Стороны обязуются сотрудничать в порядке и на условиях, предусмотренных Договором, для укрепления и развития Точки Опоры внутри себя, что позволит Личности использовать Мышление Героя для реализации своего потенциала и достижения Цели.

1.2. Целью создания Договора с самим собой является упрощение жизни и понимание собственных приоритетов, возможность концентрации внимания на важном и способность возвращать себя в нужное состояние.

2. Права и обязанности Сторон:

2.1. Взрослый обязуется:

2.1.1. Давать себе время и варианты на принятие решений.

2.1.2. Критически оценивать текущее состояние Личности и происходящее вокруг.

2.1.3. Отделять Эмоции от Фактов.

2.1.4. Прежде чем начинать любые изменения в своей жизни, сверяться, а действительно ли эта деятельность будет полезна Личности. Уточнять, для каких стратегических целей новое действие берется в расписание.

2.1.5. Выбирать Состояние, в котором Личность сможет более эффективно справиться с Задачей.

2.1.6. Предлагать и призывать Стороны сотрудничать, чтобы прийти к нужному Состоянию.

2.1.7. Напоминать себе, что Сотрудничество более вероятно из состояния Воспитывающего Родителя и Свободного Ребенка посредством Взрослого (медиатора); следить за формулировками, которые используются для коммуникации Ребенком и Родителем.

2.1.8._____

2.2. Взрослый вправе:

2.2.1._____

2.3. Родитель обязуется:

2.3.1. Не требовать от Ребенка идеальных результатов.

2.3.2. Организовывать атмосферу, в которой возможны поиск решений и проявление Талантов Личности.

2.3.3. Защищать и оберегать Ребенка, не бросать и не обвинять его в случае Ошибки.

2.3.4._____

2.3. Родитель вправе:

2.3.1. Уметь не все. Обращаться за помощью к другим Личностям, если не может решить задачу сам или совместно со Сторонами. Это не стыдно, это позиция адаптации.

2.3.2._____

2.4. Ребенок обязуется:

2.4.1. Объяснять любое свое «Не хочу!», открыто говорить о причинах.

2.4.2. Использовать «Я-формулировки»: «Я устал» вместо «Эта работа меня доконает»; «Я зол» вместо «Как же они меня достали». Озвучивание причин и использование «Я-формулировок» помогут Взрослому и Родителю включиться в исследование ситуации и понять, что нужно сделать, чтобы наладить обстановку.

2.4.3._____

2.5. Ребенок вправе:

2.5.1. Удовлетворять свои Потребности и получать краткосрочные Удовольствия, если это не противоречит Предмету Договора.

2.5.2._____

2.6. Стороны совместно обязуются сверяться с Целями, соблюдать договоренности, прописанные в договоре, быть открытыми к коммуникации.

3. Срок действия Договора и порядок его расторжения

4. Ответственность Сторон и порядок разрешения споров

Здесь можно прописать для себя порядок поощрений и «взысканий» в виде геймификации.

5. Обстоятельства непреодолимой силы

Данный пункт может быть напоминанием о том, что я буду делать, если у меня что-то не получится с первого раза. Например, «Стороны договорились в случае нарушения Договора не обнулять усилия, а разобраться в ситуации и действовать дальше для поддержания Личности».

6. Заключительные положения

Если есть что-то важное, что вам хотелось бы добавить в Договор, то можно сделать это здесь.

Итог: личность – сложносоставная система.

Упражнение «Договор с самим собой» позволяет почувствовать себя не одинокой щепочкой в океане событий, а самым настоящим начальником отдела, активным управленцем. В упражнении можно отдалиться от ситуации, увидеть со стороны задачу, стоящую перед «отделом». Понять, как каждый из «сотрудников» оценивает эту ситуацию и что им всем вместе нужно сделать, чтобы задание было выполнено успешно, из состояния истинной любви к себе.

А иногда, отдалившись от ситуации и взглянув на нее глазами всех трех своих эго-состояний, можно понять, что вам это вообще не нужно. И это тоже нормально. Закрываем вкладку и не тратим лишнюю энергию.

Но даже когда мы обо всем с собой договорились, в процессе изменений важно успешно пройти «мертвую», «безопорную точку» перестройки мышления: когда берег старых убеждений уже потерян из виду, а новый еще не показался на горизонте.

Это по-настоящему переломный момент, в котором может возникнуть большой соблазн откатиться назад. Как себя грамотно поддерживать в такие моменты?

Глава 6. Территория Добра

01. Не пробегаю, а проживаю

Эго сделает что угодно, только бы не дать тебе меняться и развиваться, поскольку ты пытаешься уничтожить саму сущность того, что ты привык считать «собой».

(вольная интерпретация цитаты из книги «НИ СЫ» Джен Синсеро)

Чтобы опираться на себя даже в полной неизвестности, важно понять, почему мы так неуютно себя чувствуем на этапе трансформации. Для этого разберемся со значением слова «кризис».

«Кризис» происходит от древнегреческого κρίσις – суд, приговор, решение, или… поворотный пункт.

В медицине понятие «кризис» использовалось для обозначения состояния пациента в процессе болезни, выход из которого ведет либо к смерти человека, либо к его возрождению. В психологии и конфликтологии такое отношение к понятию тоже сохранилось: если не отрицать ситуацию напряжения, а пойти в нее и разрешить конфликт (то есть договориться, вспоминаем предыдущую главу), то ситуация повернется в сторону обучения и роста. Произойдет укрепление сотрудничества (в межличностных коммуникациях) или улучшение понимания себя (если речь про внутриличностный конфликт, личностный кризис). То есть кризис – это не баг в системе. Это поворотная точка, из которой есть выход к усилению адаптации.

Но по умолчанию мы боимся таких поворотов из-за заводских настроек психики, эволюционных задач, которые выполняет мозг. Для улучшения выживаемости гена, особи и вида в процессе усовершенствования нервной деятельности появилась способность предсказывать события на шаг-два вперед, опираясь на опыт: я помню, что после события А будет Б, значит, событию А можно либо радоваться, либо бежать от него из-за страха – в зависимости от того, что способствовало сохранению жизни в прошлом.

Память – это инструмент для предсказания грядущих событий на основе опыта (способность сочинять песни о том, как было здорово «по крышам бегать, голубей гонять», – приятный побочный эффект, а не эволюционная функция).

В точке перемен старый опыт больше не действует, а новый еще не сформировался. Неважно, самостоятельно ли я решаю отказаться от установок и убеждений или ситуация в мире вокруг так складывается (например, произошли глобальные изменения), итог один: все известные средства достижения целей в этой точке перестают работать и мозг теряет возможность строить предположения о будущем.

Мы как будто обнаруживаем себя посреди океана: впереди – одна линия горизонта, и никаких гарантий ни на что, лишь голая теория с нулем практики. У психики срабатывает защитный механизм: «Тревога, тревога, нужно сделать так, чтобы срочно стало хоть что-то понятно и предсказуемо!» И самый легкий выход – повернуть назад, потому что там хоть что-то известно. К тому же, если вернусь, я не отвергну самого себя.

Да, так наша психика тоже может нас обманывать. Меняться бывает страшно от того, что придется признать: я раньше делал что-то по-другому, а сейчас это не работает. Значит, я делал неправильно. Психикой это может восприниматься как отказ от себя, даже в некотором смысле смерть собственного «я». В «безопорной точке», на этом самом беззащитном рубеже, мозг включает последнюю линию обороны: «Наслушался всякого, начитался книг, отказался от себя прошлого, предал себя – и посмотри, как все обернулось. Может, вернешься?»

Рост может ощущаться как дезориентация, как потеря, и это нормально. Важно сказать себе: выбирая новое, я не отказываюсь от своего прошлого и от себя как Личности. Я беру с собой всю свою жизнь и весь тот опыт, который у меня был, именно потому что опыт сформировал меня и привел в эту точку. Я беру с собой свои знания о себе, понимание того, как умею справляться…

• Я отказываюсь не от себя – я отказываюсь от убеждений, которые мне мешают.

• Я поддерживаю себя, а не свои убеждения, которые мне мешают.

• Я не потерялся. Я просто проживаю такой период, когда старая версия ушла, а новая еще только формируется. Это временно, и новая сила уже близко. Важно только продолжать движение.

Хочу поддержать всех, кто путешествует к неведомым землям. Мы все через это проходим. Продолжайте плыть; сейчас смысл в самом процессе. В движении прокачиваются новые психологические мускулы, в нем рождается сила нового «я». Этот этап ценен сам по себе. Важно устоять и позволить себе двигаться дальше, даже когда результата пока не видно. Он есть. Он копится. Это плато. Физически прорастают нейроны и крепнут связи между ними. Психологически перестраивается система убеждений о себе, форма мировоззрения. Когда критическая масса будет достигнута, новый берег покажется из тумана, и внутренний голос наконец прокричит: «Земля!»

Но мало двигаться дальше. Еще нужно побороть желание «проплыть» кризис побыстрее, для верности еще и закрыв глаза. Уж если я не поворачиваю назад, то пусть все неудобное поскорее закончится – знакомая мысль? Раз за разом увеличивая скорость, не погружаясь в неудобные на первый взгляд события, мы лишаем себя возможности заметить:

• Что я хочу – победить всех и вся или разобраться в ситуации с пользой для себя?

• Тогда что мне важно узнать, проходя через это событие?

• В каком состоянии мне нужно из него выйти?

• И исходя из всего этого – какую стратегию мне лучше выбрать?

Помните все эти вопросы из главы 1? Не заходя внутрь кризисов и непредсказуемых ситуаций, мы лишаем себя возможности обрести знания и опыт. При таком подходе новые сложности мы каждый раз встречаем «с нуля», потому что мозг не учится. В результате любое столкновение с неопределенностью вызывает все большее желание сражаться, ведь мы убеждаемся: «Мне досталась тяжелая жизнь, в которой и жить-то некогда. Этот ужасный мир отнимает у меня время, которое я мог бы жить с удовольствием!» Закрепляется мировоззрение «Кризис – это не жизнь».

Схема 16. Так выглядит лента времени при отношении к кризису как к проблеме и попытке его избежать. Похоже на рисунок 03 про «новое и стресс», правда (глава 1, параграф 2)?

Я не просто так нарисовала эту схему заново – мне важно сформировать у вас объемный взгляд на систему. Помните, нас ведь расстраивают не сами события, а наши мысли о них. Когда пытаемся «пробежать» периоды кризисов и трансформаций, мы собственными руками (и мыслями) сокращаем количество жизни в своей жизни. Урезаем ленту времени: «Эти дни/месяцы/годы я в зачет брать не буду».

Такая спешка и желание, чтобы все неудобное поскорее закончилось, берут начало из измерения результатов успешностью. Та самая цель по SMART без объема: заработать миллион к первому числу следующего месяца, войти в список «Форбс» до 30 лет, похудеть на 10 кг к лету, родить троих детей (меньше не считается)… Да, ставить четкие цели необходимо. Но чтобы каждый момент времени начал приносить пользу и укрепление Точки Опоры внутри себя, важно сместить фокус на ценность и приближение к истинному «я».

И волшебным образом жизнь начинает происходить всегда, ведь в ней оказывается ценным буквально все. Обучение ценно. Забота о здоровье ценна. Развитие здоровых отношений ценно и интересно. Преданность делу и профессиональный рост ценны! Когда я делаю то, что для меня ценно, я делаю это с наилучшими намерениями, с вниманием, вкладываю силы от души. Я автоматически включаюсь в путешествие к совершенству, знакомлюсь с миром, с собой и с тем, как я могу в этом мире жить. И даже если что-то пошло не так, меня занимает только одно: обучение искусству жить в реальности, с каждым шагом приближаясь к самому себе.

Тайна жизни – это не загадка, которую надо отгадать, а реальность, которую надо прожить.

ФРЭНК ГЕРБЕРТ. Дюна

Важно понимать непрерывность времени и важность каждого события, встречающегося на пути. Мы всегда находимся в эпицентре трансформации, в разгаре сложнейшей игры. Внутри течения жизни мы каждый день формируем себя и свою Точку Опоры. Это и есть искусство жить – принимать жизнь во всей ее полноте, со всеми событиями, которые в ней происходят. Из любви к себе, из любви к своей жизни позволять себе учиться и извлекать уроки по ходу пути.

Схема 17. Жизнь – это сумма всех событий, которые в ней происходят. Жизнь больше любого события в ней. Жизнь – это цепь перемен. Куда бы я ни пришел, я стал ближе к себе.

Просто когда мы находимся в периоде относительного спокойствия, то можем даже не замечать изменений и «сложности» обучения. А вот когда наступает «безопорная точка», то экстренно включается сигнал тревоги: «Мне неудобно, давай быстрее перематывать эту ерунду!»

Доля логики в этом есть, ведь в периоды кризисов жизнь вокруг не останавливается: нужно работать, водить детей в школу, выполнять бытовые обязанности, как-то функционировать… А кризис отнимает много ресурсов, если не знать, как им управлять. Предлагаю упражнение, а точнее, алгоритм, который поможет и беречь ресурсы, насколько это возможно, и познавать себя, и одновременно продвигаться вперед маленькими шагами на этапе трансформации.

Упражнение 12. Алгоритм действий в трансформационный период

В кризисные периоды жизнь вокруг нас резко меняется (по нашему желанию или вследствие внешних непреодолимых обстоятельств). И страх перед изменениями – это естественная защитная реакция психики. Прежние механизмы адаптации уже не работают, а новые еще не выработаны. Поэтому кажется, что делать нужно слишком много и сразу, как будто мир требует того самого «квантового скачка». Это неуютно.

Чтобы прожить состояние максимально бережно для себя, важно не ускорять события. Чем сильнее мы пытаемся ситуацию «перемотать», «пробежать», «завершить», тем быстрее сжигаем ресурсы, тратя их на сражение, а не на обучение.

В реальности же периоды кризисов и перемен – прекрасный шанс для самопознания, пул времени и пространства для концентрации на себе. Важно сфокусировать свое внимание и увидеть, что из автоматических действий нас выкинуло в возможность услышать себя. Важно перестать зажмуриваться и действовать по порядку.

1. Признать, что кризис есть, и позволить себе чувствовать

Отрицание – автоматический защитный механизм, создающий иллюзорную безопасность. В реальности же чем дольше мы отрицаем кризис, тем больше напряжения накапливаем, дополнительно усиливая нагрузку на все системы. Запрещая себе испытывать эмоции или обесценивая их, делая вид, что их нет, мы не защищаем себя, а заставляем организм работать в режиме хронического стресса. Сигнал-то все равно есть! Первый шаг к восстановлению эмоционального состояния и обретению опоры – посмотреть на ситуацию широко открытыми глазами.

Важно оказаться лицом к лицу с ситуацией, пережить ее внутренне и почувствовать свои эмоции. Вот событие случилось, и я испытываю что? Что это значит? О чем сигнализирует?

2. Понять механизм возникновения ситуации, чтобы объясниться и договориться с собой

Анализируя то, о чем «говорят» нам эмоции, можно увидеть их причины. То есть не просто крутить мыслемешалку «На бедного меня обрушилась мировая несправедливость», а выстроить цепочку: «[Что-то] случилось, я об этом думаю и в результате испытываю дискомфорт или даже продолжительный кризис. Что к этому привело?»

• Если кризис произошел вследствие моих действий, это не говорит обо мне в целом как о «плохой личности». Это говорит о последствиях моих действий, которые я могу разобрать по циклу Колба (упражнение 9) и предпринять усилия по их корректировке.

• Если кризис произошел по не зависящим от меня обстоятельствам (например, геополитические изменения), важно выгрузить тревогу и конкретизировать ее. Тревога устраняет действия, но и действия устраняют тревогу. Тут важно общую панику (все будет плохо, мы все умрем с голоду) перевести в конкретные страхи (возможны изменения в финансовой системе), страхи перевести в задачи (мне важно найти способ принимать средства от клиентов из-за рубежа) и начать решать эти задачи маленькими шагами.

• Если же кризис произошел от того, что я сейчас на середине пути, – это реакция мозга из-за отсутствия опыта, на который можно опереться, и это нормально. Такая реакция лишь означает, что старые нейронные связи уже расшатались, а новые пока не окрепли достаточно сильно. И чтобы справиться, важно продолжать движение; смысл пока что не в результате, а в самом процессе. В движении прокачиваются новые психологические мускулы, сила нового «я». Важно устоять и позволить себе двигаться дальше, даже когда результата пока не видно. Это плато, после которого будет скачок. Но не по волшебству, а потому что нужные связи наконец-то закрепятся и заработают.

Любое событие – точка на ленте моей жизни, и я выбираю проживать свою жизнь и справляться. Моя жизнь от этого не становится неидеальной, она всего лишь протекает в реальности. И мой личный выбор – что именно я увижу в данной ситуации: крах или возможность познания себя, психологического взросления и укрепления внутренних сил.

Время в любом случае не остановится, и я пройду этот этап, потому что моя жизнь больше любого события в ней. Вопрос лишь в том, побегу ли я, зажмурившись, без пользы для себя, или использую ситуацию как тренировку психологических мускулов?

Точка Опоры укрепляется только в процессе пребывания лицом к лицу с любыми обстоятельствами. Этапы перемен несут в себе огромную ценность – они дают возможность научиться реагировать нужным образом. Важно подарить себе роскошь их проживать, а не пытаться перескакивать или поворачивать назад, иначе весь смысл теряется.

Обратите внимание: какой бы ни была причина, все равно для обучения нужно двигаться. Тогда как удобнее всего это делать? В каком состоянии мне важно быть, чтобы решить задачу? С этого момента переходим в третий этап.

3. Сформировать у себя профицитное восприятие («Мне всего достаточно»)

Напоминаю, что в стрессовых ситуациях (а кризис – это стресс) организм переключается на рефлекторное функционирование. С помощью рефлексов проще все обобщать и кричать «все пропало». Я не видела еще ни одного курса «Как закопать себя самостоятельно за полчаса» – это мы и так все от природы умеем, можем даже соревнования устраивать по красоте закапывания…

Но, обобщая «все пропало», мы формируем дефицитное восприятие (вокруг ничего не осталось) и можем скатиться в обвинительное поведение в свой адрес. А как только мы начинаем себя обвинять, активируются невыгодные эго-состояния (Контролирующий Родитель, Адаптивный или Бунтующий Ребенок), что сводит возможность с собой договориться почти к нулю. Ресурс направляется не на решение задачи, а на споры и войну с собой и с миром.

Также обобщение «все пропало» может содержать вторичную выгоду – дозволение не совершать никаких действий, сдаться.

Продвигающий вопрос: Что изменится, если я откажусь потакать себе в безысходном страдании и приму решение из уважения и истинной любви к себе, из желания помочь себе в долгосрочной перспективе по-другому взглянуть на ситуацию и подумать: чего в моей жизни сейчас много?

Такое направление внимания требует усилий, но они того стоят. Например, в мой личный переломный период усилием для меня было заметить, что вокруг есть люди. Люди стали моим главным ресурсом на тот момент, за что я им очень благодарна. Моим усилием было обращаться за помощью и поддержкой – словом и делом. Я могла бы поддерживать свои убеждения: просить помощи – значит быть слабой, быть слабой – значит быть глупой. Но я выбрала поддержать себя, показать себе, что главная цель сейчас – получить важный результат для своей жизни, что и сделала. И если бы не случилось тех обстоятельств – как долго бы я еще не позволяла себе ошибаться, пробовать новое, просить помощи у других? Кто знает.

Мозг склонен преуменьшать значение того, что есть, потому что «оно и так есть, что ж в этом такого», и преувеличивать значение того, чего нет. Задумайтесь: «А что есть в вашей жизни? Люди, идеи, деньги, здоровье?» Подсветите себе ценность своего богатства, чем бы вы на данный момент ни обладали. То, что вам кажется естественным (например, здоровье), для кого-то является кризисным фактором в данный момент (здоровья нет).

Обращая внимание на то, что есть в наличии, можно на основе реальных данных увидеть, что жизнь в любом случае больше возникшей ситуации. Кроме кризиса в определенной сфере, у меня есть изобилие в других точках. Значит, я и моя жизнь больше этого события, а значит, я смогу справиться. Это ресурс для стабилизации эмоционального состояния. Из него уже можно начинать действовать, важно только делать это грамотно.

4. Фокус на ресурс: распределять и восстанавливать. Поддерживающая рутина

Иногда мы строим из себя фальшивых героев, заявляя: «Нет, я не смирюсь, я буду двигаться в том же темпе, как и до произошедших событий, меня не сломать! Дать себе поблажку, смириться – значит подчиниться обстоятельствам, значит признать себя беспомощным!» Предлагаю на этот случай новый фильтр восприятия:

Смириться в самом целебном значении этого слова – значит дать себе возможность посмотреть с миром на себя и окружающие обстоятельства. То есть увидеть, что конкретно произошло (пункт 1–2 упражнения), сформировать профицитное восприятие (пункт 3) и позволить себе двигаться в том темпе, который для вас сейчас возможен.

Отрицание ситуации, непризнание – это не смирение. Нежелание увидеть изменение своего состояния, фальшивое геройство приводят к перегрузке всех систем и, как следствие, – к поломке, настоящей беспомощности, полной остановке! Истинный Герой – это человек, который делает то, что может, и понимает последствия своих действий. Позволить себе роскошь посмотреть на себя с миром и выбрать свой темп – значит действовать аккуратно, но без перерывов и перегрузок, и, как следствие, с большей вероятностью прожить события с пользой для себя.

Снова возвращаемся к фразе «Я могу все, важно распределить ресурс». Каждого из нас периоды кризисов могут заставать в разные моменты жизни. И в каждой новой ситуации нужно будет принимать решение: как я буду распределять свой ресурс именно сейчас.

Уделите себе время, запишите на бумаге сферы жизни (физическое здоровье, личная жизнь, реализация, финансовое благополучие). И из позиции Взрослого (который всегда находится в настоящем времени) попросите Воспитывающего (Заботливого) Родителя оценить, что точно необходимо делать, а что можно отменить/отложить.

На этапе трансформаций, тем более в «безопорной точке», нет цели достичь успеха сразу и везде. Есть цель о себе позаботиться. Психике и мозгу и так нелегко. Идет тотальная уборка: старые связи обрезаются, новые прорастают, убеждения расшатываются и заменяются. Внутри головы буквально происходят сдвиги тектонических плит.

Проактивная позиция в жизни – это не большое количество действий, а их качество, эффективность решений. Расставьте приоритеты: обеспечьте в жизни движение, чтобы не упасть в болото, но и не пытайтесь разорвать себя на 1000 кусочков.

Если в некризисные периоды мы совершенствуемся, делая максимум с тем, что есть у нас на руках, то в периоды сложностей задача – делать минимум, который позволяет поддерживать базовые результаты. Можно позволить себе достигать результатов на 7 из 10 и даже на 2 из 10 в это время. Главное – двигаться вперед и учиться тому, что сейчас на самом деле важно.

Процесс нельзя понять, остановив его. Постижение процесса развивается, следуя за ним, догоняя его, сливаясь с ним.

ФРЭНК ГЕРБЕРТ. Дюна

Когда я позволяю себе в силу состояния сбавить темп, я не расписываюсь в собственной беспомощности, но, напротив, оказываю себе настоящую помощь и поддержку, чтобы не сломаться, не развернуться в панике к знакомому берегу, продолжать движение и расти, успевая замечать изменения и познавая себя внутри процесса.

Для этого важно найти баланс между рутиной и перенагрузкой. Рутина – это то, что помогает мозгу в реальном времени понимать, что мир не остановился. Например, во время семейного кризиса солнце по-прежнему встает, каждое утро в кофейне делают кофе, мой тренер ждет меня в зале, мой офис работает с 9 до 18 и так далее. Я делаю рутинные дела, не требуя от себя медалей, однако вижу, что жизнь продолжается. И постигаю себя в процессе: «А как я вижу себя в этой жизни дальше?» Что важно оставить, что добавить, что поменять?

Перенагрузка же – это когда вместо того, чтобы проживать свое состояние и разбираться с произошедшими переменами, я ухожу с головой в тысячу новых проектов.

Без рутины жизнь замирает, и я теряю смысл подниматься. В перенагрузке жизнь летит слишком быстро, и я теряю возможность увидеть, что было «не так». При любом из этих вариантов я в лучшем случае вернусь в исходную точку. Возможность вырасти и обучиться стремится к нулю, пользы от кризиса не будет никакой.

Смотря же на ситуацию с миром, проживая ее в том темпе, который мне доступен, я обретаю шанс увидеть, что каждый новый кризис – это не очередная безысходность, «наказание» или бессмысленная сложность. Я вырастаю благодаря ситуации и в будущие неожиданные события своей жизни принесу свой опыт, знания о себе, понимание того, как я могу справляться, что мне может помочь. Мир в порядке. Я в порядке. И Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри.

Однако бывают такие обстоятельства, что не хочется буквально ни-че-го. Ни рутины. Ни перенагрузки. У меня нет сил. У меня нет желания что-то делать.

Для чего мне стараться? Что изменится, если я пройду эту «безопорную точку»? Может, лучше просто бросить свои затеи и перестать плыть?

На случай таких крайних ситуаций я приготовила для вас параграф про высшие смыслы.

02. Не делать зла недостаточно. Нам даны две руки

Ложный стыд есть излюбленное орудие дьявола. Он больше достигает им, чем даже ложной гордостью. Ложной гордостью он только поощряет зло, а ложным стыдом парализует добро.

Джон Рескин

Это мой выбор – помогать себе или не помогать. Разрешать себе действовать или не разрешать. Брать или не брать ответственность за себя. Но от того, какое решение я принимаю, зависит то, как выглядит мир вокруг.

Стоп, мы же в первой главе закрепляли мысль, что внутренняя устойчивость – только про меня, она не меняет мир и людей. А теперь вдруг стало наоборот? Как это произошло? На самом деле это не противоречие изначальной мысли, а всего лишь ее углубление.

Да, после обретения Точки Опоры одним человеком в мире вокруг не пропадают все несовершенства разом. Но, позволяя или не позволяя себе считать, что «я в порядке, я могу учиться и извлекать уроки из любых жизненных ситуаций», мы открываем или блокируем возможности проявления своих талантов и совершения добра.

Чтобы не рассуждать абстрактно, предлагаю для иллюстрации реальный комментарий из своего телеграм-канала (стиль и орфография автора сохранены):

«Возможно, в уютной московской или питерской кофейне все всегда хорошо. Но в регионах все хуже ходит транспорт, все труднее попасть на бесплатный прием к врачу, денег на новые дороги/школы/больницы все меньше и меньше. Да и жизнь все дороже и дороже. В таких условиях, когда каждый за себя, когда твое благополучие – это только твои проблемы, это путь превращения жизни в джунгли. Мир действительно все меньше и меньше в порядке. Я уверен, что каждый коуч должен мечтать о новом мире, в котором у каждого человека были бы решены вопросы с питанием, жильем, работой и прочим, тогда у коуча будет больше клиентов, именно желающих развиваться, а не пытающихся вырваться из постоянно удушающих условий жизни».

Давайте распутывать клубок. Не говорю за всех коучей, ведь обобщение – это искажение. Говорю за себя. Позиция «мир в порядке, я в порядке» появилась у меня не потому, что я сидела всю жизнь в «московской или питерской кофейне», а вследствие того, как я захотела изменить свою жизнь и пройти свою дорогу до той точки, где я сейчас.

Мне неловко от историй «я доедал крошки за голубями», и делиться своей в красках я не готова. Все, что могу сказать: осенью 2021 года я лежала на кровати и думала: «Зачем, ну зачем я вообще в этом мире есть, если я просто перевожу кислород? Зачем я, если я не сделала ничью жизнь лучше, если у меня ничего нет, если у меня ничего не получилось??? Господи, как было бы здорово, если бы меня в этом мире просто никогда не было».

Мировоззрение – это форма. Жизнь – это содержание. Важно не то, что сделали из меня, а то, что я сам сделал из того, что сделали из меня, помните? Вопрос в том, готов ли я маленькими шагами создавать вокруг себя новую форму для нового содержания. Но зачем? Зачем мне искать решения, если больше нет никаких сил?

Акцентирую внимание на мысли из комментария: «Каждый коуч должен мечтать о новом мире, в котором»… Мечтать должны мечтатели. Все остальные люди (и коучи в их числе) могут перестать рефлексировать в пользу бедных и начать делать что можно каждый на своем месте. Плотник пусть хорошо делает деревянную мебель, врач пусть хорошо лечит, учитель – учит, асфальтоукладчик – кладет асфальт… И при этом каждый человек вне зависимости от специальности может увеличивать количество добра в мире так, как может.

Но истинное добро всегда акт воли. Чтобы проявлять свободу воли, активно делать добро, нужен ресурс. Доброта – это милость, а не жертва. Из своего избытка (материального ли, физического ли, духовного ли) я творю добро, не ожидая ничего взамен. Когда же под добротой понимается неумение отказать и желание быть удобным (адаптироваться, прогнуться, заслужить, доказать) – за такую доброту «из дефицита» всегда будет ожидаться плата. Отношения переходят в бухгалтерский учет: «А вот я тебе, а ты мне, а я миру, а мир мне…» Но баланс никогда не сходится, активируется негативная когнитивная триада (я слаб, мир несправедлив, у меня в нем слишком мало возможностей, а люди – неблагодарные звери).

Позволить себе осознанную роскошь пребывать в профицитной позиции «Мир в порядке, я в порядке, и Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри» не значит лежать на диване, потому что в себе и в мире нечего больше улучшать. Это значит взять ответственность за свои таланты и возможности. Перестать горевать о том, что я изменить не в состоянии, и начать совершать то добро, которое посильно в данный момент, делать, что могу, как Герой своей жизни, не ожидая в ответ ни благодарности, ни воздаяния.

Я в свое время выбрала позицию «Мир в порядке, я в порядке» именно для того, чтобы у меня получилось то, что важно для меня и (в моем понимании) для мира: доносить до людей поддерживающие мысли. Первые сезоны подкаста я записывала, когда объективно у меня очень много что было «не в порядке». Если бы я мечтала о том, как вокруг меня сначала сформируется идеальная среда, а потом строила планы, как накормить, дать образование и жилье всему человечеству, кому было бы от этого легче? Я бы не смогла посмотреть с миром на те обстоятельства и возможности, которые были у меня в конкретный момент – их все равно было бы слишком мало, чтобы изменить мир целиком.

Тот самый ложный стыд из эпиграфа, гнобление себя за то, что «все уже чего-то добились, а я еще нет, я не смог и не смогу, я не в порядке… Надо давать людям работу и пропитание, кому нужен этот подкаст (или от чего вы себя останавливаете, в чем считаете недостаточно уверенным и хорошим)»… Что такие мысли значат для мира?

Минус один. Минус один человек, который может сделать посильное ему добро.

Важно уйти от ложного стыда. Разобраться, откуда он возникает, и перестать парализовывать себя как Личность.

Поделюсь еще одной своей историей со времен обучения коучингу. На одной из завершающих практик ментором моей группы была Светлана Чернигова. И вот мы, молодые специалисты на самом пороге выхода в профессию, конечно же, переживали и волновались: а достаточно ли мы хороши, а достаточно ли мы в порядке, чтобы вот прямо взять – и начать вести свою практику. Светлана тогда сказала потрясающие слова:

У кого-то из вас я вижу крестик. Кто-то, возможно, верит в Будду или в Высший разум. Однако, какое бы учение мы ни взяли, одна из главных мыслей в каждом из них такова: человек сотворен по образу и подобию кого-то Высшего. Так вот, если вы на самом деле в это верите, когда сомневаетесь в себе, спросите себя:

Если я сотворен по образу и подобию то, когда я сомневаюсь в себе, в ком я сомневаюсь на самом деле?

Друзья, книга не несет в себе религиозного контекста. Смысл в другом. Каждый из нас – гораздо больше, чем просто человек. Если не верите в Высший разум (как бы его ни называли), задумайтесь, что в каждом из нас в буквальном смысле есть частичка настоящей звезды. И это не метафора, а реальный факт: тяжелые элементы, из которых сформированы в том числе и мы, образуются при взрыве сверхновых звезд[10]. В каждом из нас есть искра, талант, некая способность, которая может увеличить количество добра, и мы за нее в ответе.

Чтобы добро побеждало, недостаточно просто не делать зла. Отсидеться под кустиком «мне, такому хорошему, но такому неуверенному в себе» не получится. Важна проактивная позиция: своими действиями я умножаю хорошее в этом мире.

Нам даны две руки: одна для помощи себе, другая для помощи другим. Одной рукой я держу кувшин, из которого наливаю воду, другой рукой держу стакан, из которого напьюсь. Мысли только о себе развращают, в погоне за удовольствиями притупляются ощущения, их становится всегда мало, наступает разочарование от неумения радоваться тому, что уже достигнуто. Но излишняя «помощь другим» во вред себе и своему состоянию иссушает душу, взращивает обиды и ощущение несправедливости. Обнять себя и поддержать по-настоящему можно только двумя руками.

Именно поэтому в мире самопознания все реки ведут в один океан: океан возможностей через реализацию себя, разрешение себе проявляться, экспериментировать, стремиться к целям сделать лучше свою жизнь и, как следствие, улучшить жизнь окружающих!

Продвигающий вопрос: какое добро я парализую в себе прямо сейчас, запрещая себе опираться на себя, обучаться и двигаться к цели маленькими шагами?

Упражнение 13. Что мои опора и цель значат для мира?

В данном упражнении не будет слишком много рекомендаций. Это упражнение-размышление. Сочинение, если хотите. Дайте себе время, позвольте задуматься и подробно ответить на вопросы (на все или на те, которые сочтете на данный момент комфортными для себя).

Единственное уточнение: не пытайтесь с первой попытки сформулировать самые ясные и последовательные мысли. Сначала просто выгрузите все, что приходит в голову. А затем периодически возвращайтесь к написанному, чтобы приводить выводы в систему, четче визуализировать для себя объемную картину мира, где все влияет на все.

Продвигающие вопросы:

• Что моя Опора, возможность принимать решения и проявляться будут значить для моего ближнего круга?

• Кто еще почувствует ценность моей Опоры и проявленности талантов, способностей и желаний?

• Что будет, если я выйду из ямы ложного стыда и сокращу количество иллюзорных препятствий в жизни?

• Как изменится мир, когда я начну реализовывать свои возможности и таланты?

Итог: иногда, чтобы лучше что-то увидеть, нужно не приблизиться, а отдалиться. До этого мы рассматривали Точку Опоры только «изнутри». Но когда этого недостаточно, можно сменить фокус. Каждый из нас всего лишь человек – но и больше, чем человек.

От того, какие люди составляют общество, зависит вектор развития мира. Меняя себя, я меняю коллективный культурный код. Проявляя свои таланты и способности, совершая добро, которое мне по силам, я создаю новую форму для нового содержания в этом мире.

03. Уважение к себе важнее всех других чувств

Формулировка вопросов, которые мы ставим перед собой, определяет ответы, которыми становится наша жизнь.

Гэри Келлер, Джей Папазан. Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха

Свожу воедино все, что говорилось в книге до этого момента, чтобы получилась максимально ясная логическая цепочка:

• Мир постоянно меняется. Это факт. Значит, чтобы сохранять свой уровень безопасности и даже усиливать его, нужно развиваться. Выполнять действия, которых вы еще не делали (глава 1, параграф 2).

• Значит, нужно постоянно обучаться (глава 1, параграф 3).

• Для обучения важно быть в состоянии собранность + расслабленность. А также уметь переходить в состояния собранность + напряжение (чтобы решать экстренные задачи) и рассеянность + расслабленность (для полноценного отдыха) (глава 2, параграф 1).

• Важно давать себе разрешение на принятие новых решений (глава 3) и уметь осмысливать свои ошибки (глава 4).

• Значит, постоянно нужно будет с собой договариваться и объяснять себе, что сейчас действительно важно и необходимо (глава 5, параграф 3).

• Значит, нужно найти ориентир: какое именно решение разрешить себе принять? Когда дать себе послабление, а когда быть немного строже? И в отношении других людей – когда отстаивать свое мнение, а когда отступать? Как это делать грамотно?

В этом и заключается главный смысл развития Точки Опоры и эмоционального интеллекта – в искусстве настройки себя на эмоцию, которая соответствует ситуации и позволяет принимать стратегически важные решения.

Но без практики это бывает тяжеловато. Реальный комментарий из телеграм-канала: «До меня никак не дойдет смысл фразы: я в порядке, мир в порядке. Что за уговоры, если в тот момент времени, когда я это произношу, ну по чесноку, я ни хрена не в порядке и мир не в порядке, потому что не соответствует моим ожиданиям, – и пошли по кругу: значит, я не в порядке…»

Позиция сражения: как можно отменить одно и чувствовать другое? Если я так не чувствую, получается же насилие над собой! Как будто я пытаюсь сейчас из своей органической формы слепить «не себя».

Но «уважение к себе важнее других чувств», как и «я в порядке, мир в порядке», не означают, что я больше не позволяю себе испытывать ярость, грусть, обиду, потому что их «нельзя испытывать». Повторю еще раз важнейшую мысль: любые эмоции можно и нужно проживать, потому что они несут сигнальную функцию, это канал восприятия мира.

Однако важно, чтобы из краткосрочного сигнала эмоция не превращалась в крепкое и постоянное чувство или же в автоматическую мысль, когнитивное искажение, стандарт поведения без размышления. Из позиции уважения к себе я беру на себя ответственность понимать свои эмоции, выбирать реакции из позиции обучения, решать задачи по мере их поступления, чтобы эмоции не копились и не было предпосылок к возникновению устойчивых негативных чувств.

Мерило продвижения в формировании Точки Опоры, в саморазвитии и понимании себя, в апгрейде своего эмоционального интеллекта – состояние.

Я уважаю себя – значит, я знаю, в каком состоянии я лучше всего себя чувствую, эффективнее развиваюсь и счастливо живу. И стараюсь это состояние сохранить не потому, что «по-другому неправильно», а потому, что в этом состоянии я эффективнее для себя и для мира.

Уважение корнями уходит к латинскому respectus – «внимание, почтение, защита». Подчеркиваю важные слова – внимание и защита (чтобы не путать с агрессивной защитой, со сражением, про которое мы уже много говорили, заменим на оберегание себя в данном случае). Если при принятии решений не помогают ни работа над приоритетами, ни построение Объемной цели, ни вопрос «Чего я хочу больше всего», то можно смотреть на ситуацию через уважение к себе, внимание к себе, оберегание себя.

Частый вопрос как от подписчиков, так и от клиентов: «Как начинать проявлять себя, принимать новые решения, отстаивать свои границы, если окружающие не привыкли? Мир загоняет меня обратно в свои рамки! Я бы и хотел действовать по-другому, но мои вежливые аргументы люди не понимают или не хотят слышать, а кричать или бурно выражать свои эмоции вроде бы нехорошо… Как же тогда отстаивать позицию и стоит ли это делать? И как тогда меняться?»

Мы меняем мир не мыслями и даже не словами, а только своими действиями. Если я принял решение об изменениях, а другие «мешают мне и не слышат мое мнение», то насколько я сам последователен в своих поступках? Уважение к себе – это не крик «Я здесь власть! Мои интересы важнее всех!», а решение самостоятельно, ежедневно и планомерно делать свою жизнь немножечко лучше, транслировать окончательность и герметичность принятых решений: «Я понимаю, что я делаю и зачем». Рано или поздно такое поведение вызывает необходимость к нему присматриваться и с ним считаться.

С другой стороны, когда я уважаю себя, я могу позволить себе роскошь смотреть на обратную связь от окружающих с точки зрения пользы для себя, задавать

Продвигающие вопросы:

• Какую задачу я сейчас решаю?

• Может ли даже в «негативной» обратной связи от окружения быть что-то полезное для моего обучения (может ли это решить мои стратегические задачи, сделать мою жизнь лучше)?

• В каком состоянии мне важно оказаться после решения этой задачи?

• И тогда на что важно обратить свое внимание сейчас?

Кейс из практики

Запрос: выйти из бесконечной гонки и напряжения, понять, можно ли контролировать рабочие процессы без постоянной паники и «действий на разрыв».

Процесс: На первой сессии разбирали важность состояния собранность + расслабленность. В качестве практики ввели поведенческий эксперимент. Через 2 недели сверились по результатам.

Осознание клиента: Я и так всегда собрана, во мне есть эта черта. Я работаю по четкому графику и плану, не склонна отвлекаться. Когда же я дополнительно стараюсь ввести какую-то «сверхдисциплину» (отсутствие перерывов, обвинение себя в том, что задач много, а я одна), это уже никак не влияет на процесс, это влияет только на мое состояние. Я зажатая, я дерганная, но это уже не от задач, а от моих сверхусилий. Я позволила себе обращать внимание на себя, свое тело, дышать… Во время перерыва думать о чем-то своем… И оказалось, у нас такой красивый вид в комнате отдыха персонала, я с таким удовольствием смотрю за окно на буйную зелень, я так отдыхаю… Но главное, когда я позволила себе вот так расслабляться, – на результат это не повлияло! На результат влияют другие процессы; я же сама собрана и ответственна, это уже давно моя привычка.

Это был первый шаг. Мозгу важно получить понимание «А как это – расслабиться, но остаться собранным? А что мне это дает?». Дальше, во второй сессии, всплывает важный момент:

Кл: Вообще, мир всегда меня ограничивает. Я прямо чувствую это давление. Да вот самый простой пример, мне все всегда говорят: «Н., говори тише!» Получается, меня не принимают такой, какая я есть! И так во всем, меня постоянно хотят ограничить!

Вот она – точка уважения к себе. В сессии мы со всех сторон «разглядывали»: а что же там такое, в этом «говори тише»? «Люди хотят меня ограничить, потому что я слишком яркая? Тогда это нарушение моей свободы. Может, они сами хотят быть такими? Получается, это их зависть, и тогда это тоже не про меня, зачем мне говорить тише? Но, однако, я встречаю такую реакцию и на работе, и в семье, в очень многих коммуникациях… Может быть, у людей болит от меня голова? Но почему тогда их свобода ценнее моей? Это же их голова, не моя, получается, они давят на меня для своего счастья, а как же я?»

Обратите внимание. Ситуация не надуманная, отклик Клиент получает действительно часто. Важно с этим разобраться и разрешить ситуацию. Но как это сделать в согласии с собой, не загоняя себя в мысли «я прогнулась под изменчивый мир»? С помощью продвигающих вопросов нам удалось выйти на кое-что важное:

Когда я говорю громко – слышат, как я говорю.

Когда я говорю тише – есть возможность услышать, что я говорю.

Осознание клиента: Получается, что мой громкий тон – это то же самое «сверхусилие», «сверхнапряжение», которое никак не влияет на эффект и смысл моей речи.

А что, если я в порядке и, чтобы меня заметили, мне не нужно кричать?

Я и так занимаю достаточно пространства, я и так есть в этом мире. Меня самой уже достаточно. Да, именно этого я хотела!

Когда я слышу «ограничения» извне, важно спросить себя: есть ли здесь что-то для меня стратегически важное? Ведь получается, в конкретном случае с «говори тише» это именно фидбэк из мира по моему запросу: как мне выйти из гонки и не действовать каждый раз «на разрыв». Вот сейчас мне хорошо.

Обращаю ваше внимание: мы не можем знать, что имеют в виду люди – хотят ли они просто нас «заткнуть», хотят ли, чтобы у них не болела голова, и так далее. Мы даже не можем повлиять на форму выражения мыслей другими людьми. Нам могут сказать что-то вежливо, могут – грубо, могут – в форме манипуляции или пассивной агрессии.

Когда человек открывает рот, он говорит о себе. И если он делает это в форме токсичной коммуникации, здесь нужно расставлять границы. Но через понимание уважения к себе мы приобретаем возможность отделить факт формы коммуникации от содержания, смысла для жизни, который я могу из этого вытащить. Я не обязан терпеть грубое обращение, но я могу разграничивать задачи: разбираться с формой коммуникации отдельного человека – это совсем не то же самое, что считать «Все в мире пытаются меня ограничить и не дают мне проявляться», не правда ли? Любой фидбэк от мира я могу прогонять через фильтр критического мышления.

Уважая себя, я больше не сражаюсь с каждым, кто со мной не согласен. Я отдельно оцениваю возможности позитивных изменений для себя, а отдельно отвечаю на формулировки.

Никто не говорит «Нельзя выражать эмоции, нельзя отстаивать границы». Мы только разбираемся, как сделать себя счастливее, как эффективнее обучаться и достигать своих Больших Целей.

Резюме и практика: как я делаю одно – так я делаю все

Резюмируем не только главу 6, но и практически всю книгу. Что важно понимать для укрепления Точки Опоры:

• Моя новая безопасность – это постоянное движение.

• Моя неуязвимость отныне в готовности тестировать гипотезы и получать разные ответы, чтобы накапливать большое количество опыта для анализа, а затем – творчества (создания нового из того, что мне уже известно).

• Я не снимаю с себя ответственности за ошибки, но принимаю решение быть Мастером в том, что я уже умею (делать свой максимум с тем, что у меня уже есть), и Учеником в том, что мне неведомо.

• Я понимаю, что «быть Учеником» – это не про отсутствие ответственности. Важно постоянно совершенствоваться и стремиться к профессионализму. И я готов идти к этому через дисциплину. Ведь дисциплина – не ограничение моей свободы, а разграничение времени на все мои занятия, чтобы эффективно концентрировать внимание и получать полноценный результат как от работы, так и от отдыха.

• И чтобы увеличить способность мозга концентрировать внимание, я принимаю решение выбирать те состояния, которые максимально соответствуют поставленным задачам в каждый момент времени.

• Для этого я не обнуляю свои эмоции. Я понимаю, что эмоции – это система оповещения. Если они у меня есть, значит, я живой человек и мой «бортовой компьютер» работает, это прекрасная новость. Я благодарен себе за свои эмоции.

• Однако есть два пути, по которым может «жить» эмоция.

Первый путь – блокирующий действия. Не проживать эмоцию, не осмысливать ее критически, а только «пережевывать», разгоняя мыслемешалку. Именно тогда эмоция (которая по сути своей краткосрочна) переходит в чувство и даже в установки, которые мешают жить, отвлекают от вопроса «Какую задачу я сейчас решаю?». Выбирая такой путь, я закрепляю невыгодные для меня нейронные связи, только и всего. Я фиксирую форму мировоззрения, в которой возможно только негативное содержание.

Второй путь – обучающий. Эмоция выполняет свою функцию тогда, когда дает возможность отстроиться от изменений в мире, о которых она сообщает. Как гудок поезда – это сигнал отскочить в сторону, так и эмоция – это сигнал к действию. Важно только дать себе время и варианты, чтобы обдумать, какую задачу мне сейчас важно решить.

Уважение к себе важнее всех других чувств, потому что именно уважение к себе формирует все другие чувства.

Я могу оберегать себя от ситуаций, которые влияют на меня отрицательно, выбирая не вступать в них.

Я могу разрешать ситуации, в которых мне тяжело, сохраняя при этом спокойствие и расслабленность.

Я уважаю себя и хочу, чтобы не только мое состояние, но и, как следствие, состояние окружающих и атмосфера мира в целом стали хоть на сотую процента более спокойными. И именно поэтому из заботы и внимания к себе я выполняю доступные практики и совершенствуюсь в пути, насколько это возможно.

Уважение – это мера любви к себе. Предлагаю дополнить

Продвигающий вопрос: сколько любви и уважения к себе в том, что я делаю?

А теперь разберем заключительную практику и сформируем собственные правила для нового образа жизни.

Упражнение 14. Я уважаю себя, а значит…

Цель практики: в долгосрочной перспективе снизить количество ситуаций, в которых я буду впадать в неэффективные состояния (суетиться, излишне напрягаться, тратить энергию на сражение, а не на обучение). Увеличить проявления состояний, когда я чувствую себя спокойно, уравновешенно, расслабленно. И вместо того чтобы сразу же требовать понимания и поддержки своих начинаний от других, посмотреть, а как я сам выполняю обязательства перед собой и что я транслирую другим своим поведением.

Выберите несколько сфер жизни (можно взять их из упражнения 6, можно записать те, которые приходят в голову в данный момент). И ответьте для каждой сферы на

Продвигающий вопрос: как я проявляю уважение (внимание и оберегание) к самому себе в этой сфере?

Таким образом у вас появится дайджест привычек, ситуаций, образов реагирования, в которых вы сохраняете свое эмоциональное равновесие.

А затем в конце дня следует перечитывать список и отмечать, что сегодня получилось. Цель – не собирать «бинго» каждый день, не пытаться ставить галочки напротив всех заявленных привычек.

Список работает по-другому: чем больше вы возвращаетесь к пунктам, их перечитывая, тем глубже в мозг оседают принципы, что для меня значит уважать себя, оберегать себя, быть внимательным. Вы фокусируете на этом внимание.

И польза получается двойная: каждый вечер вы делаете себе приятно (сегодня я проявил к себе внимание тем-то и тем-то) + формируете новую нейронную цепь:

Уважение к себе важнее всех других чувств и позволяет мне чувствовать себя в порядке.

Точка Опоры уже есть у меня внутри, потому что я каждый день уделяю внимание себе и о себе забочусь.

Друзья, важно понимать, что книга – это не индивидуальная рекомендация, поэтому примеры, которую я приведу ниже, не истина в последней инстанции. Я привожу ответы, которые сама считаю важными, а также из практики с клиентами. То есть даю общую канву, которую можно и нужно адаптировать под себя. Прочитав примеры, подумайте, что для вас лично будет проявлением уважения (то есть внимания и оберегания самого себя)? Редактируйте, дополняйте и расширяйте свой список.

Когда я уважаю себя (проявляю к себе внимание, защищаю себя), это проявляется в…

• Сфера физического здоровья. Уважать себя – это желать лучшего для своего физического развития, которое влияет на состояние нервной системы, эмоциональное состояние и готовность выдавать те или иные реакции. Привычки:

– достаточный сон;

– полноценное, разнообразное, сбалансированное питание;

– регулярный чекап организма;

– физические нагрузки как инструмент для поддержания здоровья, а не гонка за красивыми фотографиями или медалями;

– привычка отдыхать, когда чувствуешь усталость. Я чувствую, когда важно взять паузу в деятельности;

– умеренность: я учусь ощущать реакции тела, чтобы понимать, когда я наелась, выспалась, нагулялась. Я не пытаюсь «сделать что-то на год вперед».

• Личная жизнь. Уважать себя – это иметь поддерживающее окружение без завышенных ожиданий, быть способным выстраивать личные границы тактично. Привычки:

– Я выбираю людей, с которыми я коммуницирую.

– Я отделяю посыл коммуникации от ее формы, могу отстаивать позицию касаемо формы, одновременно принимая посыл и т. д.

• Реализация. Уважение к себе – это раскрытие своего потенциала и талантов, развитие ценности себя как специалиста. Привычки:

– совершенствоваться, обучаться новому;

– выполнять обязанности четко и в срок;

– быть Мастером в том, что уже известно, и Учеником в том, что только предстоит узнать;

– отделять себя от своих ошибок, анализировать и исправлять их вместо того, чтобы бесплодно обвинять себя;

– понимать, когда нужно мобилизовать свои силы и энергию, и действовать в состоянии собранность + напряженность, если это необходимо;

– для свободы творчества и состояния собранность + расслабленность создавать нужную форму дисциплиной.

• Финансовое благополучие. Уважение к себе – это иметь измеримый финансовый результат своей деятельности, обеспечивать себе безопасность и расставлять приоритеты. Привычки:

– пользоваться финансовым планированием в работе и совершать действия, чтобы закрывать ежемесячный план;

– откладывать и инвестировать определенный процент с каждой полученной суммы и т. д.

Повторюсь: в список можно добавить и другие сферы, вообще составить его по-другому, ведь уважать себя как Личность – это огромный простор для работы над собой. Все, что мы обсуждали в книге, можно пропускать через данный фильтр. Например:

• Когда я уважаю себя, я не делаю дела в спешке. Я даю себе время и пространство, чтобы принимать решения и совершать стратегически важные действия. Благодаря этому подтягиваются грамотный тайм-менеджмент, разгрузка дел, привычка решать задачи вовремя. Все это действует очень постепенно, до окончательной настройки пройдет, может быть, несколько лет. Но результаты потрясающие.

• Уважение к себе – это и манера разговора: чиста ли моя речь и что я выбираю говорить о других, буду ли я сплетничать.

• Уважение к себе – это и то, на что я трачу свой досуг, как ухаживаю за одеждой, насколько я опрятен, и так далее.

Обратите внимание, меняется ли что-то в вашем состоянии даже сейчас, когда вы только читаете предложенный список, причем не расширенный. Я специально не предлагаю много вариантов, потому что каждому важно составить личный для себя.

От клиентов я получала много обратной связи, что данная практика помогает замедляться, начинать ценить жизнь, уделять время важным вещам и любимым людям.

Не через послания Вселенной, а через понимание:

Как я делаю одно, так же я делаю все. Все, что я делаю, – это возможность проявить уважение к себе.

Я не обязан делать все из этого списка идеально. Просто сегодня я могу позаботиться о себе чуть больше, чем вчера. Или чуть меньше. Главное – продолжать совершенствоваться в отношениях с самим собой.

Любовь к себе и Опора на себя – это не вседозволенность, не эгоизм, не хождение по головам, не доказательство правоты любой ценой, а решение каждый день делать свою жизнь немножечко лучше.

• Когда я не разрешаю себе совершенствоваться, анализируя опыт ошибок, я уважаю себя?

• Когда я нарушаю дисциплину, теряя возможность полноценного отдыха и полноценной работы, я уважаю себя?

• Делая то, что я сейчас делаю, говоря то, что я сейчас говорю, соглашаясь на то, на что я сейчас соглашаюсь, я уважаю себя?

Суди о прожитом дне не по урожаю, который ты собрал, а по семенам, которые ты в этот день посеял.

РОБЕРТ ЛЬЮИС СТИВЕНСОН

Заключение. Теперь всегда будет непонятно, но очень интересно

Удача – это то, что происходит, когда подготовка встречается с возможностью.

Сенека

Неопределенность – обязательное вводное в задаче этого мира. Мы не можем быть на 100 % уверенными в том, что ожидает нас в следующую минуту – неожиданное препятствие или счастливый шанс. Чтобы среагировать с пользой для себя и в том, и в другом случае, помимо твердых навыков (конкретных знаний), важно обладать «мягкими» скиллами: уметь ориентироваться на местности, выбирать свои реакции и принимать решения в любой ситуации.

Сделай выбор и успокойся – фраза, которая помогает сэкономить огромное количество энергии. Когда решение твердое и непоколебимое, ему подчиняется все: мозг фокусирует мысли, действия и слова в лазерный луч и направляет его на Большую Цель.

Но от принятия стратегически выгодных решений часто нас останавливает не неуверенность в себе, а нежелание переносить возможные неудобства или решать проблемы.

То, что мы громко называем отсутствием Точки Опоры, часто является всего лишь отсутствием гарантий успеха.

Уверенность и опора на себя – это не отсутствие сомнений, а готовность их преодолевать!

Помните, во введении я сказала, что цель книги – формирование привычки жить в состоянии «Я готов признать, что мне часто будет что-то непонятно… но очень интересно. Я уверен только в одном – я готов учиться».

Познавая себя и работая над собой, еще никто ни разу не превратился в робота-ниндзя, которого ничего не волнует. Чтобы продвигаться к своим целям, нет необходимости полностью искоренять из своей жизни страх, сомнения и неуверенность. Мы, безусловно, можем переживать моменты отсутствия страха, однако стоит принять тот факт, что страх и неуверенность будут с нами всякий раз, когда мы находимся в процессе творческой жизни, ведь они – это сигнальная система.

А Большая Цель – стремление совершенствоваться в своем деле, чтобы делать свою жизнь лучше и увеличивать количество добра в мире, – предполагает регулярный выход в новое. Достигнув вершины, мы непременно оказываемся на дне следующего уровня. Значит, нужно будет постоянно совершать непривычные действия, которые мы ни разу до этого не делали.

Непривычные действия автоматически предполагают, что энергетический баланс будет нарушен. Мне точно будет неудобнее, чем сейчас. На новой должности я могу не справиться с обязанностями, и меня уволят. Если я начну менять свое поведение в паре, партнер может от меня уйти. Или, если я начну оценивать факты и работать над собой, может быть, я сам (или сама) захочу уйти от партнера? А у нас же ипотека-собакадети-общий кактус, с этим как быть? Короче говоря, дайте мне сначала гарантии! Я должен точно знать, что мои вложения окупятся.

Фишка в том, что маркетинг создает мотивационный шум и давление: «Измени свою жизнь на 180 градусов прямо сейчас!», «Вчера я доедал крошки за голубями, а сегодня живу в Дубае!», «Позавчера у меня были токсичные отношения, а сегодня муж носит меня на руках!».

Если не включать критическое мышление, вы рискуете увидеть то, чего нет: как будто существуют такие люди, которые выбирают дорогу изменений и принятия новых решений, и у них сразу «из легкости» появляются какие-то великие результаты. Как будто, если как-то волшебным образом подумать, можно принять гарантированно беспроблемное решение! Поэтому, во-первых, если я начну изменения, это точно должно быть что-то великое. И во-вторых, если это «от сердца», это должно быть легко.

Однако мысль о том, что достичь успеха – значит достичь успеха легко, приводит к тому, что мы быстро сдаемся или даже не начинаем ничего, потому что заранее говорим себе: «Быстро и идеально у меня не получится, а значит, не стоит и пытаться».

Не нужно создавать условия для собственной неуверенности и расшатывания своей Точки Опоры. Постановка слишком больших, идеализированных целей фрустрирует нас и останавливает от принятия решений.

Действовать решительно не значит действовать резко. Это значит действовать твердо и взвешенно.

Именно так люди и меняют свою жизнь, достигают устойчивых и системных результатов: маленькими шагами меняя привычки, естественным образом ошибаясь и делая из этих ошибок выводы.

Первый и главный пункт на старте перемен – разобраться, зачем я хочу действовать по-новому (упражнения 7 и 8). Например, почему я хочу уйти из найма? Чтобы что? Просто потому что на этом месте достал начальник? Или потому что график не устраивает? Или я стал бухгалтером, потому что мама сказала, а сам все 10 лет плáчу и рисую дома по ночам картины?

В этой главной точке кроется стартовая мотивация (Большая Цель) для изменений. Изменения – всегда про реализацию моей потребности. Фокус всегда на себе. Я выбираю не между наймом или фрилансом, «курить или не курить», «быть или не быть». Для любого решения помогает осознание: на самом деле я всегда выбираю себя именно для того, чтобы проявлять все лучшее, что есть во мне, чтобы реализовывать свои таланты, делать добро в этом мире и делать мир лучше. Я буду тестировать гипотезы и анализировать результаты. Какие бы обстоятельства ни возникли, я буду делать то, что зависит от меня (то, что считаю правильным и важным). Это моя ответственность. Остальное мне неподвластно.

Разобравшись с потребностью, станет понятно: может, нужен не уход в другую профессию, а смена места работы? Тогда с какого шага начать? Или даже работу менять не нужно, а достаточно научиться выстраивать коммуникацию с начальником и коллегами?

Задача: переместить себя во взрослую позицию. Разобраться внутри себя, какое решение я готов принять. Ведь на самом деле никто, кроме меня самого, не заставляет меня принимать неподъемные решения. И величие решения для жизни измеряется не «идеальностью», а масштабом изменений, которые оно запускает.

Вопрос в том, готов ли я действовать не из дефицита (все или ничего), а из изобилия: «Мир в порядке. Я в порядке. И Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри».

Готов ли я осознанно подойти к изменениям, просчитать риски, принять возможность того, что результат не гарантирован, и подготовить себя (морально и/или материально) к тому, чтобы потеря не выбила почву у меня из-под ног? Готов ли я с собой договориться, что, даже если мне не понравится или у меня не получится, это не будет означать, что я потерпел крах как Личность. Это будет означать только то, что у меня были искаженные представления о себе, я не был знаком с собой в этой точке, а теперь познакомился. И теперь я возьму весь свой багаж и создам из него что-то новое.

В этом случае сделать неверный выбор попросту невозможно. Когда мы начинаем мыслить глобальнее (что для моей жизни в целом дает новое действие), важность конкретного «единичного» результата перестает быть смертельно опасной.

Эта мысль может усвоиться не с первого раза. Но когда усваивается – мир увеличивается в объеме.

Птица, сидящая на ветке, не боится, что ветка сломается. Она доверяет не ветке, а крыльям. С опорой на себя примерно то же самое: это не гарантии стабильности, не попытка найти самую толстую ветку, а моя способность реагировать (летать).

Наша опора, наша способность летать – это способность владеть эмоциями. Все эмоции даются, чтобы показать: «В мире происходит жизнь». Принятие и овладение каждой эмоцией – это про желание жить сегодня и сейчас. Мужество, смелость и стойкость – это роскошь позволить себе упростить жизнь и брать лучшее от всего, даже от страха или неуверенности, от стыда или обиды. Задача состоит в том, чтобы идти вперед, испытывая чувства, замечая их и овладевая ими (контролируя). И каждый раз цепочка от старта эмоции до понимания ее функции и успешной переработки с пользой для себя становится «прямее» и короче.

Для каждого жизнь своя.

Кто-то боится начать выступать на публике, кто-то боится оставить все и поехать отшельником в лес.

Кто-то боится жениться, кто-то – развестись.

Кто-то боится уехать из страны, кто-то боится сказать: «Я не поеду, я остаюсь».

У страха есть эволюционная функция. Это полезно.

Важно только отличать доспехи от барьеров в своей голове.

Я смотрю в лицо моему страху, я дам ему овладеть мною и пройти сквозь меня. И когда он пройдет сквозь меня, я обернусь и посмотрю на тропу страха. Там, где прошел страх, не останется ничего. Там, где прошел страх, останусь только я.

ФРЭНК ГЕРБЕРТ. Дюна

Продвигающий вопрос: Что бы я сделал, если бы не боялся?

Но какой бы вопрос вы себе ни задавали, помните:

Вопрос – любой. Ответ – любовь.

Благодарности

Благодарю родителей, которые дали мне способности. Учителей, которые эти способности развили. И человека, который показал мне, что способности можно проявлять, ошибки можно исправлять, а если не получается так, как научили, надо пробовать по-своему. Твой пример – лучшее, что могло случиться с моими зеркальными нейронами.

Анюту Шкунову, которую я попросила прочитать две первые главы, чтобы узнать, не сильно ли банально получается. Твой ответ «Не могла уснуть – снилось, как я самосовершенствуюсь и в мозге образуются новые нейронные связи!» дал мне сильнейшую мотивацию продолжить работу.

Благодарю шеф-редактора Янину Лебедеву за поддержку в ведении меня на всех этапах написания книги (отрицание – гнев – торг – депрессия – принятие), сразу видно, она с писателями работает давно. В новом опыте мне был важен такой наставник, который сказал: «Анна, вы пишете? Вот и пишите. Главное, что процесс идет».

Также благодарю людей, которые вносили свой вклад в создание книги на протяжении всей моей жизни, сами того не осознавая:

Мою учительницу по фортепиано Татьяну Валентиновну Комарову, первую учительницу в жизни, которая знает меня с пяти лет. Вы научили меня тому, что, чтобы что-то получилось, нужно повторять это 1000 раз, но каждый раз – «с головой». Благодарю за соединение дисциплины и творческого подхода, за развитие чувств, за пробуждение воображения и за то, что музыка поддерживает меня в течение всей жизни.

Елену Олеговну Князеву, первую учительницу в школе, – просто за то, что вы у нас были такая добрая и веселая, за то, что показали: учиться – это интересно!

Учительниц русского языка и литературы Елену Львовну Непомнящую (школа № 54) и Лилию Анатольевну Кайраканову (гимназия № 1) – за то, что не навязывали мнения и разрешали ученикам делиться любыми мыслями. Я обожала писать сочинения и всегда чувствовала себя свободной.

Учительниц математики Елену Геннадьевну Остроухову (школа № 54) и Нелли Федоровну Швецову (гимназия № 1) – за то, что насквозь видели мой характер и тренировали быть внимательной к мелочам. Вы учили решать задачи не быстрее, а с пользой для себя. Благодаря вам я научилась структурности мышления.

Учительницу истории и обществознания гимназии № 1 Марину Эдуардовну Вейгандт – за то, что обращалась к школьникам на «вы» и объясняла быстро, говоря: «В университете вас никто ждать не будет, выделяйте главное и сокращайте». Вы научили меня концентрировать внимание, любить таблицы и систематизировать мысли.

Преподавателей Ирину Александровну Голубеву и Ирину Алексеевну Грибачеву – за интерес к неврологии. Неврологов Елену Федосову, Веру Поддубнякову, Анну Пятову и весь коллектив приемного отделения ГБУЗ НСО ГКБ № 2 – за то, что после третьего курса я не ушла из медицинского университета. Я пришла на летнюю практику с твердым намерением осенью забрать документы, но после знакомства с вами у меня не было иного выбора, кроме как остаться. С вами всегда было очень интересно и в то же время умопомрачительно весело!

Тренера по пауэрлифтингу Алексея Геннадьевича Исакова и тренера по боксу Максима Тубанова – за безграничное терпение. Много хочется сказать, но слова не подбираются. Вы просто очень много делаете для формирования моего характера.

Варвару Шигаеву – за то, что всегда есть, кому выплеснуть крик души, за наши постоянные «у меня все сломалось, но я учусь».

Наталью Подзорову – за множество идей для книги, которые родились в процессе наших бесед.

Ксению Доронину, невролога клиники «Сибнейромед» г. Новосибирска, а по совместительству – мою одноклассницу в медицинском классе гимназии № 1 и однокашницу в НГМУ, – за дружбу и творческую помощь в создании второго сезона подкаста. На этапе идеи и в самом начале развития мне была очень важна такая поддержка! Всегда рада тебе.

Альберта Сафина – за трансляцию помогающей философии. Твои видео помогли мне на определенном этапе и вдохновили на собственное творчество. Рада личному знакомству, желаю тебе успехов в развитии деятельности!

Всех моих подруг – за то, что поддержали меня в переломный момент.

Коуча Машу Фокину – за самый важный вопрос: «Кто ты такая, чтобы себе запрещать?»

Отца Глеба, настоятеля храма Святой Великомученицы Варвары в г. Казани.

Льва Николаевича Толстого – за «Войну и мир» – и Германа Гессе – за «Игру в бисер».

Команду подкаста – Лизу и Александру – за то, что вы появились сами и своим включением сделали «Познай самого себя» качественнее и лучше.

Благодарю каждого своего клиента за возможность получать бесценный опыт в работе с вами. Уверена, многие из вас нашли в книге отсылки к нашим разговорам.

Благодарю всех слушателей «Познай самого себя» за регулярную обратную связь. Ваши добрые слова – это топливо для моей души, а точнее, для мозга. Тогда у меня появляются все новые и новые идеи.

Любите себя, будьте любимыми, познавайте себя с удовольствием! И до встречи в следующем выпуске))

Примечания

1

У лени и прокрастинации есть разные механизмы возникновения. Защита от непонимания, неприятия нового – один из них. (Примеч. авт.)

2

Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон».

3

Уингет Л. Хватит ныть, выше голову! М.: Вильямс, 2008.

4

Подробнее про эго-состояния мы поговорим в Главе 5.

5

Эллис А., Харбер Р. Близкие отношения. Как решить проблемы, с которыми сталкиваются все пары. СПб.: Питер, 2021.

6

Этот вопрос во время учебной практики задала мне одногруппница. Он в корзину «Я не готов, но я начал». Обучаясь коучингу, мы все тренировались друг на друге, и один из самых продвигающих вопросов в своей жизни я получила от ученика. Катя, спасибо!

7

Роберт Сапольски – профессор кафедры неврологии, нейрохирургии, неврологических и биологических наук Стэнфордского университета, исследователь, писатель. Его книги по биологии и нейрофизиологии наших эмоций переведены на русский язык и доступны всем интересующимся.

8

Я собирала данные из различных статей и источников. Для более подробного изучения рекомендую книги: «Поймать большую рыбу» Дэвида Линча, «Как написать книгу» Стивена Кинга, «Выбери себя» Джеймса Альтушера, «Начни с главного!» Гэрри Келлера и Джея Паплейна.

9

Концепцию эго-состояний ввел Эрик Берн. В данной книге я привожу самые основы, которые нужны нам сейчас для того, чтобы иметь возможность сразу применять знания на практике. Если же вас заинтересует данная тема, можно самостоятельно поисследовать трансакционный анализ. Вы найдете много полезной информации для понимания себя и окружающих и построения эффективных коммуникаций.

10

Подробнее можно загуглить по запросу «Мы состоим из звездной пыли» или почитать книгу Билла Брайсона «Краткая история почти всего на свете».

Content

Анна Иванникова
Точка Опоры. Искусство быть взрослым

Посвящение

Введение. Кто владеет разумом, тот владеет миром

Глава 1. Новый взгляд на безопасность

01. Исходный код

02. Взгляд на будущее: новая безопасность

03. Взгляд на мир: сражение vs обучение

Упражнение 1. Сражение vs обучение

04. Взгляд на себя: не может не получиться

Резюме и практика: сонаправить мысли, действия и слова

Упражнение 2. Десять важных вопросов себе

Глава 2. Всего уже достаточно

01. Я знаю, как мне нужно себя чувствовать

Упражнение 3. Собранность vs напряжение: взгляд со стороны

Упражнение 4. Собранность vs напряжение: собственный детектор

02. Время и варианты

Упражнение 5. Техника СМЭР: События – Мысли – Эмоции – Реакция (автор – Дмитрий Ковпак)

Резюме и практика: возвращать себя в нужное состояние

Упражнение 6. Алгоритм на случай экстренных ситуаций

Глава 3. С чего начать движение

01. Разрешение на решение

02. Неудобство нового

03. У самурая нет Цели, только Путь (и Мотивы)

04. Масштаб – это следствие. Привычка – это причина. Время на изменения

Резюме и практика: время наедине с собой

Упражнение 7. Ревизия сфер жизни. Конкретизация дискомфорта и выбор привычек

Упражнение 8. Объемная система постановки целей

Глава 4. Работа над ошибками

01. Я не готов, но я начал. Отвечай за свой максимум, а не за идеал

02. Совершенство – это путешествие

Резюме и практика: работа над ошибками и грамотное сравнение

Упражнение 9. Цикл Колба

Упражнение 10. Сын маминой подруги

Глава 5. Договор с самим собой

01. Опасные связи

02. Форма и содержание

03. Следи за собой, будь осторожен

Резюме и практика: договор с самим собой

Упражнение 11. Договор с самим собой

Глава 6. Территория Добра

01. Не пробегаю, а проживаю

Упражнение 12. Алгоритм действий в трансформационный период

02. Не делать зла недостаточно. Нам даны две руки

Упражнение 13. Что мои опора и цель значат для мира?

03. Уважение к себе важнее всех других чувств

Резюме и практика: как я делаю одно – так я делаю все

Упражнение 14. Я уважаю себя, а значит…

Заключение. Теперь всегда будет непонятно, но очень интересно

Благодарности

Примечания